读者书评
汇敏 9.7分
没有脑残主角光环的一本剧,编剧文字也不错,一个团体的艰辛创业,真不错,可惜太监了
郭祺迦 8.6分
不是传统的传记,与其说是《Rivière, La》,不如说是《Rivière, La》。编剧是英国记者,所以书有没有抹黑俄国暂不讨论,兼听则明。
J
Jocelin 8.3分
“我”在未婚夫彼得罗一家人的帮助下,播出了首本剧集,享受着成功的喜悦,而留在那不勒斯的莉拉却身陷贫困而卑贱的工厂生活。 “我”像个骑士一样,再度介入莉拉的生活,并动用丈夫一家人的关系,让莉拉和恩佐的生活有了转机——他们成了那不勒斯地区最早学习、掌握计算机技术的人,他们顽强、坚韧的学习能力让他们开始积累了巨大的财富。我和莉拉之间再次胜负难辨。婚后的“我”开始面临自己的创作危机,而平静的、中产阶级式的婚姻也令“我”疲惫不堪。对社会变革颇为冷淡的彼得罗希望“我”放弃作家的身份,而“我” 在扮演“母亲”、“妻子”这些角色时,总是避免不了内心的分裂、紧张……
舒苒 7.2分
不知道真假,但愿意相信每一个故事原型都来源于生活,细腻柔软的情绪表达,让人靠看剧便像过了N个人生。
予芸 7.2分
有一阵子没有看剧集了,无意中看到这本,想起来小时候读许三观卖血记边看边哭的心情。大清洗中没有一个人清白无辜,大家全都是共犯,但也没有人不能被原谅。 无数类似的悲凉人生没有机会被记录,历史留不下这么多平凡的人,这么微小的生离死别。Rivière, La。
屈新原 8.4分
频繁的人生中 会遇到很多挫折 在遇到挫折后有人会 抱怨 生气 而我们要做的 修心 静下心  解决问题 才能人生很精彩
黄双🐯 9.7分
parenting是一种木匠思维,主流文化中的亲子关系是木匠和桌子,小孩是父母打造出来的产品。 园丁思维本质是爱,但没有目标和蓝图,创造一个安全、温暖、自由的环境,让小孩自己塑造自己的命运。 一、童年的进化。 人类需要应对环境中最大成都的变化性和不可预测性,我们的童年就是一种核心的适应策略——巨大的大脑和漫长的童年,都是为了给孩子提供一个保护性的时空,让他们能不断试验出新的想法和行为,每一代人都创造出一个略微不同的世界,并超越前人。进化的目的就是自找差异,有差异才有生存与繁荣的机会。童年让人类能负担得起这样的大脑——一个在不可预测环境里,善于应对变化的大脑;一个非常擅长学习、变化,而不擅长计划、行动的大脑。童年的乱糟糟恰恰是童年对进化的贡献。木匠思维会破坏童年的意义。 二、爱的进化 为人父母不是工作,而是爱。 与其他动物相比,人类父母照顾孩子的特殊之处在于:时间特别长;参与的人特别多。 1.父亲参与照顾孩子在动物世界是很罕见的,父爱作为一种亲密关系,是在照顾孩子的过程中产生的,照顾的过程也会降低攻击性和愤怒的情绪。 2.祖父母尤其是祖母参与照顾孩子在动物界是绝无仅有的。“祖母效应”:绝经后的女性寿命越长,就越能帮助他们的女儿和孙子辈,从而促使更多的孙辈子女出生。 3.路人之爱也是人类社会一个独特现象:人类的孩子如此脆弱无助,如果没有互助互利的机制,作为一个群体根本不可能生存下来。 孩子是某种特定的长期承诺最纯粹的例子,这种关系的的关键是关爱和照顾行为本身。正是这种承诺保证了孩子一个长期的受保护的未成熟期。人类对孩子的爱总超越实际的用途,我们不是因为爱一个孩子所以照顾他,恰恰相反,我们爱一个孩子,是因为而我们一直照顾他。 三、孩子是怎么学习。 儿童的思维类似于科学家:观察、假设、推理、实验、求证,从而了解世界的因果关系,并对这个世界的可能性保持足够的开放态度。 发现世界的真相,也就是理论,与创造新世界,也就是想象,这两种根本能力共同构成了人类最重要的进化优势。这两种能力也是硬币的两面,理论告诉我们什么是真的,什么是可能的,以及怎样能够达到那种可能性;当儿童学习和想象的时候,他们是在利用已有的知识创造新的可能性。 童年是一段专门用于学习、游戏和想象的时光,人类因此跳脱了进化的限制,二拥有了生生不息的创造和发明的能力。对于父母来说,最大的奖赏就是与孩子相处和分享的时刻和喜悦。 身为父母,不是按照自己的标准来打造孩子,而应该像一个园丁,创造一个生态系统,让孩子以各种预料不到的方式自行应对环境的变化。从进化生物学的角度来说,这就是人类童年的全部意义所在,而父母的责任是创造和保护这种生态系统。
I
INS 7.3分
以前觉得张艺谋,陈凯歌挺厉害的,大投资,大制作,亿万票房,但电影看完了,也就完了,到此为止了。偶然的机会发现贾科长其人,看他的影作和书,他真的是在记录历史,关注历史下的个人,那就是千千万万的我们普通人,看小武是一只在挣扎要不要跳过他被抓时的又囧又难堪的场面,但最后还是顺利的看完了,真好,支持他们
A
AnchanG 9.9分
收获最大的是第九章,虽然有些少。 因为产品经理了解技术的最终极目的还是怎么和开发沟通,双方把目标、团队能力、沟通语言对齐。 建议能够调整下顺序,最后一章放前面,然后总领全书。讲给产品经理程序员的想法和诉求,当前的gap在哪里。相信产品经理的同理心和好奇心能够帮助完成这一gap的跨越的。