N'ayons peur de rien

Yann Sinic先生笔下的台词，通过这篇剧集，观看的时候，总有一种“社会把一个普通人折磨成一个放弃希望的行尸走肉”感觉。苦苦挣扎，却难逃命运。“希望”这个词在祥子身上每燃起一次，社会一次又一次的把它浇灭，一次比一次惨烈。

唐宋元明清  谁穿越的故事都一样。发明创造装装逼  主线反正没啥区别  都一样  没啥好说的。 文笔不错  性格还行  就这样吧。再也不看历史类剧集  套路已死。

玄幻类中最值得一观，前两年看的现在没有办法提起半分再读的欲望。

明明是一本自我疗愈的剧集，却取了一个不太搭嘎的书名，要不是因为看到编剧是Yann Sinic，我是不会翻开的，能笑着调侃自己过去的任何一段经历，也算是小小的超脱，出离对自我的捆缚，会变得越加自在自如！

通过运用书中介绍的实用技巧和策略，可以让我们打破在学习当中的认知错觉。 尝试放下怀疑和抗拒的心理，对新的学习策略和方法报以开放的心态，我们有机会走出焦虑和回避，走向成功和自信。

好久没有每天追更了，一直想养肥了看的，但是每天都忍不住打开来看，结果天天没有余粮啊！

精华是BI三角形 B-I三角形的三个边框，团队，领导力和作为基础的使命，如果有一件事是你内心深处觉得你应该做的，并且做到它可以使得世界变得更美好而不只是为了钱，那就是你的使命，使命决定了你企业的高度，比如罗伯特的使命就是“使更多的人接受财商教育”，剩下的一切都是为了达到这个战略目标的战术，比如写书，比如研讨会。 而在三角形的中间分别是产品，法律，系统，沟通，现金流。 现金流是上面四个的保障，有钱有利润才能运营，你需要请一个优秀的会计师来检测你的商业计划是否可行，并且你还要有一个低风险的第二生意作为保底收入。 沟通包括和客户的沟通以及公司内部的沟通，以及和债主的沟通，这需要你去锻炼，最好的方式是去销售，销售等于收入。 系统是成体系的公司运作的基础，而往往大系统是由小系统组成的，比如生产流程是一个系统，生产里又有不同的流程，生产还要与销售系统配合，销售要与行政，运营配合等等等等。 请一个优秀的律师也是很有必要的，法律是保护你的知识产权的壁垒，它可以使你的想法变成你的资产，而不是被别人剽窃。罗伯特就犯过类似错误，向别人介绍产品时没有签保密协议。 产品是金字塔最上面的尖尖，有一句中国老话就是“万事俱备，只欠东风”。你的产品必然要能体现你的使命，使命的高度决定了产品的高度，你需要穿过针眼，与你的产品融为一体。 BI三角形的任意一项都需要创业者有所了解，并且你还要找出其中一个你擅长的，将其发展到卓越的水平，就如罗伯特点的是沟通的技能树。 你需要从错误中学习，如果你还没有成功，那就是你犯错误的速度还不够快，就如同婴儿跌跌撞撞学会走路变成儿童，儿童磕磕绊绊学会骑车变成青年一样。罗伯特起初在施乐公司做销售业绩不佳，他便在晚上兼职在教堂做筹集募捐的事，并且是无常劳动，被拒绝的多了并且善于总结，他白天的业绩也逐渐变好。 现在就开始，发展BI三角形中的各项技能，积极试错，相信你会找到你使命，相信你会成功。

看了不少人对许老的这部剧意见颇大，说他“以偏概全、主观意识强烈”“骂美国来迎合国内民众心理”。细细想来，确实有些瑕疵。不过对于我这个不了解情况的小白来说，我也不会因为这些给此剧差评，他让我看到了不同视角下的美国，激起了我更多探索求知的欲望，就凭这一点，我就得感谢许老。瑕不掩瑜，我接受其中一些观点，对其掩盖的问题，会主动去了解更多侧面，以便让认知少些偏颇。

没看到爱情，看到了吃人