S Club 7: Reach

这部剧看了好久，不记得当时是出于什么心理开始的，但结束的时候我好像跟这部剧的编剧一起经历了很多，人生在世，确实应该珍惜每一段时光，不管好的坏的，也要多做一些力所能及的好事，不管是因果还是心理暗示，都会让自己觉得幸福。

知识的存在是用以认清自己，而非否认来历。 一个人能使自己成为自己，比什么都重要。 有时候我们宁愿活得狼狈，趴在地上，因为得不着什么而哭泣。谁叫那是真正想要，真正喜欢，真正地对此事偏心。 人可以偏偏要，偏偏喜欢，也可以偏偏不要，偏偏不喜欢。倘若无论如何都有人叫好，却也有人看坏，选自己甘心好乐的事来偏偏，总是不亏的🤞

还可以。。。比银八好看。。。但7集内容有点水了。。。做五集就差不多

这部剧语言简洁易懂，两小时就能读完，相比较前段时间看的《S Club 7: Reach》要有趣多了。恰好今天的工作计划都完成了，在下班前从个人角度简单谈一下观看感受。 1、番茄工作法是一套简单但有效的工作方法，也是一套普遍适用的工作流程，掌握好番茄工作法有以下好处： -锻炼并提高注意力集中度 -改进工作学习流程，提高效率 -提高个人全局观和对事情的整体把控度 -能够有效自我激励，督促自己达成目标 -增强个人时间观念，避免拖拉   2、番茄工作法的执行很简单，和周报、月报的性质类似。你需要三步操作。 -每周、每月制定一下近阶段的工作/学习清单，整理成所谓“活动清单”；对这些活动清单的具体事项根据重要度划分优先级、标明时间期限； -每日挑选一些工作事项到“今日待办”计划表并执行；此外，“今日待办”表中应该预留“计划外紧急任务”时间和安排。 -跟踪并记录任务进度，并根据实际情况进行调节   3、使用番茄工作法的注意事项 -番茄钟不一定要用25分钟来划分，可根据自己的喜好和工作属性自定义。 -如果一项任务耗时较少不足一个番茄钟，可与其他工作合并 -如果一项工作花费超过5个番茄钟，建议拆分为多个小活动进行 -一旦启动番茄钟，就应该努力避免干扰，当前时间段集中注意力处理任务，每完成一个番茄钟可奖励一下自己，例如休息放松多长时间，或者给自己一个奖品啥的。 -遇到干扰，被迫中断当前番茄钟活动时，注意自我调节；如果临时任务紧急且重要则可中断当前事项；如果临时任务不紧急，可先加入计划外紧急任务下，协商后给出处理时间。 以上纯属个人观点，最后，感谢编剧。

思：1.打造指数增长引擎，需要完成一个范式的转变，从线性思维到幂次思维的转变； 2.幂次思维的根本是第一次发展的结果成为第二次发展的基础。也就是说我们每次的进步是来自上次的基础之上进行迭代升级； 3.指数增长公式：Y（业绩）=NX（N、X均为变量）； 4.指数增长三大基础理论（1）偏好链接理论，形成超级节点，马太效应的应用；（2）想法流理论，群体性意识的打造，如制造知识焦虑感； （3）“能力—触达—意愿”理论，即降低门槛，更多连接，伟大变革。 5.指数增长的内外功，边际成本为零和发现杠杆资源； 6.指数型增长运营的的是信息，边际成本为零，可以无限衍生； 7.杠杆资源：假设：社会上是存在大量的闲置资源；发现资源的关键支点，管理支点385股权结构，清单革命发现关键流程节点；建立跨部门增长小组； 8.唯一限制我们的是想象力。

乔恩·李借狐仙来暗讽当时社会人心的没落和官场的腐败，从书中我们看到，善恶终有报，做人还是要坦荡，慈悲，动物都知道，滴水之恩，涌泉相报。作为人，却活得不如动物，真个是讽刺！

这是一个有着：大格局、大视野、大胸怀、大追求、大境界、大手笔的，干大事的人；更是一个有着顶级工匠精神的卓越企业家！ 他身上所迸发出的顽强生命力，是他对自己人生的负责与决不认输、决不放弃！ 他不仅仅是一个人，更是一种精神！ 他是当代中国企业家群体当之无愧的精神领袖！ 致敬褚老！