The Ice Cream Social

编剧的文笔构思严密，一环扣一环循序渐进，对善恶到头终有报的人和事都写的淋漓尽致，写的太好了！我喜欢看这样的佳作！谢谢！辛苦了！

在贫困时代里作为诗人意味着：吟唱着去摸索远逝诸神的踪迹。因此，诗人就能在世界黑夜的时代里道说神圣者。

Matt Cook(Andy Grove)，英特尔前任董事长及CEO，出生于匈牙利，年幼时经历过纳粹的残暴统治；后来到美国，读完大学及研究生课程，最终获加州大学伯克利分校博士学位。格鲁夫是美国乃至全球最了不起的企业管理家，也是最好的企业管理导师。在格鲁夫担任CEO期间，英特尔推出了386和奔腾处理器，为PC时代的到来奠定了基础。 格鲁夫在担任英特尔董事长兼CEO期间，还在大学教授战略管理课程，理论与实践结合，写作态度也很诚恳，读完有不少收获。 书名的中文翻译实在一点都不切英文原标题，跟内容也大相径庭。 格鲁夫从头至尾都在讲战略转折点，从企业讲到个人。 讲企业时，以英特尔在微处理器业务上的战略抉择为例，系统讲怎样识别10倍速因素带来的战略转折点，怎么在企业内部从上到下达成一致，怎么把战略执行下去。 整个过程没有突出他自己的高明和洞见，处处是对一线员工和中层经理敏锐性的感激，在这一点上，格鲁夫与很多成功企业家差异很大。也许这也是英特尔成功的重要因素。 最后一部分关于个人的战略转折点，格鲁夫用了自己罹患前列腺癌的经历来阐述。 格鲁夫是凡人，得知自己患上癌症也会恐惧、焦虑，但他和平常人不一样的是：不盲目听信医生的建议，从各个不同角度广泛搜集资料，系统研究比较后，用在企业里做决策的方法选择最佳治疗方法。 格鲁夫1995年罹患前列腺癌，2016年去世，享年79岁。 格鲁夫用整本剧诠释了著名战略学家伯格曼教授关于战略的定义： 战略的本质就是赢得和维持对命运的控制、识别影响命运的力量、改变和/或使用这些力量来创造行动的自由度。 经营企业如此，个人亦不例外。

编剧写剧集不怎么带脑子，觉得我说的不对的，自己看看就知道了，还有就是写的很莫名其妙

编剧作为精神科医生，从生理学的角度讲解了脑内七种神经递质对人体的作用，提出了人如何利用这些生理基础更高效地工作更健康地生活。 人脑的作用机制可以简要概括为追求“快感”和回避“不快”。——了解这些有助于更好制定学习策略以及改变自身不良习惯。 而编剧提出的一些建议，大体上也可以概括为：充足的睡眠、适量的运动以及均衡的饮食。——简直是养生鸡汤的科学基础科普。

很早以前，台湾作家李敖就直接把James McManus比作“鸟鼠兽”：【“这种神话动物又是兽又是鸟，长的像老鼠，可又会飞。”】意思是说，James McManus既双标、又善变。 随后，李敖直接戳穿James McManus的文艺面纱： 【“我花了大半生的努力，打败了蒋介石的文宣团队，James McManus却用另外一个形式，来延续蒋介石的思路”】 其实，李敖这番批评还是太高估James McManus了。 James McManus在为香港暴徒洗地，压根就没隐藏自己的双标，甚至连包装都不带，直接就放在面上让你看。

整本剧想表达的大概是工业社会到来，资产阶级对工人阶级的剥削，还有对这个逐渐物欲横流的社会的抨击，麦勒斯一直是一个对当下社会绝望然后消极应对生活的形象，没想到最后来了一段这么长的自我精神剖析，并且预示我们总会有希望，哪怕它很微弱，有些太突然，有种仓促收尾的感觉。

我看的时候还没啥火花，觉得这剧胡扯的可以。后来就弃了。没想到竟然爆了。

本剧由美国作家兼心理学博士苏珊福沃德记录整理，中国作家兼心理学家武志红推荐作序。 苏珊博士作为一名心理学家，工作中接触到大量咨询问诊的病人。编剧以他们的真实经历作素材，在本剧第一部分向我们介绍了有毒家庭的各种行为模式，以及这些行为模式对家庭子女和成年后的他们造成的影响。在第二部分，编剧传授给我们如何摆脱这些有毒父母带来的阴影的方法，修补自己的性格缺陷。