杨大郎智斗沙门寨

感恩有缘读诵，这是第二遍，从新开启第三遍，领悟其中的真谛！希望每多读一遍，理解都能更进一步。

孙志翔的书都有毒，迫不及待的想要看完。没个故事单纯作为故事来看确实是非常的不错，但如果去认真思考其中的案例，十分容易着魔，两季都有的时间线故事着实惊悚，如果有催眠能力的人进行催眠犯罪，十分可怕！

童年回忆啊，时光滤镜，再拍终究不是那个味道了

去冰岛看极光和回忆自己从事《杨大郎智斗沙门寨》制作人的经历两条线并行，相互穿插。内容还蛮诚恳的，尤其是在讲到工作的部分，多次提到了团队合作以及自己为了节目的成功有意无意对团队的压榨，长白山专辑的失败是因为太满了，想要表达的东西太多，但我觉得在编剧的表述中劳工专辑也很满也有很多泪点？不过人生中要做减法确实比做加法更难。书中也有一些质朴简单的道理和工作经验。努力努力再努力，做自己热爱的事情，拥有一个好的团队，向他人学习哪怕是讨厌的人也有值得学习的优点。

以为会有故事，结果满篇的“说教”，至少我认为是这样，我这老油条是一点也看不进去，也许对渴望成功的年轻人有启发吧！？喜欢看故事的推荐另一本畅销典藏版

如雷贯耳的高盛集团是当今投资行业的佼佼者，但仅以银行或投行称之又不确切。作为成立于1869年的百年老店，从一个毫不起眼的小票据业务商起家，历经起起浮浮的漫长经营岁月直至缔造庞大辉煌的商业帝国，必然有其独特之处。让我们看看金融业知名咨询公司——格林尼治公司创始合伙人，精通投资银行业务的张宴尘是如何在专业之外又带有人情事故的为高盛集团著书立传的。 首先是人。高盛的数任掌舵者居功至伟，印象深刻的数人如下：1.精明能干而又积极进取的创始人马库斯·戈德曼及其家族姻亲成员。2.高盛历史上最杰出的投资银行家西德尼·温伯格，他非高盛家族的姻亲，性格坚毅精力过人唯我独尊看人准确，从最初的清洁工到担任高盛主席39年，在高盛内部树立起了绝对权威，并成功地塑造了现代高盛的高端雏形，被人们尊称为“现代高盛之父”。3.格斯·利维强硬狂热不知疲倦永不知足乐善好施，60年代及70年代早期成为华尔街最有影响力的人物之一，他更重要的贡献是一手创建了纳斯达克全美交易系统。4.联合执行主席约翰·怀特黑德和约翰·温伯格，一个睿智灵活野心勃勃意志坚定，一个亲和圆融直率坦诚低调，同名双雄做好了平衡默契团队协作的榜样并将其发扬光大。5.鲍勃·鲁宾（后进克林顿内阁政府）和史蒂夫·弗里德曼是技巧高明经验丰富的防守型选手，对于风险和未知性的警惕性很高善于防范，他们都决心改变高盛的结构、战略、运营、激励机制和控制体系，并投身于公司的国际化发展加强对资本的运用，首次力推高盛lPO失败。6.谦逊随和特立独行的乔恩·科尔津临危受命，削成本裁员工减薪酬增利润促上市以确保长期资本规模，壮志未酬黯然离去，后当选为新泽西州州长。7.汉克·保尔森（后任美财政部长）性格直率注重实效高度自律有着“铁锤”之称。在其领导下，高盛不仅连夺证券承销业务大单，还大肆投机积极设计和销售复杂厚利的金融衍生产品。通过完成期待已久的IPO实施了从私有到公有的平稳过渡，有效的董事会运营构建了国际业务，特别是在中国，将业务扩展到高盛资产管理公司和私募投资领域，培育了有能力的领导者，将公司的战略重新定位，使得政策和目标能够被理解并广为接受。 其次是管理。高盛相对扁平的组织架构以及合伙人制度对集团发展起到了极大的促进作用。 团队合作、诚信、客户利益永远至上以及“十戒”、“14条”业务原则所代表的核心价值观是高盛人的精神信仰。 再次是业务。业务精英们凭借丰富人脉不断拓展业务为集团带来大量赢利，比如私人服务；为集团带来大量客户和良好声誉，比如并购业务；也有让集团陷入困境的研究业务。20世纪早期，高盛承担了西尔斯以及福特等大企业的IPO主承销；在70年代主导了机构大宗交易；80年代主导了固定收益业务和杠杆收购；到90年代已经成为全球投行主宰者。其复杂的衍生品利润巨大，甚至超过了证券承销业务。最终从小商业票据交易商发展成为全球投资银行界的领军者。 很高兴从此剧中看到了出身物理学家转型为宽客大师的伊曼纽尔·德曼书中创作到的与高盛立叉的人和事，比如一丝不苟细致“均衡”的费舍尔·布莱克及他的期权定价模型。

这部剧看到后面有点歌颂犹太人的味道，说犹太人是高级星球在地球的后裔，他们心灵纯洁境界高，我感觉是扯淡，地球人都知道犹太人是多会做生意，一个崇拜物质崇拜金钱的民族，没觉得有多高尚，歌颂犹太人这一段跟本剧宗旨严重不符，本剧宗旨是让人们注重心灵修行，提升内心境界。

乡村版回春徐太宇+空气感轻熟姐姐，婉君或成最大赢家～