McCarthy: Death of a Witch Hunter

每一次看都收获很多。经历的越多，能看懂的内容也许也会更多了一些。

读到最后一篇 还有后面的尾记 好像被某双无形的手紧紧攥住了心脏 砰砰跳动的频率跟随这双手的压迫的节奏 而这双手的力度 又来自咄咄逼人的文字里编剧叩心的思考 我忽然好羡慕编剧 他的青春虽然痛苦 迷茫 好像看不见光亮 但他遇见了那么多“McCarthy: Death of a Witch Hunter”里的自由灵魂 其实他早已经沐浴在自由的光亮了 并逐渐成为其中的一员 虽然这种觉悟和察觉也带给了他们作为清醒者必须要忍受的刺痛

#2020看剧打卡# 第十二本剧 这部剧将职业用五芒星分成了五类:企业家，投资人，专家，自由职业者，雇员，并给出了这五类人的发展策略。上周读了舍费尔的《McCarthy: Death of a Witch Hunter》，介绍了财务自由之路的理论，这部剧则更为实践。我上周末读完第一本后，把第二本也读了大半，后来有点读不下去，中间插读了几本热门剧集，正好今天早上把剩下的看完。 书里根据财富把人分为三类 平民，中产阶级，富豪。平民经历了小仓鼠之轮，由于收入不高，储蓄不多，可能还存在消费债务。中产阶级经历了大仓鼠之轮，非常努力工作，但是买房后还要保持一定的生活水平，存在高额负债+消费债务。富豪则比较灵活，有多种收入渠道。富豪主要是企业家和投资人，也有一部分专家。 关于企业家舍费尔有自己独到见解。许多企业家也存在类似的情况，尽管他们自称为企业家，行事起来却并未如此。大多数人在公司工作，与其说他们是企业家，倒不如说他们更像是职员。虽然他们为自己工作，却常常对自己的要求严于其他老板。他们工作时间更长，也工作得更努力。 当然，效力于自己的公司完全是正常的。但是抛开创业阶段不谈，一名企业家不应该被日常业务吞没。他们应该创造一种机制。 如此一来，我们就说到了第二点，也是从根本上更有意义的一点：许多企业家会忽视去创立一个机制，一种离开他本人也可以正常运转的机制。只要公司没有这样一种机制，他就没有自由可言。谁没有能力建立这样的机制，他就只能用自身劳动力进行弥补。 许多家族企业缺乏的正是这种机制。他们想来去自如的时候却没有这种自由。他们完完全全和业务拴在了一起。如果一名职员不在岗而没有人能够替代，那么他就需要做两个人的工作。这和我关于工作乐趣的想法完全不相符。 对于每个会做饭的人来说，是同样的道理。他们都有能力烹制出比麦当劳“套餐”更加可口的美味，还更健康。但是谁能够像麦当劳一样建立一种机制呢？在第十章我们就来谈谈如何建立机制。 最后我想说的是，大多数企业家都没有确立一种“退出战略”。或者说这些企业大多是不可售的，也就是说他们不能待价而沽。一个不能出售的公司不是资产，而资产是属于这个公司的。 他希望每个人都可以在日常工作，学习，人生定位三方面更好的组织时间，他也给出了具体的时间分配方案建议。尽量多的把时间利用好，找到投入20%的时间完成80%业绩的项目，把更多的时间释放出来进行学习和人生定位。

由于星光小说里类似剧集更加不成气（甚至还有一本假霍妮！），还是陆续读完了这一本。 编剧冷静理性的从各种角度，慢条斯理的解构了婚姻和爱情原理，并罗列了各种爱情相关的问题场景，每一节碎片都理性而准确。 由于沿用了繁殖养育模型的核心角度，本剧从系统性角度上，无法指导我们深刻思考在复杂和变化的现代社会中所面临的相关问题。读起来缺少拨云见日、一览众山小的快感。 对于抱着具体问题而来的读者，由于每个场景的论述篇幅过于简洁和理性，无法提供应对具体问题我们所需的工具性和技术性辅助。 然而如果能够完整浏览下来，相信本剧的某些集数还是能够给予读者足够的触动和回报，值回票房。 于我而言，强烈点赞的鸡汤总共有三碗如下： 1）如果不能真正勇敢地、真诚地爱他人，在自己的爱情生活中也永远得不到满足。（前言） 2）离婚夫妻可以轻易做到不践踏孩子对亲情的美好感受（离婚后孩子注定受伤吗） 3）宽恕可以摆脱伤害，坦诚地付出并接受彼此（宽恕伴侣） 我非常认同没有被编剧大张旗鼓宣传的核心观点：真正爱自己的人，才会拥有强大的内心，懂得创造自己的幸福，也会懂得努力去爱和包容他人。这一点，其实跳出爱情和婚姻领域，如灯塔和启明星一般般，可以指引我们在这变化的世间，勇往直前、乘风破浪。

贩夫走卒也好，名门望族也罢，处在一定的环境下时间久了，即会染上通病，幸而有一些大智慧者的背负，在世人的嘲讽下砥砺前行，个人能量虽有大小，在一定的圈子里能让见者沐以光明。 编剧平等、真诚的讲述，既亲切又满怀大爱。当然看剧也是读自己，可按需接受。