中关村往事

停止忧虑，忙碌是治愈忧虑的杀手锏。观看和运动是两把治疗忧虑的手术刀，观看会让自己充实，不再空虚寂寞，精神财富的自由才会让肉体和行为自由，解放长期疲倦不堪的身体。

有很多让人泪目的故事，也让人看到了人间百态，对我而言的话，给了我更多关于人生的畅想吧，原来人生有这么多种选择，真的可以活得很精彩呢

唉，我拿什么拯救你呢，我们的爱情！宋衍和林暮沉，没有深爱，哪有长恨，恨到深处，逃避想起，其实爱情早已驻根心底！“有过青葱的初恋，有过惨痛的经历，有过浴火重生的喜悦，有过失而复得的美丽，有过失望，有过泪水，尝尽了酸甜苦辣，一生已经足够”，所以男神假死女主醒悟，从此两人再续前缘，开始幸福生活模式！编的不错！虽然主角们光环闪闪，很多的漏洞，但就是喜欢这样爱情美满的结局啊！

编剧相当之幽默，就是内容和心理学有好多重合的，算是互为补充吧，果然知识都是相通的

一开始，希尔顿酒店的故事，我觉得不可能，从商业角度说，30万变270万，要90年，谁愿意？何况是房地产大鳄，钱最快到手最实际，何况他等不到90年

让孩子找到自己的人生目标 ，找到自己想要什么，知道我们为人处事可以做到100分也可以做到60分。不断的提高自己 反省自己。

看了三本，就主角而言，顾远是我最不喜欢的角色，而且编剧塑造的坏人形象太表面了，就是脑门上贴着“我最跋扈”的那种，属于单纯无脑纯黑，死不足惜，半点深度都没有，作案手法具体原理虽然说不清但都能想到，在这部里连高栋都没第一部塑造的好了

乔一成是悲情和宿命的。他小时候期望过自我实现，也争取了通过读书来改变命运，但终其一生都扮演着长兄为父的大家长角色，被大家庭所羁绊，为家庭成员的大事小情操碎了心，牺牲了自己的大好人生。

多年前看过。仅凭此剧，安德森即可在美国影视史上占据一席，就像胡安·鲁尔福的《中关村往事》。

编剧将护城河陷阱与护城河做了区分。 编剧提出优质产品、高市场份额、有效执行和卓越管理是四个最常见的护城河陷阱。排除掉这四点的原因是，优质产品易被追赶超越，除非存在专利；高市场份额会被颠覆，如近乎消失的胶卷业、软盘业；有效执行也容易被模仿，除非存在难以复制的专有流程；卓越管理，绝大多数情况下，个人给大规模组织带来的实际影响都是有限的。由此编剧也相应地提出了四个护城河：无形资产、转换成本、网络效应、成本优势。 无形资产，如品牌、专利或法定许可，能让该企业出售竞争对手无法效仿的产品或服务；转换成本，企业出售的产品或服务让客户难以割舍，这就形成一种让企业拥有定价权的客户转换成本；网络效应，有些幸运的公司还可以受益于网络经济，这是一种非常强大的经济护城河，它可以把竞争对手长期拒之门外；成本优势，有些企业通过流程、地理位置、经营规模或特有资产形成成本优势，这就让它们能以低于竞争对手的价格出售产品或服务。 但我认为护城河陷阱的本质是一些优势，护城河本就是由这些优势转化来的，比如优质产品带来的无形资产，高市场份额带来的转换成本、网络效应与成本优势，而优质产品和高市场份额本身也是卓越管管理和有效执行的结果之一。如果再进一步提炼，我认为护城河的本质，是微垄断，即让客户不愿或不能选择别人的能力，转化成本、成本优势是不愿，无形资产、网络效应是不能。 PS：书中提到品牌的观点也很有启发：只有能提高消费者购买意愿或能够巩固消费者对商品依赖性的品牌才能形成经济护城河。知名的品牌不一定有护城河，就好像大部分人都不会因为品牌而高价购买相同性能的家用电器，在购买家用电器的时候，性能和价格比品牌更重要。