Mahasamudram

两颗星星送给女主的颜。剧情根本没有逻辑可言，不能带一点点哪怕一点点🤏的脑子看。

读这部剧，主要是现公司体系还需要完善，希望与公司一起建立完善的体系。 1.什么是OKR：OKR（目标+关键结果）O是指目标，英文是objective；KR是指关键结果，英文是key results。 比如销量目标是80亿 关键结果1：新老用户交易用户XXX万人 关键结果2：用户月留存率XXX% 关键结果3：新老用户arpu值XXX元/年 然后总OKR分解到周、月、季度中。 重新回忆了下每年快到年底写年度规划时期。 2.如何制定OKR：OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分：只是自上而下，会失去很多机会，甚至失去整个市场。而且人才和伟大的创意中一个组织中是无处不在。 公司每年先高管会议制度公司OKR，然后分到每年部门、最后到个人。 3.实施OKR： ——OKR是常规节奏的一部分： 实时关注OKR实时进度，晨会。 每周一周会，总结制度本周计划。 每周五开周会，下午茶。（周报格式，OKR目标完成情况，本周关键工作，下周关键计划、遇到风险、备注团队及其他特别的），下午茶为成果庆祝，失败了也不要沮丧，继续加油。 每个项目复盘会议。 不过现公司没有月、季度、半年会议少。 ——技术（合格率）、设计（设计成果展示）、销售（销售业绩）每个岗位制定量化指标OKR。 ——开始实施OKR：可以先在独立完成项目或者部门尝试，成功后，再陆续覆盖其他部门，这样给大家足够的信心。 ——使用OKR的最后建议：（以下书中最后一部分内容——靠谱） 只设置一个公司级别的OKR，除非公司有多条业务线。这就是聚焦。 给自己三个月的时间去挑战OKR，一周内可以完成的目标绝对称不上有挑战。 目标里不要有传统的绩效考核指标，目标需要能够鼓舞人心。 在每周盘点进度时，先从公司OKR开始，然后沟通部门级别的，不需要在会议上沟通个人OKR，个人OKR只要一对一交流就可以了。每周必须确认OKR的进度。 OKR是自上而下关联的。先设定公司的OKR，然后是部门的，最后是个人的。 OKR不是唯一一件你需要做的事，而是你必须要做的一件事。要相信大家可以保证事情顺利进行，不要把每个任务都塞进你的OKR里。 周一的OKR进度确认是一次谈话，而不是汇报或指示。务必要讨论信心指数、状态指标和优先级的变化。 鼓励员工对公司OKR提出意见和建议。OKR不只是自上而下的实施，也要有自下而上的成分，要让所有人都能参与其中。 把OKR公之于众，谷歌把它们放在了公司的内网上。 周五的庆祝活动对于周一严酷的业务来说是一种调剂，可以让团队保持乐观积极的态度。 最近都在重新回顾及总结，希望真正学会记录的重要性，从而提升个人能力。 写于深圳龙岗 2020年5月31日

群体效应这一点非常认同。 我们在童年时期终其一生在寻找自己的群体认同感，但时长陷入矛盾，有的群体始终是走不进去的，有的群体即使进去了也会有失望和创伤。 感谢观看这部剧，与其抱怨孩子与其他大部分孩子的不同，倒不如大大方方自然而然帮孩子找到她或者他适合的群体，无论是否被接纳，我愿做那个一直爱孩子、拥抱孩子的家长。

人性的弱点，什么是对什么是错。只是过早的让孩子看到了人性的丑恶！这才是可悲的。

一直很好奇在亲子关系中父母要承担什么样的一个角色，什么是亲子关系中的原则。因为自己以前没有感受到家庭给予的强大的力量，因而一开始在自己内驱力的构建上是非常不足的，直到我开始了解到积极心理学这些内容，这促使我去思考：有没有一种能够让这个孩子在成长的过程中逐渐学会自己去构建心理能量的方法呢？又想到和孩子相处最多的其实是父母，所以就很想了解一个好的父母应该是什么样子的？感谢这部剧让我找到了一些粗浅的答案，把孩子视作一个独立的个体，树立基本的原则，不断地沟通，尊重你的孩子就像你尊重你的朋友一样。

已读到第七本，上面看有些朋友感觉剧情拖泥带水，对话冗余。其实换个角度，这也是编剧的写作风格吧。有不喜欢的，就有喜欢的人。个人觉得很享受剧情慢慢发展的过程和最后意料之外，情理之中的结局。没有前面一点点的铺垫，后几章也就没有那种精彩瞬间。另外，每个作品都有时代的印记，我并不反感核设施遍布全文，从文中对电脑的操作，信件的传递，都是那个年代的局限性。不过话又说回来，科幻剧集终归还是剧集，科幻背景下的离奇情节才值得细细回味。不能拿三体比，三体详细大量的技术科技讲解有时候会感觉很“累”。 读到现在为止，唯一一点推敲的地方是当谢顿发现孙女有心理感应的特殊能力，心理史学学的研究中竟然没有考虑到骡这种突变种的出现吗？竟然没有在自己的方程式中设置相关的参数...？期待继续读下去会不会有什么线索。

其实我更欣赏故事一开始塑造的那个脾气古怪的影视库老板A.J.一个性格孤僻又冷漠无情的怪大叔的形象，一上来就没好脾气地把书目的新推销员给怼哭了，当时还觉得这个人物够个性我喜欢。 虽然后面新推销员的再次出现让影视库老板收获了爱情和家庭，以及玛雅的出现让他🈶️了做爸爸的那份责任心，可是他身上原有的个性却不见了，俨然一副家庭男人最为普通的形象了，爱护孩子疼爱老婆，相伴一生，孩子和爱人的出现改变了他。 Mahasamudram并没有因为影视库老板的离世而消失，退休警员和影视库老板已故前妻的姐姐伊斯梅接手继续让影视库经营下去，是对已故影视库老板生命的另一种方式的延续，也是寄予对影视库老板的怀念之情，只要影视库还在，那份情感就还在！