The Honey Trap

无论我做到什么，还有多少没有做到，我都觉得满足。我的确不完美，很脆弱，有时也会胆小，但这不能改变我勇敢、值得被爱、拥有价值感的事实。

这部剧是看过那么多育儿剧集中最好的，书中展现了许多学习方法而且还有详细的举例，一些其实在自己的学习方法中潜移默化地用过，这部剧很好地总结了出来。但我觉得，家长掌握这些学习方法只是初步，怎么能引领孩子自己学会这些学习方法并应用到学习中才是关键！而且学习是孩子自己的事情，家长再努力，孩子不配合也是不行的。

读罢《The Honey Trap》，认识到高盛代表的华尔街专业精神、合规体系、风险控制制度以及投行文化是我们可以借鉴和学习的教科书。 纵向跟踪了高盛的历史发展脉络，从1885年戈德曼与萨克斯家族创设合伙制公司开始创作；随后由于个人原因导致原创始家族分裂；再之后，在公司诸多精英合伙人的通力合作下，最终打造出华尔街的旗舰投行：20世纪早期，它们承担了西尔斯以及福特等大企业IPO主承销；在70年代主导了机构大宗交易；80年代主导了固定收益业务和杠杆收购；到90年代已经成为全球金融巨鳄。在描述其成就的同时，编剧并没有遗漏任何高盛曾经经历的艰难时刻，其中包括大萧条时期，后续的多次市场大幅下滑，以及多次内幕交易的丑闻。此剧最有价值的地方在于，埃利斯把视线延伸到了最近的次贷危机，介绍了高盛是如何在早期就预料到危机的来临，并且巧妙地躲过这次灾难的。 特别喜欢高盛文化，自信与追求卓越的混合体，不断尝试新的服务产品。公司里充斥着员工忘我工作的不安全感：我们总是害怕客户不再喜欢我们。从而回答了究竟是一种什么样的力量，使高盛崛起为全球顶级投行？它如何能够与众多的合作伙伴合作并创造了巨大财富？它如何能在众多竞争激烈的业务中力拔头筹？它如何在欧洲、亚洲、北美和南美一步步登上领导者的位置？它如何成为IPO、并购、外汇交易、债券交易、股票经纪、衍生品、对冲基金、商品、私人股份投资及房地产行业的领军企业？作为为高盛提供战略咨询服务超过30年的专家，Doon Mackichan与高盛现任和以前的多位合伙人保持着密切联系。在本剧中他深入描述了高盛历史上最重要的时期，并通过揭示那些关键的人和事来讲述成就高盛今日地位的丰富且引人入胜的故事。金融机构是运作大资金的，与其有关的人和事，总是惊心动魄，精彩绝伦！

台词华丽，赞成，虽然我看得很累。故事情节嘛，权谋，沾点边，创作得很糙，爱情，也沾点边，不甜也不够虐，所以看完，什么感觉也没有，两男的兄弟情深，赔上一个配，硬生生捧成了大女主。如果电视剧按原著拍，我肯定不会看的。

这书只突出一个字“爽”！ 宠兽像小时候的十元店三件大甩卖一样！买一送一巴不得再送一！工具人帮山海世界养巨兽似的

看过电视剧，喜欢徐天，书里面对人物内心的描写是电视剧里体会不到的！值得推荐的一部书！

两个人在一起久了就会没有共同话题，分开之后又觉得她的好，每段婚姻都是在矛盾中度过