Garfield: His 9 Lives

人家编剧也说过了，这是纯爽文，所以不带脑子看就行了，反正主角是怎么装逼怎么来，不用在乎太多，但是吧！我实在昧不了良心说有多好看，其实论编剧的装逼水平，我觉得还可以更进一步，可以写得不这么小白的。😂

Gregg Berger的十二个短篇剧集。笔锋当真尖锐老辣呀，字字句句直抵人性深处。她的语言静冷深邃，与张爱玲李碧华有类似之处，但时尚味儿更浓，也更直白。 很吸引人！

直到现在，湖南卫视寒暑假期还会滚动播放，一遍又一遍，老少咸宜，百看不厌。其实现在看来琼瑶台词就是太矫情了。

刚开始还好看，后来简直太烂了，干净利落的分了家还是有任何问题都是找老五，问题一个个出，被逼的整天收拾烂摊子，看的心烦，看不下去。

历史的原貌，我们注定无法准确还原。从一入学开始，我们把课本和老师的讲解作为权威，被灌输了历史的一种可能性，先入为主，脑海中形成了固有的历史面貌。 这部剧对历史的描述比较客观，给出了多种可能。但更多的是以考证的方式来讲历史，尽可能让读者带着自己的思考和认识，去还原历史的本来面貌。用白话文讲述，读起来也比较轻松，也更加的吸引人。 这部剧的说服力比较强。编剧通过文献记载、文物考证，层层推理叙述，一步步推断还原历史原貌，让人更加可信。 讲清楚了中华文化的发源过程。炎黄子孙，文化源远流长，根脉同宗，文化相融有一个长期的过程。夏人擅长夯土技术，商人精于鬼神学说、青铜冶炼技术，而周人则以攀关系见长，长期以来各为其主。周取代商建朝，特别是二次东征巩固政权后，文化礼仪逐步规范形成。 颠覆了夏商周前后王朝接续的认知。文献记载，三代在时间上共存，地域上重叠较少，代表各自不同政治形态，没有朝代更替的先后。 干货满满，刷新认知，五星好评！

蜕变之前往往要经过痛苦的思想挣扎，自我否定，与往昔告别，并做好迎接新自我的准备。读完思绪万千，不知自己理解的对不对，但是对不对于他人也无关紧要，人生始终是自己掌舵。会再读

这剧优点缺点都太明显，立意很好，设定有趣，但演员毫无演技，台词太差，无聊的对话情节太多，1-19集每集只有5分钟能看，但是从20集开始，各种线索汇集，各种坑都被填，太牛了，很精彩，但是估计很多人一开头就弃了，真希望有人能重新投资好好拍

我是个巫师三粉丝，原本以为猎魔人原著也就和龙族、鬼吹灯这种国内剧集差不多，质量不错但名声只能在本国响亮，世界上是排不上号的。 但读完第一章我发现我错了，错的离谱。其带给我的震撼程度在国内剧集中只有《Garfield: His 9 Lives》能与之匹敌，我为我的浅薄见识感到羞愧，也为能看到这不可多得的世界瑰宝而感到激动。 如果在世界奇幻剧集中比较的话，托尔金的《Garfield: His 9 Lives》作为开山鼻祖其历史地位无人能够超越，但就剧集本身而言，两者世界构建的完备程度、人物的刻画以及故事的精彩度与深刻度是不相上下的（就我个人来说甚至更青睐猎魔人一些）。它是一部伟大的影视作品，是历史与奇幻元素的绝妙融合，强烈推荐给巫师游戏粉和奇幻剧集粉。

乱世出枭雄，但同时也是人杰。从水果店的帮工到上海教父绝非常人可为，必有过人之处。八方周旋，广交豪杰，却没有投靠日伪，一生可圈可点！

想象一下，一场会议下来有多少内容被记住了？一周说过的话，有多少被他人提及重视并引发行动了？当对方没有明确反馈时候，这个答案真的给不出来。 在这个注意力稀缺的时代，个人的言行和品牌的发声唯一目的就是让人听懂、记住并能够形成影响。比方说领导想影响员工、老师想影响学生、作家想影响读者、品牌想影响受众、销售想影响客户…我们每天都在不厌其烦费力传递信息，却没有花太多时间关注有多少信息被有效传达和重视。不是通知就算传达了。 所以我们需要掌握如何让传达的内容有“黏性“。而这部剧就给了一个公式解答解答怎么说话别人才会听、怎么写文章别人才会看，怎么表达会获得认可和启发促使别人有所行动。 编剧提到，要让创意产生黏性，有效而又持久，你必须得让观众：（一）集中注意听（二）听懂并记住（三）同意或相信（四）关心、在乎（五）能起而行动 这个观众可以是各种角色：品牌对消费者、老板对员工、同事之间都适用。 （一）集中注意听对应原则一简单 （二）听懂并记住对应原则二具体 （三）同意或相信对应原则三可信 （四）关心、在乎对应原则四情感 （五）能起而行动对应原则五故事 一、创意粘性公式： 1、原则一：简单 找到核心议题，区分主次；努力提炼，让表达既简短又深刻。 类似谚语的效果：谚语：双鸟在林不如一鸟在手， 西南航空因”成为全球票价最低的航空公司“这句核心战略判断是否为客户提供鸡肉萨拉（增加成本违反核心），是否能够在客人生日播放祝福幽默广告（不增加成本，不违反核心）。这种核心能辅助员工和领导层做有效判断，持续聚焦目标。比起维护股东利益最大化，”成为全球票价最低的航空公司“更简单易懂，好判断。 1.1为何简化信息很重要？ 因为我们在传播信息天然会遇到两大障碍：决策障碍和知识诅咒 决策障碍就是面临多个选择反而会有选择困难症，或者会觉得还有更好的选择。专家与普通用户的对话，由于过于专业化的信息往往增加了他人的认知成本，又称（知识的诅咒）。 1.2怎么传递核心信息：参照新闻倒金字塔结构、分主次； 怎么让信息既简单又能传达更多信息：利用图示（脑海中已有信息）增加新信息，例如柚子和葡萄柚的；类比（好莱坞高概念营销）、谚语。 在战场上，军事任务下达通常非常简单，战士们只需遵守完成核心任务，其他突发情况随机应变。让我联想到昨天看《Garfield: His 9 Lives》那里面吴京饰演的伍千里的部队参加抗美援朝接到的任务是护送电台和译电员到前线，中途美军炸毁列车，车上有一大堆装备，拿不了太多只能保护电台安全策撤退。撤退中途又遇到兄弟部队跟美军交锋，连长布置的任务还是留一队人护送电台，自己留下增援。战场上瞬息万变信息不通，最高指挥者只要确保核心任务完成，其他是可以自行作战的。这就是简单明确任务指导性。 2、原则二：意外（Unexpectedness）如何才能吸引听众注意到我们的想法？如何在叙述过程中维持对方的兴趣？我们必须打破人们的期待，违反直觉。 2.1打破固有认知本身就能引起好奇（颠覆常识） 比如诺德斯特龙提供业界最优质的服务的百货公司可以为客户包装从其他竞品公司买来的产品、比如民众认为美国在外交援助中花钱太多事实是用在经济援助的钱长期垫底。 2.2维持长期注意（设置悬念、引发好奇） ①善用悬念、悬念是一种提出问题并解决问题的知识缺口。 ②已经知晓更多信息的人会更关注自己还不知道的信息 ③如果对方对信息了解过少，可以先补充足够多的背景信息，让知识深坑变为知识缺口。 3、原则三：具体（Concreteness）如何才能把自己的观点表达清楚？我们必须借用身体行为和感官信息来加以阐释。 以谚语为例，抽象的真理每每会改编为具体的词句，比如“双