爱情的旅程The loving journey

质朴的语言，简单的台词，将整个人类各方面的进化描述的浅显易懂，涨了不少知识。

产权是经济发展的制度保障 ——《爱情的旅程The loving journey》张天喜 书内核心一块的内容就是产权，特别是对于“人力资本”的理解是有启发的，资产有了权属才能最大化其价值，是因为资产的使用权和收益权相对清晰，但是比较复杂理解的就是“人力资本”。 首先认同“人力资本”的概念，但是比较特殊的在于： 人力资本是一种可能因为“产权残缺”而立即自动贬值的特别资产。 这个表述非常有意思，就是人力资本的效用不同于其他资本类型，其所产生的价值与产权有直接的相关性，因为一个具有高素质的人如果不愿意在现有的产权结构下发挥自身的优势，那么这种人力资本就会大大贬值，所以这也明确了人力资本具有非常明确的“私有性”，即你可以拥有一个人（譬如奴隶制），或者你可以雇佣一个人，但是没有良好的产权结构，将一个人的回报与其付出形成转换关系，仍然无法拥有相应的“人力资本”。 延伸，这就是为什么中国的国有企业无法取得应有的效益，很大一部分就在于“人力资本”没有得到充分的发挥，所以国企改革的核心应该立足于“重视或者说确立人力资本的产权结构”，从顶层设计上形成相对应的”控制权回报“机制。 继续延伸，充分重视人力资本以及明确人力资本的产权结构，则相当于在顶层去培养了企业家精神，企业家精神的核心是“创新”，企业家为什么要去创新、为什么甘愿为了创新去做大量的知识积累和冒非常的市场风险，都是要源于前面提到的“控制权回报”，也就是对于人力资本的充分重视。 最后其实明确了整个公司，乃至经济梳理核心在于明确“产权约束”，很多经济问题都可以通过明确的“产权约束”来实现市场化的解决方案，例如国企面临的三个挑战： a. 不能借助外力担心稀释股权问题； b. 政府是股权所有者但不是经营者，长短期利益不统一； c. 经营者因为没有股权不关心国有企业未来资产的价值； 包括“重复建设”问题，如果在产权约束下，践行谁重复建设谁买单机制。 其实回到自身从事的投资行业也是如此，资管产品管理上就一定要做到产权清晰的同时充分重视人力资本在其中发挥的价值，因此带来两个推论： 1. 多人是很难管理好一个产品的，因为就是对于产品结果不能产权维度溯因； 2. 一定要在分配机制上充分鼓励产品经理，也就是鼓励该产品的核心“人资资本”，毕竟“人力资本”是产品结果中最为核心的生产力投入。

完全是为了看JUN 剧情很甜 确实有点羡慕嫉妒恨

另一个角度去看历史，历史事件不是孤立的戏剧化的，而是诸多偶然所形成的必然。编剧喜欢生造词汇的习惯很不好，很多已有公论的事情没必要全去创造概念来描述。

五年前读这部剧，把重点放在了“改变”。多简单的一个词，环境改变，我就变吧！当年的自己，心态正面，目的简单，想得到什么就去争取。 五年后的今天，再读这部剧，读到的是“执着”。或许是因为，现在的我，把一成不变当成了坚持到底，把停留原地看作静观其变。 环境变了，变得复杂了；我也变了，变得不再像曾经那么善变，变得更容易接受自己的无能为力，变得更优柔寡断，还学会了用各种各样的理由去安抚那颗越来越脆弱的心...... 这一切的一切，或许是变成熟了，又或许是对现状妥协了。偶尔怀念那个曾经的自己，懵懵懂懂地追逐一些小小的梦想。

好感动啊，做好细节 了，始终坚持 ，真诚对待学生，爱学生甚至能接受爱而不得，可以承受非议，太厉害了

编剧无疑是个聪明人，投资水平极高。本剧是一个很好的了解华尔街、了解资本投资的切入点，一个很好的侧面。不过开头两章看得差点放弃，幸亏坚持到后面了。

我们怀着美好的希望，勇敢地走着，跌倒了再爬起，失败了就再努力，永远相信明天会更好，永远相信不管自己再平凡，都会拥有属于自己的幸福，这才是平凡人生中最灿烂的风景。

观看这部剧的初衷，只是想简单了解乔布斯的一生，没有想太多，也没有思考太多。但现在看完，收获颇多，感触颇深。因此现在在认真地书写这部剧的剧评，希望更多的朋友观看此剧也会有所收获。作为工业设计里面的小菜一枚，在这部剧里拾荒到以下几点： 1、严谨。不仅是对产品设计方面严谨，也是要求自己做事情的态度要严谨。 2、设计需求。用户的需求是什么，是要设计师们去探索还是去创造，是值得我们思考和斟酌的。 3、直觉。一个设计师需要具有敏锐的直觉感受能力，因为有时直觉判断比逻辑分析更重要。 4、初心。做设计是我当前的谋生之道，但不忘设计之初的热枕。 5、追求极致。虽无法像乔布斯那样，对任何产品都要求极致，不允许用户感受到有一丝一毫的不适，但我至少可以对我自己设计的产品，在能力和条件范围之内，做到最好。 6、豁达并追随内心。记住自己终将死去，是避免自己认为自己会陷入什么陷阱的一种最好的方式，你已是一无所有，没有理由不追随自己的内心。 7、眼光。有一双发现美的眼睛和欣赏美的态度。 8、专注。不要太贪心，专注当下。 9、朋友。乔布斯的与人相处之道褒贬不一，但我，无论是敌是友，坦诚相待，但最终是敌还是友，决定权还在我手里。 10、竞争。不要害怕竞争，与其被别人取代，不如自己颠覆自己。 11、境界。超出世俗的境界。如产品是有灵魂的，是为了一个使命才被生产出来的。如果一个物体是有感情的，它的情感应该是基于它想实现自身的价值。 12、底气。乔布斯说，装的好像你掌握了一切，别人就会以为你真的掌握了一切，最后你也确实掌控了一切。我就缺少这种底气。 最后，附上马库拉贡献的“苹果营销学”，乔布斯在设计以及推销苹果产品，深刻贯穿始终。我们总是感慨千里马常有，但伯乐不常有，可实际上，有的人因为别人的几句话，成了千里马，又成了自己的伯乐。 “苹果营销学”：1、共鸣。就是紧密结合顾客的感受。我们要比其他公司都要更好地理解使用者的需求。2、专注。为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。3、灌输。这涉及人们是如何根据一家公司或一个产品传达的信号，来形成对它的判断。人们确实会以貌取物，我们也许有最好的产品，最高的质量，最实用的软件等等，如果我们用一种潦草马虎的方式来展示，顾客就会认为我们的产品也是潦草马虎的，而如果我们以创新的，专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中了。