Spellemannsprisen 2006

还记得当时看完时的感慨:虽然写的是刀，却以剑为开头，虽然写的是凉莽儒释道，却以春秋埋伏笔，虽然写的是义气，却以爱情贯穿全局，虽然写的是江湖，却以庙堂为结尾。

Spellemannsprisen 2006 Ane Brun 12个想法 ◆ 不强求改变别人，不如把心力放在“自己如何才能快乐生活” >> 不要试图通过改变他人来获得快乐，而是想“自己如何做才会快乐”或“怎么努力让自己在这里心情愉快地度过”，我觉得这才是应该考虑的关键。 >> 即便是家人也要分清彼此，强迫他人，自己和对方都很痛苦 ◆ 恰到好处的人际关系 >> 我很辛苦，原来你也是这样”之类的话，可能一句 ◆ 让心归于平静 >> 对未来担心也没用，你有忽略眼前的事吗？我只关心眼前的事人为什么会感到不安？大多数情况下，这种不安是因为对未来考虑太多 >> 大多数事情都会得到解决，人生只能笑着走下去。即使遇到困难，只要该吃就吃，该睡就睡，保持身体健康，坚持努力，很多问题就会迎刃而解。 >> 不被负面情绪影响的最大秘诀就是好好生活。 >> 我很辛苦很累，但你一定也很辛苦， >> 想得太多，反而放大了自己的不安和恐惧。 >> “别人有别人的生活，自己有自己的轨迹” >> 事情不会马上有结果，焦虑的时候心里不要七上八下，也不要思考过去和未来，而是珍惜当下 >> 人总是想找到能分担其痛苦和悲伤的人”。

这部剧和教育漫话很相似，但是在早教部分下了更大的功夫。罗素所处的时代医学和心理学更加发达，对儿童的养育也有更多科学可据。

一份很长很长的脑神经科学实验报告，提供了许多颠覆传统认知的研究发现。看完很想推荐给老爸看。

对外强大的人格魅力➕内在极度的偏执专制，导致这位被刻意塑造的传奇人物跌下神坛。作为一个领导者，有一个坚定的前进目标、向公众有效地传达愿景并获得支持，固然没错；但是面对宏大的目标，内部不接受专业人士的意见、制造信息隔离和恐慌，外部无视产品受众的安危、过度承诺产品的检测效果、被明眼人看穿后总是企图运用法律武器和人脉关系捍卫自家技术的“有效性”而非真正使之有效，使得这个美好的目标注定只能是海市蜃楼，在被一个又一个谎言堆砌后，分崩离析。 我相信，就像愿意支持伊丽莎白的投资人所期望的那样，假以时日，这个愿景终将实现。It takes the time but will finally come true.

总体上这部剧只讲了一件事情：亲历过法国大革命并见证了雅各宾派残酷统治的思想家们，在巨大的震撼下纷纷修正了自己有关自由的观点，并不约而同走向保守。政治事件的历史评述需要等到很多年后再看，如果剖析彼时的思想，则能看到人类自我修复与思想适应的能力。

算得上那个年代的神作了吧

大致浏览完内容，看似有毒鸡汤，但却发人深省，启迪思考。 看完后解决了我当下的一些疑惑: 关于工作的忙: 目前就处在忙盲茫的阶段，工作就占据了生活的大部分，但工作能力也没有得到提升。文章中有一句点评的很好:你之所以忙，是因为弱。深以为然，其实，看似很努力，有时候就是无效的忙，只有不断的提升专业能力，提升思维认知能力，才能够看起来毫不费力，让自己变得无可替代。 关于副业: 之前一直想做副业，纠结于做什么副业。看完介绍，豁然开朗。所谓副业，一定是选择能拓宽你专业能力的，能让你的兴趣爱好表现的，在这过程中，就要不断的去学习新的技能，比如:我喜欢写作，就可以考虑副业往写作方面靠拢，在这过程中，可以购买一些课程等，去提升自己的能力，当然，这种付出可能一两年不会就有回报，但坚持，只要方向是对的，是自己热爱的，相信总可以成功的。对于低门槛、单纯劳动力的副业可以尽量不考虑，毕竟随时都可以被人取代，要多做些动脑的事情。 关于时间的管理: 人跟人之间拉开距离的跟下班后的时间管理有很大的关系，很是认同。每到新年都会满怀斗志给自己列新的一年的愿望清单，缺每次都流于口齿，归因于没有时间。其实，时间就像海绵里的水，只要愿挤总是有的，关键看你会不会去合理的规划。书中提到的印象笔记的方式可以用起来，可以把每天必做的和备做的列出来打钩，不要把目标定的太大。

精益入门，通读过后可能仅对Spellemannsprisen 2006有了一个概念的认知，了解了其思想的巨大作用，但是仍然对于其深层次的挖掘不够、如何变革有些茫然。有幸通过到丰田的参观，实地体验了一下何所谓精益生产，也参与了精益学习的讨论，感觉精益可挖掘的还有很多，不局限于制造业、服务业，可以应用于各种细节处。不知与“断舍离”是否有相似之处。