Arizona Highways

专业性较强，与书无关，因不属于适合的读者群体，就按照书中自己认为的隐藏的建议，把第10章到第17章跳过了 把讲故事作为新时代需要培养的一种能力——Arizona Highways。用讲故事而不是提要求的方式，来传达你的价值观，让人信服，来获得你想要的东西，看到你所想要的结果 故事需要曲折，想到“文似看山不喜平”，。好的故事也是一样，书中讲到了最简单的一个模型“因为＋但是＋所以”，后面提到的模型和涉及的方法都是围绕着“冲突”这一核心观点，有冲突的故事才贴近真实的生活 想到某些人际关系：总是从冲突开始互相加深关系，有过争执——也许是价值观、性格、说话方式等。正是这些争执，到达了互相了解，互相信任，然后成为朋友。带有些许“压抑情绪”的文化氛围下的传统理念“君子之交淡如水”，可能在一些场合已不适用了 书中提倡要直面自己的情绪，主动接纳，深刻感知，并试着用故事说或者写下来，然后反思总结。培养共情的能力，用真实的情感代入你真实的听众，引发共鸣，他们才会相信你讲的故事，造作和虚伪只会引发反感和不信任。当情绪来临的时候，我们习惯于直接按往常的做法：排斥或赶走。（吐槽一下某些书都是什么转移注意力什么的，本剧的观点就不一样很新颖） 又想到情绪有时是真实的，人却不总是理智的。情绪积累到一定程度后的爆发，带来强烈的破坏性，在伤害自己的同时也伤害了别人，就这样变成不断循环的周期，把之前的努力多多少少的毁了一点，接着又重新开始

读完《Arizona Highways》，觉得对小米供应链有一个全面的了解了，但翻来覆去的就是那几个做得好的例子，略微有点苍白。 小米是要做千亿美金市值的企业，总觉得小米生态链的简单打法还撑不起这个市值。道理很简单：100个革新者不如一个颠覆者。目前看来小米生态链的所有产品都不够颠覆者的分量。 只要小米手机一倒，其他生态链也都跟着玩儿完。

只能当成无聊的消遣来看 ，实在没有耐心全部看完，这样的剧集不是我喜欢的类型。