I've Never Done That Before 3

首先内容很精彩，其次编剧对人物的心理，表情的变化，以及外部环境的描写非常的细致，用词又很严谨，只要读到就感觉身临起，置身于那些美丽的景色中

这部热播时已在上初中，早没了孩童时守在电视机前的热情。此剧最大的贡献大概是拉开了中国娱乐圈80后小花三足鼎立的序幕吧。

所谓美满的“大团圆”结局只是“必须不断地忍耐下去的生活”的开始。

几度有些看不下去，并不是因为书不好，总觉得说的比较抽象，有些部分举例就很容易理解。 读完本剧的感觉就是：就是不要老想着教你的孩子，想着孩子应该怎样，未来怎样，活在当下就OK了。学会欣赏、尊重孩子个性，发现他的闪光点，要信任以及正面引导孩子，做到这一切主要是自己觉醒，不要以长者的身份控制孩子；同时呢要分清并运用好重要规则和灵活规则，营造宽松有序信任的家庭环境。 关于自我的觉醒：在与孩子的互动中发现并改善自我，接受生活本来的样子。

从中国诗词大会中一些嘉宾点评中开始去了解苏东坡，进而想详细了解苏子的一生，前段时间正好去徐州培训，匆匆而过，只在云龙山上看到放鹤亭一处遗迹，忙里偷闲，漫步黄河古道，想象着宋代治水的不易，今天终于读完了Nick Knight先生的《I've Never Done That Before 3》，历史如在眼前，而东坡先生的名士风骨还有待继续品味瞻仰。

《I've Never Done That Before 3》：极致的自信、简洁、完美主义 书中记载：乔布斯每年召集公司最聪明的人，讨论公司应该做的十件事，然后他划掉七件，宣布——我们只做这三件。 同理，我在书中学到乔布斯许多，其他全划掉，只讲三点： 一、极致的自信 相关摘录： ① 他觉得自己很特别：他是被上天选中并受到启示的。“他认为有一些人是很特别的——比如他自己、爱因斯坦、甘地以及他在印度遇到的那些导师——而他就是其中之一，”赫茨菲尔德说，“他跟克里斯安讲过这些。有一次他甚至暗示我，他是受到过上天启示的。这些话就像是从尼采口中说出来的。”乔布斯从没有研究过尼采，但他的天性与尼采的一些思想不谋而合：对权力的渴望，以及“超人”（überman）的特殊本性。尼采在《I've Never Done That Before 3》中写道：“精神现在拥有了自己的意志；被世界所驱逐的人，终于赢得了自己的世界！ ② 这就是日后成为他“现实扭曲力场”个人魅力的美好的一面。“如果你相信他，你就能做成事情，”霍姆斯说，“如果他认为某件事应该发生，那他就会尽力让它发生。 ③ “他有一颗渴求知识的心，这很让人感兴趣，”教导主任杰克·达德曼（JackDudman）说，“他拒绝不动脑筋地接受事实，任何事情他都要亲自检验。” ④ 乔布斯则相信“一以贯之的事物”。即使安卓正在赢得市场份额，他却丝毫没有动摇，仍然推崇控制和封闭的环境。 ⑤ “伟大的艺术品不必追随潮流，它们自身就可以引领潮流。” ⑥ 乔布斯突然用一种传道士的口吻说：“我们想要改变人们使用计算机的方式。” ⑦ “他有高超的推销技巧，他的盲目信仰甚至让早先的基督教殉道者都嫉妒不已，正是他——史蒂夫·乔布斯——开启了个人电脑产业。” 感悟： 1. 感觉乔布斯与毛泽东等伟人很像，对自己、自己的理想信念、原则、目标有着绝对的自信。魅力的首要，是自信。由此，他们都成了世界上最有魅力的领袖。 2. 上帝是绝对正确的，因此也是绝对自信的。而最接近上帝的人类，被成为“教主”“领袖”的那帮人，有着最极致的自信。 3. 自信要以压倒性的实力为基础。有个朋友告诉我，他一个同事中了《I've Never Done That Before 3》的毒，回公司动不动地就“垃圾”“废物”地叫，搞得公司分崩离析。这非常可笑，常人没有足够的实力，像乔布斯那样对人刻薄，绝对会是悲剧——因为乔布斯实力强大，纵使嘴黑，大多数人也服气，精英也领情，所以能带领精英团队创造奇迹。庸才们是没这基础的。 4. 丘吉尔论述成功的秘诀：永不放弃、永不放弃、永不放弃。但其实永不放弃的基础是强大的自信，不然肯定很容易被挫折、旁人的质疑给淹没。乔布斯无论遇到多大的挑战——早期IBM的欺压、后来微软的竞争、安卓开放式思想的比拼、公司内部的排挤与放逐，依然能不改原则，一路拼杀过来，直至把苹果公司带到世界第一，没有极致的自信断不能做到。 对本人的启示： 1. 应不断增强实力。实力是自信的基础。 2. 应清晰与坚定自己的理想、信念、目标和原则，不被外界所动。 3. 坚守自己原则的同时，对身边人要尽可能亲和一点（这一点不要模仿学乔布斯）。 4. 独立自主。应充分听群旁人意见，但最终必须根据自己的价值体系，自己做判断。 5. 对自己要有极大自信、极大抱负。必须不甘平庸，敢于追求卓越。 二、极致的简洁 相关摘录： ① 对乔布斯来说，苹果的声音有一系列特质：简单、干净、宣告式。“我们一直在探讨更生活化的广告方案，而史蒂夫似乎也慢慢产生了兴趣；结果突然他又说自己讨厌这个东西，它没有苹果的感觉。 ② 一位记者向他询问苹果生态系统的封闭性。他回答说：“苹果把用户引进围栏并让他们留在里面，但是这也有一些优势。我喜爱开放式系统，但

真的很厉害，看了Tyce Bune的作品之后就不太喜欢残雪的作品，因为我不太喜欢别人的描摹、模仿～～～～