Done in Wax

不大好看…这是一部长在BUG上的电视剧吧，李丰田一个糟老头子是神吗…无所不能啊，有必要死那么多人吗，死了一个又一个的用处何在啊…

后来，我的心境变得特别平和。就像冬天湖水结了层冰，晒着太阳，很安静，起不了什么波澜。” 大多是在梦里想念，人在梦境中是非常松弛的。有时候会半夜醒来，发会儿呆，再慢慢睡着。有时候醒来摸到眼角有泪痕，已经算是非常大的情绪波动了。

感觉这一季的制作有点儿仓促，太多转描的镜头了吧？而且，张处男的形象怎么突然变得这么媚气啊？以及，这个ED好怯啊！好他妈怯啊！

心中有爱，自然能体味爱带来的甜蜜和辛酸；失爱的人，最怕失掉感觉，就算面前是位可人儿，也可能不明所以地生生憎恶起来，这是一种很不好的体验。 并没有编剧那么充裕的资源来探知、提升自己和享受生活，回头看一年半的平静生活，幸好自己有颗耐扛的心，以及生活中学会的自行消化，对的，走过来了。最最重要的一点就是看剧，让自己思考，冥想，学习，接受，改变，逐渐变得开阔，对事物增添新的看法。 看完这部剧好久了，接着之前未大结局的剧评继续。 又到了一个新阶段，但是未来的路并不好走，持续的压力让人感到焦虑，身体带来的疲惫有时也会让人内心崩溃。可是，我觉得自己最棒的地方就在于，无论昨天如何不堪，第二天依然意气风发，开始新的奋战。虽然不知道自己能坚持多久，但每每看到比自己优秀的人还在努力，就会燃起斗志，今天在朋友圈看到素未谋面的一位小姐姐分享的一段话，自律的人往往对自己都狠一点，每天坚持锻炼一小时，每天看剧两小时，每周出去摄影，每天码字3000，每天看一部电影，他们每天都在不声不响的坚持着自己认定的事，这让人打心底佩服。而我所要坚持的，就是用一年的时间来做好这份工作，本就是个要强的人，对自己狠一点，时间会帮我实现。 就像书中有句话说：有时候为爱失去平衡，也是为了平衡地生活。那有时候因为工作失去平衡，也是为了以后平衡地生活呀。没错，我就是经常这样鼓励自己。

高效能认识的7个习惯，是一本常读常新的人生指南书，它的前3个习惯，积极主动、以终为始、要事第一是“闭关修炼”；后3个习惯，双赢思维、知彼解己、统筹增效是“外出历练”，最后一个不断更新，也是非常重要的一点，是复盘。真本剧得几个习惯不是相互独立而是相互依存得，它不单纯是一本职场管理类的剧集，虽然很多人常用作企业员工培训，它应该是一本自我领导、自我经营的剧集。 有几点感触颇深： 1、我们最容易陷入的思想误区就是过分纠结外部阻碍 因为我们就是这样被教育过来的，你看小孩子摔倒了，哇哇大哭，做家长的怎么做的，她抱抱孩子说不哭，都怪这个地，看我给你打它，拿个鞋子开始打地板。小孩乐了。听起来很常见的一个场景，我自己也见过有这样哄孩子的。这个思维就是受到伤害遇到问题，先怪别人。 这部剧也讲到，当你在所有如果出现了人际沟通和社会合作方面的问题，一定是前3个习惯出了问题。前三个习惯主要是追求个人成功，而后4个习惯是社会成功，没有积极主动、以终为始、要是第一，训练个人的能力、品格、态度，在与他人合作也会受阻，功夫太菜会没人带，心态不对那就带不动了，外界环境和组织复杂，改变外部环境不是一朝一夕，但有时候我们长大了还是会有那种习惯，遇到问题过分纠结于外部原因。我自己也常犯这种错误，过后才会进入自责模式，又过度质疑自己的能力，这其实是种内耗。 而万事还需求诸己身，以积极主动的心态，聚焦于自己能改变的地方，就是解决问题的第一步。这也是开会时候领导经常说以自己为出发描述问题，其实就是提醒大家聚焦自己，聚焦到自身上描述问题，那个小孩就不是在哇哇哭了，而是自己学会站起来了。从这个角度上看有个好的Coach非常重要，好的教练不帮我们去打地，也不责备，他只是提醒我们自己站起来。 2、以终为始是决定要做什么，要事第一是确保先做重要的事情。重要的事情容易被紧急的事情挤出日程。 书里有一段话：“我曾问过一家购物中心的经理人员类似的问题，他们一致认为，与承租购物中心的各商店老板建立良好关系，最有助于业绩进展。这属于第二象限事务。但经过调查发现，他们只有不到5％的时间用在这上面。这也难怪，太多的事情使他们分身乏术：开会、写报告、打电话等第一类公务已经使人筋疲力竭。纵使难得与各商店老板接洽，也不外乎收账、讨论分摊广告费等令对方不快的事。” 这部分就很像跟KP的关系，大量的时间都在跟对接人沟通，真正跟KP的沟通很少。 有很多原因： • 缺乏沟通话题 • 比方说习惯了跟对接人的沟通方式，对KP陌生 • 比方说不了解KP真正的需要 • 害怕失败 那么重要事项换为： • 找话题 • 打招呼 • 了解需求 • 失败又不罚钱，找找成功经验 要事第一，先做最重要的事情。领导者首先要决定的，就是哪些事情是重要的；而作为管理者，就是要将这些重要的事务优先安排。从这个意义上说，自我管理的实质就是自律和条理，是对计划的实施。每个人都是自己领导者、又是自己的管理者。 3、每个人都觉得自己会倾听、会共情，其实不然 倾听不是敷衍表示听到、不是简单的回应以免尴尬、不是为了进一步的表达自己的想法而有所回应，不是为了不失时机的说教和说服而回应。这些都不是倾听，书中还列举了好多例子。 比如： 3.1人们常自以为是，用固有的信息过滤方式去听，只听一部分，以为自己听懂了对方 3.2有的人喜欢好为人师，用自己知道的道理说服表达，殊不知已经陷入了自我表达的误区，没有真正了解对方的问题和心声。 3.3听着听着就开始下判断和评价对方 倾听时，多问问题，少表达自己的想法，复述对方比较有效。在评估和判断之前，在表达个人观点之前，先理解别人，这是有效的

伤逝整本剧都在描绘一个阶段，一种状态。这种能以有形的文字去描述无形的感觉的笔力，确实是Robert Bolder独有的惊喜，他的笔也许比他的手术刀还要精准。