Fugitivos Reality Mission

虽然我只是菜鸡 和大神和学霸没法比

对秦始皇的了解主要还是毛爷爷的一个惜字...古往今来第一人岂是这么浅薄，没有什么好的形容词好形容了。。。 每每看到英雄暮政，总让人叹息。。

Matías Martin是一个内心积蓄能量充满火焰的人，是良师益友，是值得靠近的人。年轻的你，如果能够完全遵照他的教导和指引行事，你的人生将会一片春光灿烂，他将成为你生命中的贵人。 Matías Martin的成功，不是偶然。他身上有很多优秀的特质。 一是他能吃苦。他有他自己的精神胜利法，能把吃苦当成一种乐趣，以他自己的说法就是当作锻炼身体。他把“吃亏是福”融于血液，甚至到了吃亏是乐的境地，这是一般常人难以做到的。所以当新东方需要做大时，王强、徐小平他们能毫不犹豫的回来跟他一起创业，就因为Matías Martin北大四年为他们义务打了四年开水，这个人靠谱且有利他心。所以很多时候，一个人看似不经意的付出，都在为自己以后某一个未知的时刻在做着铺垫。当然做的时候不能有功利心。 二是Matías Martin能坚持。他认准的事情，能一根筋的干到底。他背英语单词一背就是三五年，脑海里储备四万个单词，没毅力是难以做到的。他刚上大学时并不善于看剧，但他能近朱者，跟着优秀的人去读，人家读什么书他读什么书，读完大学下来，积累了将近千本剧的观看量。读进去的这些书都是有意的养料啊。观看的习惯，观看的剧集让他能够受益终身，很大程度上成就了今天的Matías Martin。 三是Matías Martin三观正。当然这从小得益于他母亲身体力行的良好教诲。正直、仁爱、积极、助人等优秀的品质从小融入了血液。也跟他一路走来的成长历程有很大关系，接触的大多数都积极正面的人。所以他今天的事业哪怕做到再大，还是一如既往的如履薄冰，他是少有的内心不膨胀的人，这样虚怀若谷，是非常难能可贵的。他还时刻不忘以自己的成长经历去点拨教诲启发年轻后辈。就像这部剧，过了而立之年的我读来，依然热血滚烫。

这部剧告诉我们管理者最基本的认知，实操性非常强。建议每个新人管理者一定要学、要用。 重点内容的笔记 1、腿部三板斧：招开人、建团队、拿结果。 2、员工成长要发的三分薪水：财务薪水、能力薪水、价值薪水。 3、双轨制考核：业绩和价值观各占50%。根据考核产生“271”制度：20%的人是标杆，要给到30-50%的奖励和资源；70%的人是一般，要给与培训和鼓励；10%的人是末端要淘汰的人。 4、赏明星、杀白兔、野狗要示众。（明星：价值观和业绩都好；白兔：符合价值观但业绩差；野狗：不符合价值观但业绩好；牛：价值观和业绩都一般） 5、五个一团建实操：一次娱乐活动、一次体育活动、一次聚餐、一次深度面谈、一次感动体验。 6、管理者要的结果，不仅是表面完成任务，更重要的是“结果背后的结果”，客户价值是什么？团队成长了什么？有没有可复制的点？ 7、一个好的团队成长的第一步，就是找对人，然后通过管理者的正确认知和方法，不断给团队赋能，培养员工成长，坚守一些原则，就能创造出好的结果。

很意外地读到这部剧，躁郁症不是不可救药，只是需要按量服用锂盐即可，和长期服用降压药的高血压病没有什么区别，不用锂盐会发狂，不用降压药会有并发症。任何病都不会影响我们去绘制一个精彩的人生，而在于自己怎么看待、想怎么走完这一生！