舞：巴黎歌剧院的芭蕾La danse - Le ballet de l'Opéra de Paris

终于忒闷的把这本大杂烩囫囵吞枣的看完了，是本着有头有尾的态度，投入百分之两千的耐心才结尾！标个日期留个念！2020.04.22

人生苦短，及时行乐，想做的事就去做，想见的人就去见，人生最可怕的不是遇见，而是遗憾！

本剧建立在一个理想化的状态，就是公司所有思路都正确，公司领导的所有指令都准确无误的基础上的。但事实上，企业的发展进程并没有这么理想化而是在一次次的挑战冲突变革中前行的。

电影就停在“这个世界值得他来看看”不好吗？为什么要🈶那个“三合一”结局？感觉女主就是被男的克死的……

加油加油加油加油加油坚持到最后。定会有收获的。这么多本新剧，你就从中脱颖而出。把握住机会，你也一定能行的。

向学霸学习。过去两三年，我也一直在思考如何更有效率的学习，但又有人说，随着自己的内心走，自然而然，凡事不要刻意，享受看剧，享受观看带来的快乐。对我来说，观看让我思想不停歇，让我的好奇心得以舒展，让我朝着更好的自己前行。

可悲可叹又可怜 骑士精神不在有无行头，有无封地，有无心羡的女神。不为国王而战，不为女神而战，不为利益而战，不为他人的看法而战。 不是只有面对巨人狮子才是不畏强暴，扶危济困，除暴安良就是强大。 追剧只学到皮毛，只看表象，不知内在，成功了也只是沽名钓誉，失败了那是理所当然

弗雷德里克·怀斯曼不是未来学家，不会预言未来10年、20年的奇点现象，而是从观察当下的普通人平凡事入手，来预见慢变量中的小趋势，这个视角，很是接纳。因为找到了慢变量，我们就能找到定力，而找到了小趋势，我们才能看到信心。 慢变量是一种一旦打开就无法合上的趋势，而小趋势的特点是：必须足够小，才能显示出锋芒，但又必须足够大，才能彰显出力量。 在编剧眼中，当下中国拥有的3项慢变量是工业化、城市化和技术创新。这三项慢变量会随着中国的发展持续50年、100年，而在2018年由慢变量所引发的5个新变量，也可称为小趋势的是大国博弈、技术赋能、新旧融合、自下而上和重建社群。 实践出真知，编剧通过实地考察、访谈所得出的结论，有些是颠覆我过往认知的，比如： 在看起来距离新科技最遥远的地方，新科技的应用场景反而最多，如无人机在农业的应用—农业将是很酷的人玩的很酷的行业 拼多多的用户以中老年人居多，50岁以上的用户群里，拼多多具有绝对优势 一个企业的增长速度最快，并不意味着它最具成长性，相反，这可能意味着它是商业世界里的杂草 城市一体化程度提高后，人们的生活半径不会扩大，反而会缩小 未来10年、20年，最好的学校一定是在农村，是小规模学校； 有些是深为赞同的，比如： 在未来时代，小众才是主流 创新没有止境，但传统定义了创新的底线，传统教会我们如何平衡、妥协和取舍，并保持谦卑与敬畏 过去几年，进攻型的互联网行业占尽上风；而如今，攻守之势异也，传统产业的抵抗力更加顽强 有些是值得我们高度关注的，比如： 2020年，5G网络将正式进入商用，5G很可能会引爆AR/VR的新一代体验消费 能够最大限度的推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术；中国在选择应用技术的时候，应该寻找与自己的市场性格最为匹配的技术。 总之，在猪年首日读完狗年之变量，还是深感：开追有益