Dois Córregos - Verdades Submersas no Tempo

地方政府推动经济发展的模式。是城市化过程中“重土地、轻人”，优点是可以快速推进城市化和基础设施建设，缺点是公共服务供给不足，推高了房价和居民债务负担，拉大了地区差距和贫富差距。招商引资竞争中“重规模、重扩张”，优点是推动了企业成长和快速工业化，缺点是加重了债务负担。“去库存、去产能、去杠杆”及“防范化解重大金融风险”。发展战略“重投资、重生产、轻消费”，优点是拉动了经济快速增长，扩大了对外贸易，使我国迅速成为制造业强国，缺点是经济结构不平衡。 投资水平常常不是过少就是过多。若市场乐观情绪弥漫，投资者往往一拥而上，导致产能过剩，产品价格下跌，淘汰一批企业，而价格下跌可能刺激新一轮需求上升，引发新的过剩投资。中国人和犹太人的区别，和你竞争，我们经常是同行竞争而不是错位竞争。长于模仿，短于创新。这是我们中国企业家的局限性。 投资面对的是不可知的未来，自由市场选择的投资水平不可能恰好适应未来需求。传统的商业模式当中，要有良好的政府关系，敏锐的市场嗅觉等等，但新常态下企业的关键在于创新能力。各地方政府招商引资的很多优惠和补贴，比如低价土地和贴息贷款，国家扶持下重建要制定规则，限制条件不能“重复投资”，导致资源的错配和浪费。你能开发出市场接受的新产品和服务，你就为客户为市场为社会创造了价值。价值创造用更低的成本，从而以更低的价格向市场提供产品和服务。如果你创造价值要想不赚钱都很难。一窝蜂做同样的事情那叫模仿谈不上创新，要独立思考，思考自己的商业模式，你在什么地方创造价值，你在什么地方赚到钱，创新一定是独辟蹊径，一定是走一条别人没有走过的道路，那才叫创新。只有创造价值，解决了商业中的核心问题，核心竞争力是什么？你的竞争对手看到了，他也没法模仿。我们要思考的不是把企业做大，而是做强做精，在起码一段时间内的市场上，具备不可替代性。企业不仅获得订单，更重要的是获得定价能力。在成本不断上升的情况下，我可以把一部分成本的上升转移到终端用户，定价能力可以保护毛利率，让我可在这个竞争的环境中活下来，寻求发展。回归价值创造的常识，成本创新和功能简化非常重要，将资源和技术快速向头部企业集中，“保持竞争”，思想观念和生活习惯的彻底转变。你不创造价值，你就赚不到钱。

最初是因为买Dois Córregos - Verdades Submersas no Tempo品牌的本子知道编剧的 读了她的这部剧 觉得书里描写很有趣 但不一定具有普世价值 道理还是那些 但人生路尤其是平凡人的要自己走

这是一个很悲的故事：对离世老婆的各种追忆并逐步走出来。。。 刚开始的悲情，激发了怜惜感，文字描述也自然流情，一路读下来感觉还不错。 不过后来读着读着就变调了： 有一种隐隐的傲娇，优越感，甚至有点轻佻，貌似很深情，其实很游戏，想起前段时间看大冰写藏族少年背夫：炫耀自己的文字，玩弄别人的痛苦……这种文字令人很讨厌！ 写他的女儿，说话的腔调完全是一个成年人，做事能力和思考方式也远超同龄人，这个10岁少女的过熟，给人一种强烈的不真实感，也许真有这样的女孩，但在这里，说服力有限，倒感觉在另类炫娃。 特别吐槽一个点：说到亲子关系，举例日本盖饭“亲子丼”，鸡蛋和鸡肉炒在一起，孩子和妈妈以这种方式相遇与融合……读到这一段儿，我感到背脊发冷：何等残忍的人才会用这样的方式描述亲子关系？。。。突然想弃书，后面的文字变得索然无味，甚至狰狞可恶，草草翻完……

信言不美，美言不信。 善者不辩，辩者不善。 知者不博，博者不知。 圣人不积，既以为人己愈有。既以与人己愈多。 天之道，利而不害。 圣人之道，为而不争。

真千金金手指全开，世家豪门基本都是傻子，不知道这些豪门底蕴哪来的

★合伙制和公司制 1、合伙制的企业：不是法人组织，制度设计灵活，有税收优势，不易扩大规模。区分普通合伙人GP和有限合伙人LP，GP拥有企业控制权并承担无限责任。 2、公司制的企业：是法人组织，出资人按出资额承担责任，容易扩大规模。 二者可以组合嵌套搭建公司架构。 ★股权比例的黄金数字 1、67%：涉及公司章程，注册资本，公司合并、分立、解散等，持股2/3以上可表决。 2、50%：除了上述生杀大权，剩余事项只要持股1/2以上都可表决。 3、34%：对特殊事项有否决权。 4、30%：收购股份触及30%时，必须公开要约收购。 5、20%：持股超过20%，如股东与投资企业为同行，容易被认定为同业竞争。 6、10%：可以提议召开临时股东大会和临时董事会。 7、5%：上市公司持股5%以上的股东，股份变动要披露和约束。 8、3%：可以提出临时提案。 9、1%：对造成公司损失的管理者可以追责。 ★争夺控制权 1、要约收购 2、二级市场增持+一致行动人 3、爬行条款：持股触及30%时，一年后，每年增持2%，可以避免要约收购义务。 ★防止恶意收购 1、章程约定：约束董事会改组规则。 2、黄金降落伞：一旦恶意收购，要支付高管丰厚的遣散费，增加收购成本。 3、白衣骑士：寻找外援。 4、毒丸计划：董事会不经股东批准可自行增发股票，允许现有股东高折价认购增发的股票，或者公司高价回购现有股东的股票，以稀释收购者的股份。 ★追加股东投入or债务的平衡点 当借款利率＜总资产收益率ROA，可以适当增加债务，提高财务杠杆，目标是实现净资产收益率ROE的最大化。 ROA=（净利润+利息）/总资产 ROE=净利润/净资产 ★激励工具 1、股票期权：满足条件才能给股票，严进宽出。 2、限制性股票：满足条件才能卖股票，宽进严出。 3、虚拟股票：共享公司收益增长的红利。 ★A股上市 1、从申报到发行：平均2.5年，862天。 2、发行费率=发行费用/募资总额：费率中位数11.45%，平均费用4754万，主要包括： ①承销及保荐费占74%，中位数3000万； ②审计及验资费9%，中位数459万； ③信息披露费4%，中位数383万； ④律师费5.4%，中位数230万。 3、A股主板VS港股主板： ① 上市费用，A股比港股便宜。 ②表面看上市条件，A股比港股标准低。 但由于国内的审查制存在很大不确定性，实际上市难度远大于港股，因此即使港股发行费较高，为了成功上市，很多企业选择在港股IPO。 ★A股IPO流程 1、股改：有限责任公司→（资产清算+股改方案）→股份有限公司；持续运营3年，主营业务不能发生重大变化；上市业务重组整合，剥离无关资产。 2、上市辅导：保荐机构对董、监、高及5%以上股东进行培训，证监会辅导验收。 3、材料准备：保荐机构完成财务、业务及法律尽调后，编写申报材料。 4、证监会审核：受理后进行招股书预披露→监管处室审核→反馈会出具书面意见→保荐机构及发行人修改后重新提交资料→证监会更新预披露→保荐机构申请上会→初审会出具书面意见→保荐机构补充资料→发审会当面聆询后投票表决（5/7）→保荐机构及发行人补充资料→封卷后安排发行日期→领取发行批文。 ※ 证监会审核重点：财务数据真实性、持续盈利能力、符合会计准则、企业和资产独立性、关联交易处置、同业竞争处理、代持终止、禁止三类股东（信托计划、资管计划和契约型私募基金）、内控合规性。 5、发行：证监会审核通过后，基本就能发行。 ★市值管理 市值=股价×股份数量 =市盈率×每股收益×股份数量 =市盈率×净利润 1、提高市盈率：会讲故事，自圆其说。

我宣布 这是我看过的最最好看的甜剧 没有之一 顾魏的s伤力太强了 被他吃的死死的 颜值 演技 剧情都在线的好剧 感谢余生剧组所有演职人员 辛苦奉上的甜蜜大餐 春天来了🤗🤗🤗

显然这是本学术著作，我实在无法利用片断的时间把它从头到尾读完。有点遗憾！

值得每个中国人读一遍。心理疾病很多源于儿时的伤害。可怕的是，很多人还没察觉到是伤害，也无法意识到伤害带来的后果会延续一生的行为。这个社会没有心理问题的人太少了，但却没有引起大众的关注。

文字真的好可怕，即使在普通的一件小事都让编剧叙述的如此细腻，入心，触动心灵，让感性的读者无意泪流。