后房，嘿！天亮了The behind building - Hey! It is dawn

剧情也太差了。仿佛编剧没有真正上过班，想要结合时事，但实则毫无逻辑。在深圳上班，目睹很多人被辞退，也没见去自杀的啊… 不要说什么崩溃就在一瞬间 崩溃归崩溃 也不会跳楼啊。而且导演也没铺垫抑郁症。然后葬礼完了之后悲伤戛然而止。莫名其妙。总之各种强行压力，不合逻辑强行悲伤。太尬了。而且他们能在北京打工，住很好的租房，还有这么几个好朋友，已经很好了，爸妈还理解支持没负担。导演还是不明白真正打工人的苦啊，孤独，彷徨，吃住简单，没有依靠。也没有没有那种说万事不担心的家长。有的只是失败了，到底该去哪里的恐慌。

西方相较于东方对美学细节探讨的发展和探索更加激烈，这是历史文化发展形成鲜明差别体现，西方的哲学观点以及影响更为广阔，对于我们而言具有非常重要的思辨意义，是值得我们去比较和融合的，特别是东西方的自身发展轨迹的差异对于美学发展的影响和构成能反应出过去、现在以及未来的参考意义，随着越来越多卓越的思考者逐步深入能孕育出更深的美学哲思！

开追有益的一本剧，沟通交流的高级进阶教程。做一个伟大的听众。

系统学习了基因编辑技术的前世今生。看到最后，突然想起了这两年在基因编辑领域掀起巨大风浪的韩春雨和贺建奎，一个意图在技术层面做出重大突破，一个试图挑战现有的伦理规范，期间的是非对错也预示着这项技术要真正应用于造福人类的第一线还有很长的路要走。

无常是万事万物的本质 万物在光明下无所循行 没人愿意“遇”痛苦待在一起 所有的欢愉喜乐都由自己决定 没有人可以强迫到一个人的大脑意识 一切消极心态是个体的选择而已 不必为世间种种般般＂有象＂烦恼 人非圣贤 谁能逃过自然的＂劫＂ 离-苦-失 是万象的本源 不要用痛苦之身赋予自己一个身份 而是利用它作为开悟的工具 让它转变为一种积极的意识 了解了无常乃是常态 那么 还有什么会困扰去安住当下 淡淡的过好每一天 ❤️ 顺应本性 观照内心 ❄️ 去静静地感知今生里所遇的光亮🌻 Ta会引领自己抵达喜悦平和🙏 一生只做一件事(喜欢的事) 一生只爱一件事(最爱的事) 做好就好(身心愉悦) 爱当下的自己 当下的状态 所有的果都有因 让风吹过 让雨落下 让阳光沐浴大地 让花朵慢慢绽放 一切自然而然地发生 四季更迭 夜昼交替 我 只安静的等风起 小雪ॐ2021.6.12.周末

中篇科幻剧集，一个多小时就能读完，里面对人类社会的未来构想充满现实主义讽刺和警醒式的预言，很难想象是上世纪六十年代的成书…关于真实和幻觉的哲学探讨成为本剧的一条主线，层层叠叠的幻境构建意识幸福，各种不同的情绪药片压抑一切痛苦，真实成为不愿去窥探的丑恶裂缝，虽然构造的是舒适美好的未来假象，实际上物质现实分崩离析，在幻觉中的每一秒真实世界都在消亡崩塌，“未来”已然不存在了…倒更像是给濒死之人注入的最后一个梦境。读完就像从梦中醒来，回到现实之后一边惊叹荒诞离奇的梦中事物一边又陷入“庄周梦蝶”的沉思，一场绮梦之旅就此暂停。

历史总在循环往复，人类总是重蹈覆辙。这可能和人类存在代际遗忘的特质有关，记忆不能遗传，而教育所遗留的知识其实只是万中其一，所以对于历史经验的概括性总结才价值连城。历史书是人类实践的精华，鉴于往事，有资于帝王治道，何尝不有资于每个凡夫俗子。

一 最常见的谈判方式不断采取新立场 放弃旧立场。因为人们把全部精力放在立场上，各自关心的真是问题就会被忽视，所以立场纠缠缺乏效率，双方起步越极端让步越小，所花经历就越多。并且多方立场参与会让谈判更不利，而且友善不能解决所有问题。决定越是重要，就越不能发挥创造性，总的来说谈判有两个层次，1解决实质问题 2关注解决实质问题的程序。 二 谈判中心四点  1人：把人和事分开。 2利益：着眼与利益 而不是立场。 3选择：为共同利益创造选择方案。 4标准：坚持使用客观标准。 进行谈判三阶段 1分析 2计划 3协商 每个谈判者有两个方面的利益 1实际利益 2关系利益。 主管因素会影响实际问题 。 四点之一人 人际问题三要素 1认知：了解对方 意见分歧总是来自于不同的思考方式 。 2情绪：人们总是从怀处理解他人的话和事 亮出自己的想法，与对方进行讨论 把情绪进行专门的讨论，突出问题的严重性，多些主动。 3交流：三个问题1不能直接接触 2对方不一定听3误解 清楚说出他们的观点，在进行反驳，大大增加进行建设性对话概率 谈论时说明问题对自己的影响 有的时候问题在于交流太多。  人的基本需求。 1安全感。 2经济利益。 3归属感 。 4获得他人认可。 5主宰自己生活。 四点之二 利益 1把立场和利益区分开 2利益驱使人们的行为，是立场背后的动机，你的立场就是你已经做的决定，而利益是导致那你作出这一决定的唯一原因。 3所以你能从立场中找到对方的利益动机，可能会达到双赢的目的。 4方法：换位思考 问自己 为什么 为什么不 。 5让对方了解你利益对你的重要和合理性，如果对方认为你理解他们，那么他们会更重视你的话。 四点之三 选择  1提出至少两个的选择项，或者提出一个对方明显不会同意的的选择方案。  2提出选择方案，会带来其他选择。  3增加方案的四种思维：   ·考虑某个具体问题。   ·分析问题，进行判断。   ·寻找分析结果。   ·具体可行的建议。 4明确共同利益重中之重。 5关于共同利益。        ·他潜在在每个谈判中，是不可见的。        ·它是机遇。        ·强调它可以使谈判愉快。 四点之四 标准 1一定要制定客观标准，谈判进行的才会更顺利。 2只认道理，不认威胁。 需要注意： 1确定底线便于你抵抗压力和一时的诱惑。 2谈判的相对实力，主要取决于各方面在多大程度上承受谈判破裂的后果。 3最佳替代方案三部    ·提出如果自己不能达成协议自己所要采取的措施。    ·完善其中最有可能想法。    ·初步选定看上去最好的代替方案。 4要分析每次他们立场后面的利益。 5锁定战术:加强自己的立场同时也是在削弱自己的局势控制。 6能影响谈判结果的常见分歧包括以下几点： ◎ 谈判速度：快还是慢？ ◎ 谈判规格：高还是低？ ◎ 谈判时双方的身体距离：近还是远？ ◎ 是口头还是书面协议：哪个更具有约束力、更全面？ ◎ 交流方式：直接还是间接？ ◎ 时间跨度：长期还是短期？ ◎ 关系范围：只是商业关系还是包括所有的关系？ ◎ 未来的交易地点：私下还是公开？ ◎ 谈判人：地位平等的人还是最能胜任的人？   ◎ 承诺的严格性：不可更改还是灵活可变？ 7最初的报价一定是灵活的，你对最初的报价定的越死，一旦松口，就越不值得信。 8要坚持自己的分析. 9陈诺越具体，越有说服力。 结语：  两个孩子分蛋糕，一个切，一个选！

都不记得看了多少次，每次看后房，嘿！天亮了The behind building - Hey! It is dawn，心里都是满满的感动。过了一个别样的人生，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。