读者书评
R
Razer-Kanting 7.2分
尽在不言中，说了许多经验之谈，满招损，谦受益，可惜还是有许多人和编剧唱反调，各有各的缘法罗。
其
其余， 8.6分
扣一星不喜欢这个结局 但是故事已经被编剧写到这个份上了 也只能这么结尾
等
等戈多 花艺工作室 7.1分
骗子，根本不是什么温馨治愈系！ 理由如下： 1.被同居男友卷走所有财产时，女主什么都没干只是灰溜溜地逃回老家。 2.逃回老家的目的只是要盗取妈妈的财产。（真是个“好女儿”！自己被男人骗，结果转头就打算偷走妈妈的积蓄，然后逃跑？？） 3.留在老家开食堂只是走头无路的最后选择。前文没有提及在城里的时候，女主厨艺有多么高超，怎么一回乡就厨神附体了呐？ 4.女主妈妈怕自己死后宠物猪太过孤单，所以打算临死前吃掉宠物猪。然后把宠物猪看作亲妹妹的女主亲手宰杀了宠物猪… 5.女主妈妈去世之后，女主茶饭不思。无意中飞进女主家，不小心撞死的鸽子被女主看作是妈妈的替身。然后把鸽子做成菜，吃掉了！！ 6.最后，她们家给人做情妇是家族遗传的！！ 这，这应该是暗黑恐怖系吧！！ 去年还是前年，看过一篇同样是美食治愈的日系剧集。那一篇的主角是一位变装皇后，小店开在居民区深处，店门口有一株花树。那本比这本好看多了！真的！
姜
姜刚 8.5分
不知道为啥评分这么高，时代差异有点大，何况数据思维对当代是非常自然的。但抽象看仍旧有三个读后感值得一表。 <>三感 感一：注重过程的提效，重复事情重复做，重复事情聪明做。是做任何事情要用心留意其中的诀窍，寻找诀窍的过程有科学合理的手段以数据的方式获取个人与全局的价值最大化。窍用的效用，在于提效自己以及指引他人（形成经验手册）。 感二：正确的人做正确的事，动态迭代”正确“的认知。管理是要参与生产过程，将工人所不能胜任部分的问题解决。例如工人负责实际生产，而管理者要善于寻找提效降本的手段，要考虑对接社会价值的方案。所以管理方，要做管理方该去做的事情，正确的人做正确的事情，是个体、全局效率最大化的起点。风险与收益相匹配，是商业不变的逻辑。 感三：利益关系视角的全局化，跳出限定集看问题。有时利益关系并非仅限定于双方，例如劳资关系，劳资关系的形成源于资方有产品输出，劳方在雇佣关系下通过生产产品的方式获取薪资。劳资的利益分配，要让双方都获益的前提是，提效后让劳方获得超额利益，即便超额利益可能少于生产的价值。资方获取到超额价值后，随着产品生产提效，可以让整个社会获益，就产生了超额的社会价值。书中有举例以橡胶鞋的流水线生产、福特的T型车流水线，不单没有让工人得到损失，随着价格下降提升市场反而让行业用工更加蓬勃。
弓
弓晓御风 9.7分
读完，mark 文化，即方式，我们看到做不同事情的不同方式，往往能推断出来做事的人所处的不同时空。唐诗也是，如果足够了解，那么读不同的诗，往往也能推出当时的情景，甚至时代背景。
一
一只憨憨 7.0分
最喜欢第一集数，“会有人送我一朵Ferlinghetti: A City Light吗？”  这部剧虽是关于创作的，关于作家如何劳作，包括素材、人物、细节、语言、修改等等部分，但它不是影视理论的抽象模式，而是讲述例子来让你知道细节、修改是如何起作用的。从创编剧劳作出发会更利于成为读者和批评家。还让我印象深刻的是俄罗斯人民是如此热爱他们的祖国，他们的山林湖泊，他们自身就有那种在寒冷冬夜打开门面对漆黑大海的孤独感与伟大感。
A
Arisley_ww 8.4分
#🍋观影# 一个叫高嘉岳的男人决定去死……
混
混着蜜桃香 7.0分
我不相信成熟能让我们所谓接受任何东西，成熟只是让我们更能自欺欺人！
💤
💤 灵 8.4分
半夏一直是野心，野心，所有的事情对于她都应运而解，不存在问题，所有的人都可以听她的，或者为她服务，被她掌控等……这就像开了挂，喜欢她的追随她，不喜欢她的被她玩弄与手掌中。