Untamed Heiress

张子枫的台词真的….

听梁文道推荐讲解这部剧，于是找来看看，但看了三分之一就看不下去了。满篇不太摸得着头脑的文字，实在理解不了其中的高深内涵，看来不是所有被推崇的剧集都是好剧，或者就不是每一篇好剧都适合任何人读。弃文不读了。

很好看，让我对语言，宗教，规则，病毒有了新的理解。看到各个大科技公司正在开发本剧中提到用到的各项产品，觉得编剧在30年前就有如此的前瞻性，真是太佩服了

一个少女的无心之错可以带来多大的灾祸，开头几章的少女视角和心事，生动活泼。英伦庄园夏日慵懒气氛，姐姐和恋人之间欲言又止的情愫，但是一次误解一个玩笑一个恶棍最后一切无可挽回，只剩妹妹永生永世的Untamed Heiress之心。 西方人观点，发生的事情无可否认矫饰辩驳，只能背负十字架，赤脚走上荆棘路，直至永远。

hkiff50喜欢女主吃冰淇淋的那个镜头，所有的局部特写（2026.4.5）

女主演技真的好，反差演出花了。但改编没有把设定完善更上一层楼，反而把结局童话故事化，改Low了

认真做电影不容易。

《Untamed Heiress》 这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。 首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。 第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。 第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。 第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。 总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！

信受奉行，知行合一。 松风水月，未足比其清华！仙露明珠，讵能方其朗润。