The Boy and the Bridge

The Boy and the Bridge那些事儿确实是老郭熟悉的，但写着写着写不出了，老郭还得嘴硬两句：“这就不能和您展开说了，要不然十天半个月都说不完。”最后又找代笔，写了一堆帝王将相，才子佳人。

终于看完了，一分钱都没剩 总体来说，剧集比电视剧好很多！嗯！

对于凯文·麦克格罗瑞，对于万科也是最近才有所了解，对于最近所谓的“万宝之争”有所关注。万科的房子暂时买不起，所以对于万科也没有特别直观和切实的感受，多是通过新闻、评论和这部剧了解的，下面谈谈感受。 王老总的文字功底着实不敢恭维，可能跟时间太紧有关系，毕竟不是靠笔杆子吃饭的，不过反倒很接地气，通俗易懂。 凯文·麦克格罗瑞所取得的成就、凯文·麦克格罗瑞的成功与他的坚持和理想密切相关，用古人的话来说就是：取势、明道、优术。 取势即顺应潮流和趋势，这是事物发展的自然规律，不由人控制，关键是你能不能敏锐的把握这一趋势，也就是要先上道，然后才能在江湖上闯荡，否则只有当观众的份。当然多数人都是被引领的。 明道即明确自己的发展道路，书中说到万科的核心价值观我觉得很关键，即“万科化”，展开来说就是“专业化”、“规范化”、“透明化”。专业化的典型做法是几乎所有企业都在追求多元化的时候，万科却反其道而行，给企业做减法，能做到这一点是非常不易且压力山大的。规范化即建立现代企业制度，这在当时是非常有远见的，其实现在我们国家很多企业都还没有摆脱人治的环境、很多企业的管理还很混乱、能够走的远的企业还很少。透明化是万科坚持的底线，坚决杜绝暗箱操作，在改革开放的大潮中能坚持这一点确实难能可贵，值得敬佩。 最后，优术即具体的制度设计，书中谈到了万科的务虚会、股权结构、授权机制、人事制度等具体内容，说明万科是如何坚持人才是万科的核心资本，如何通过制度设计激发人的热情与潜能的。 总之一句话，对于了解中国房地产产业的发展历程和企业管理的一些常识是有帮助的。

看了前面三四十章 有点莫名其妙 转折生硬 莫名其妙和继母冰释前嫌了  莫名其妙姐妹其乐融融 他爸对继母心狠手辣视而不见 莫名其妙纳了个妾 莫名其妙就接受了亲事 就为了所谓大业就随意主宰别人婚事 为了所谓大业所以就甘愿成为了棋子任人摆布 ？？？ 简直看不下去

总算看完了关关的The Boy and the Bridge，累死了，太长太长了。先看了电视剧，再看它，欲罢不能，就为看结局。不尽如人意，总觉得有虎头蛇尾，后头太松散了，就为了一草根逆席罢了。

剧集以第一人称叙述了名门管家史蒂文斯先生驾驶着主人的汽车在英国各个小镇旅游并拜访从前同事女管家肯顿小姐之行。一路沿途所见所闻成了串联自己三十年管家职业生涯回忆的背景。 究竟什么是伟大的管家？什么是值得尊重的人？史蒂文斯先生一直有着自己的见解，而且以放弃亲情和爱情为代价一直严格恪守他心中的那个标准。他以为他的主人为世界做出贡献，那么他对主人的贡献也就体现了非凡的价值。事实上，他并不知道主人已经被利用，成为了世界的对立面。直到换了新主人，他还在想着如何更好的学习逗趣的语言来满足美国主人的语言习惯，好似他的职业目标还会在下一个主人那延续。 这种极高的职业素养从其本身而言是多么值得钦佩和学习。然后再想想这样一位管家从人的层面来说实现了怎样的个人价值？他所服侍的主人可能是个恶人，那他就可能是刽子手。他辜负了自己的亲人和爱人，那么也无法享受人世间的美好情感。他所获的的唯一成就感只来源于他对自己的认同。 非常喜欢剧集各个情景回忆间的穿插，也能从编剧的描述中强烈感受到男主人公的性格和行为模式。期待之后观看剧集改编电影《The Boy and the Bridge》，以及影帝安东尼·霍普金斯因该片获奥斯卡最佳男主的出色表演。