Guerra, La

《Guerra, La》Monserrat Anfruna 00.本剧要告诉我们的道理，其实很简单，就是提通过拆解，定义清楚难题和找到解决方案，只是日本人的创作风格总是事无巨细的去讲的很细，最后一堆新的概念，反而容易看懵。 01.尺子思维 ①所有的问题都可以分为：疑问和难题。疑问是有标准答案的；难题则有多个可选方案，没有对错只有优劣，需要不拘泥以往做法，灵活运用自由尝试进行创新。 ②魔法提问：1.为了谁？2.为了什么事情？ 会解决问题的人侧重过程，通过不断思考强化推进。 ③4M管理法：人（执行者）、机器（工具、模具）、材料（原材料、零部件）、方法（工艺流程、操作规范）。 ④解决问题的3个关键步骤：分析、创构、锤炼。 02.剪刀思维 ①真正的分析：分解+解析，也就是拆散后发现关键问题再重组。（关注功能：没有人想要冰箱，人们只是要存储于内的保鲜食物） 03.针线思维：将碎片化灵感，穿针引线重新连接重组，创造性解决问题。 ①创新的4个条件：知识储备、丰富的新经验、创造环境（物理和心理）、激活动机（填补价值洼地） ②创新的4个阶段：分析、整理、重组、创造。 ③4个头脑风暴思考规则：追求数量、不要评判、自由发散、与改善想法相结合。（其实就是量变到质变） 04.锤子思维：需要不断测试反馈调整再测试，才能真正解决问题。 ①多维视角看问题：问题是多维的，但在视觉上你只能看到二维平面的呈现，所以要多面审视和重组。 ②跳跃法则：选择更难一点的路径，解决根本问题，直接上岸（苹果手机：键盘→触摸屏） ③6顶思考帽：蓝色（整体性思考）白色（信息和事实思考）红色（感性思考）黑色（风险思考）黄色（乐观思考）绿色（差异性思考）。 ④评估可视化：保留数据以检视，成本投入与效果产出情况。 05.螺丝刀思维：拧紧大脑螺丝，刻意练习“分析→创构→锤炼”的3个步骤。 共勉！

很想了解和珅这个大才子，为何让乾隆爷又爱又恨。拜读之后再来评论

纵观褚老这一生，当过兵、打过仗、成右派、当厂长、进监狱，女儿自杀，重新创业74岁高龄种褚橙，跌宕起伏的背后是不屈不挠、善于思考总结、坚韧不拔、吃苦耐劳的品格很值得后辈学习。

不守信用的编剧，我是他另一本剧过来的，大家赶紧弃坑吧，编剧我可以毫无问题的说，人品有问题，承诺从来都是骗人的，欺骗读者，不建议看此编剧的任何书，因为一个失去诚信的人的作品，我相信也不怎么样！（我说的这些都是有理有据的不信可以去看看编剧的另一本剧，的评论，不喜勿喷，）

说实话，对于国外这种“说明文”，真的水土不服，观点和结论都是好的，但语言表达方式真的没有亲和力，这也许就是文化差异吧。看了几本类似的读物，都感觉看不进去，好像冷言冷语，无法吸引人入局。我爱中国文字语言。

不错。这是我现今看过的武幻中最棒的一部了。虽然有些地方略显啰嗦，但整体还是很好

张开宙回去搞摄影吧，沙币，可以给一个正常人整抑郁了，还他妈说温馨。给一个正常人看出生理不适，还他妈说这就是家庭，打不散。为了恶心人也不能这么拍吧，别跟我说原著怎怎么样，没有孔笙李雪一半的水平就别出来丢人了，砸了正午的牌子（哦，请闭眼孤城闭知否已经砸的差不多了）以后这个宙人导的戏我要是再看，我的姓（林）倒过来写。

一段段节选组成的书，人作为群居动物很难适应孤独，那种不安全感就像本能反应一样油然而生。适应孤独，倒不如说是找到了自己喜欢的东西。这时候孤独反而显得不重要了，每个人的一生都有他自己的选择。他可以选择拼尽全力去追求各种东西，也可以去佛系的看待一切。谁也不能说哪种好，所有的评价都只能由当事人自己来决定，适合自己的性格就好。

碧云天，黄叶地。西风紧，北雁南飞。秋色连波，波上寒烟翠。 不荡气非回肠，如何？

只要记住遇事不仅是逃跑或者对抗，还有第3选择—协同就足够了！