Nachbeben

在一段挣扎迷茫的时候看到这部剧，给自己提供了思考和感悟的空间，去回顾和接纳自己的过去，接纳自己的不完美，打开心扉去感受这个世界，感受身边的人。

感觉编剧是个非常有趣的人 对他的动物和东西观察好细致 有种 瓦尔登湖的感觉！很喜欢

感觉出发点特别好，很喜欢别人对于自己的过往评价，然后给后面的人一些建议，无论好坏，都是经历，自我的成长，如果重来一次，又会怎么样去做。可每个人所经历的也许各不相同，但仍感谢说出自己宝贵意见的人。喜欢看别人走过的一生，殊不知，自己正在经历，我却仍以为时光不老，回头再看时已似水流年。

编剧很认真地描述HR三支柱，包括了其发展历程、详细介绍、相关案例和在中国的发展现状及展望，内容很丰富，需要慢慢消化。美中不足的是本剧的举例只包括华为腾讯阿里等技术型和互联网企业，而其他不同类型、不同文化、不同规模的企业对于HR三支柱的适用性我们无从得知。当然，我们也可以得到不少新观点:HR三支柱模式对人力资源部门提出了许多新的要求，上要紧跟战略，下要贴近业务，支柱间既要明确分工又要相互协同，组织内部HR的价值创造依托于人力资源管理的跨界组合。而书中提到未来人力资源管理领域会产生三个重要的职业，第一是人力资源总架构师，第二是人力资源产品经理，第三是人力资源大客户经理，这更令人打开眼界。总之这是一本不错的专业书。

这是价值投资领域的又一本佳作。编剧虽然没有再为价值投资（公允价值、安全边际、能力圈、护城河、折现现金流模型、对有效市场理论的DISS、买入并持有等经典观点）提出新的观点，但却通过摆事实讲道理的方法给我们的实操提供一些非常有用的建议，比如如何选择一些标的、如何剔除一些标的、如何分析一个公司的公允价值、如何以成长的眼光看待企业等。读来还是颇有收获的，希望想在股市挣钱的大家认真读一读。董沛