马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost

疫情期间 关在家无聊 看了这书  每天都能和老婆来上7。8次 本来不想要二胎的 现在怀上了。经济本来就紧张，王者误我啊！！！

整个书主要介绍马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost、技巧。有几个点印象深刻: 1、演讲提高了人与人之间互联的质量，对于集体学习效率大有裨益。 2、每个人都可以是好的演讲者，天生有演讲基因，即便你曾经自卑、不爱说话或者有一些缺陷，演讲的关键在于有效传递思想。可参考电影“国王的演讲”。 3、演讲要做自己，让自己舒服自在，不需刻意模仿某个人的个人风格，找到自己舒适的方式即可。 4、演讲尽量真诚，有心去安排，即便是结尾也不要敷衍。 5、演讲是一种非常好的输出方式，可以练习向他人分享你的思想。而练习输出能量的人本身会主动去提高自己的能级，在未来会是一项关键竞争力。

终于看完了，情节跌宕起伏，处处留下铺垫，引起读者兴趣，结局竟出乎意料，优秀的作品啊

之前听闻禁片《马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost》改编自大卫·休里斯剧集《马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost》，便一直想要读一读大卫·休里斯。《马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost》中充溢着粗糙，鲁莽，暴力，欲望，每一个主角都承载着人性恶的一面，最终每个人都被时代或是自己毁灭了。《马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost》也讲毁灭，颂莲 梅姗的毁灭，鲜活生命的毁灭，痛苦与恐惧的交织。《马丁·弗罗斯特的内心生活The Inner Life of Martin Frost》却在描写战争的同时释放了一丝人性的光辉，扁金与小碗，家与战争。大卫·休里斯的文字非常流畅精巧，值得品味。

不是很习惯这部剧的排版。感觉更像一部欧美电视台拍摄的纪录片而不是自传。一会出来一个人说上两句，显得很凌乱，没有条理，也不大好总结。但这样做或许也有一个好处：可以从不同的人的口中了解沃尔玛的成长过程以及他们对Sophie Auster的一些看法。 这部剧的最后，分享了一些沃尔玛的经营干货，比如： 沃尔玛谦虚经营的六个要素： 1.一次只考虑一家店 2.沟通，沟通，再沟通 3.听取最基层的声音 4.下放责权 5.集思广益 6.保持精简，反对官僚 成功经营的十条法则： 法则1：献身事业 法则2：与所有员工分享利润，将他们视为合伙人 法则3：激励你的同事 法则4：与同事尽可能多地交流每件事情 法则5：感激同事为公司做的每一件事情 法则6：成功了便尽情庆祝 法则7：倾听公司里每个人的意见 法则8：超越顾客的期望 法则9：比竞争对手更好地控制成本 法则10：激流勇进，独辟蹊径，藐视常规 书中一再强调（在这个自由国度里）顾客和员工才是沃尔玛取得成功的决定性要素。如果资方拿得太多，劳动者拿得太少，就不可能建立一支有合作精神的团队的。要是你想要店里的员工为顾客着想，你必须首先为员工着想。 在全书最后，山姆最后语重心长地说：没有一个有力的教育制度，自由企业制度就没法运转，而正是这一制度使得沃尔玛、IBM、宝洁这样的企业出现在历史舞台上，使得美国的经济得以兴盛。

内容不够丰富，不过还是有不少值得思考的地方。 在正常情况下，孩子可以自己处理的情形，适当给予孩子选择的权利，有助于培养孩子独立的人格和判断能力，可用选择疑问句的方式来引导。（若父母心中偏向孩子做出某种选择，可将该选项放在最后面，小孩一般偏向于选择最后一个） 若情况紧急，或者超出孩子能力范围以外的事情，则父母应尽量给出简单的指令让孩子执行。 孩子只有在具备能够达到父母期望的某种能力时，才能做好某件事情。如果在孩子还不具备学习某件事情的能力时就训练他，往往不会得到预期的效果。 总而言之，每个小朋友都是独一无二的，在遵循普遍性生长规律的同时，尊重个体发育特征。父母无法要求孩子按照自己的想法和意愿去成长，而是给予充分的爱、关怀、陪伴和引导，培养孩子的独立人格和优秀品质。

好看好看！0w0

比Sophie Auster之前那样割裂式写法已经好多了，但他还是他。离奇是够离奇了，但解决问题也太简单。有些线索埋得太深，深到………就忘了。

好看，翻开合不上的那种，仿佛自己也经历了一回又一回的情绪摩天轮～