Feng chen san xia

不错，就是后金喜欢小的，老奴死后好的都给小的，有三十个牛录，说了七，八遍，啰嗦。

《Feng chen san xia》 有幸在朋友的推荐下读完这部剧，很大部分弥补了上学时科学哲学和科学史的缺失。 言归正传，《Feng chen san xia》到底讲了什么呢？ 我们从亚里士多德这个“倒霉蛋”开始，为啥呢，因为他的理论被现在反复被批评，中学学习某些原理时，提到他的论点，基本上都被证明是错误的。 但是，亚里士多德也是个很厉害的人（这不废话么），因为提出了“地心说”，影响了后世的科学发展，在牛顿世界观成型之前主导了西方的主流哲学体系。 从亚里士多德世界观到牛顿世界观，这次转变是巨大的，新的理论被证明更适应当时的发展，无论旧理论再怎么根深蒂固，当其核心板块不再“完美”时，被代替是板上钉钉的。 然后我明白了为啥哥白尼提出来“日心说”造成的影响那么大，他打开了一扇门，证明了之前的理论似乎不再那么完美。再到伽利略的观察证实，尽管他本人认为圣经是对的，这不影响进一步对亚里士多德世界观的打击。一直到笛卡尔几乎已经发现了运动的规律，这时候站在巨人肩膀上的牛顿出现了，从亚里士多德世界观转变到牛顿世界观是极其重要的，世界不再是靠神运转的而是像一部精密的机器，再到牛顿力学不适应微观，高速的环境，相对论和量子力学又被提出来。 最后又想到假如把我们放到亚里士多德的时代，不一定比他更好，每个人都有局限性。 每一个影响巨大的理论，都是不断的优化，不断的更新的。世界观就是如此，要有核心的概念，不断学习，更新换代，伴随着优化的过程，最终形成大的网络。 2020.3.14

心好命也好，富贵直到老。 心好命不好，天地终有保。 命好心不好，中途夭折了。 心命俱不好，倒寿又烦恼。

心理变态的恶情人，只是一种代指，并非真的是变态，并非是故意的恶。 书中提到的很多分手后症状，我几乎全中，看这个就像在看我自己，那个无限焦虑，好像溺水的我自己。 读完以后我原以为我能好很多，我可以不喜欢一个人，结果并没有，如书中所说，这个过程还很长很长，我感觉到很痛苦，怎么样才能让自己好受一些，我并不知道。

《Feng chen san xia》 这部剧可谓是从0到一的实践版，里面讲到了如何选择创业方向，如何组建团队、如何设计产品、如何打造企业核心竞争力等等，看完获益匪浅。 首次创业第一步就是先找到创业方向，第一步找准赛道是关键，在风口上猪都能飞起来，第一步需要顺势而为，找到一个变化十倍速的市场进入，高成长的行业，书中霍夫曼船长讲到最好从小处着手，好的创意都是找到一个好的问题去解决，比如Facebook扎克伯格，扎克伯格之前非常内向非常腼腆，他不会和女生交流，他很希望跟别人交朋友跟别人说话，所以小扎很希望能有这个平台、然后互相可以聊天打赏等等。所以创业从小处着手，最开始梦不要太大，不要想着开始就改变世界。 第二呢就是团队建设，书中讲到初创企业最好在5人之内，书中引用贝索斯两张披萨原则、就是如果你的团队大到买了两张披萨饼都吃不饱饭的话那这个团队就太大了，初创团队四种角色是必不可少的，第一种就是CEO就是决策人，CEO就是要组织大家的人，要带着员工意志坚定朝着目标走的人、第二个是CTO、第三个是要有一个创意设计师、第四个要有一个专家。 第三步是打造产品、书中讲到可以爱自己的产品但是不要太爱、很多初创企业一开始一直在琢磨技术琢磨了好几年结果一出来发现是伪需求，所以最开始可以做一个最小化MVP去验证看看有没有人为此付费，就像樊登看剧一样，最开始就是卖PPT的一年50页PPT、结果当时就有几百个人付费、但是付费过后没有几个人用，后面樊登就转到微信群里面直播讲书了、再后来做了樊登看剧，所以创业是演绎法而不是归纳法，你的产品一定要能真正解决问题，为客户创造真正的价值。 第四个抓住客户、谁是你的客户？你在客户身上花了多少时间？为什么很多发明家很难创业成功，就是因为发明家只关注自己的技术，天天专研技术琢磨技术、也不知道自己客户是谁、书中给出的建议就是设立客户反馈、比如我看吴晓波写腾讯传的时候腾讯的战略就是小布快跑，试错迭代、有问题马上改进、所以创业公司最开始可以设立一个客户反馈信箱。 总之这部剧值得每一个创业者或者想要创业的人去读，因目前自己也在学校看剧、只是心中有非常强烈欲望想创业、非常想过一种特行独立、与众不同生活、相信自己在未来创业的道路上会越来越好！