EastEnd

三个字 致良知，四个字 知行合一！ 两句话 吾性自足，心外无物！ 四句话 无善无恶心之体，有善有恶意之动，知善知恶是良知，为善去恶是格物！

最近正好看了《EastEnd》的记录片，才知道有这么一位思想先进的北大校长，及其所著的《EastEnd》这么一部充满思想的好剧。

难以想象，一本介绍网络若干概念，无数知识要点的技术剧集，一口气读下来竟然有种酣畅淋漓，意犹未尽之感。感叹编剧拥有如此广阔的知识面，更加佩服他能够将晦涩的知识传授的如此通俗易懂。希望以后也能发现更多这样出色的剧集，让我能以最高的效率得到提升

在这个一直不断变化的世界上，我们要试着去改变，跟随着改变的脚步，而不是一直固守旧思想，想着安逸，舒适的圈子。只有尝试着改变，才可以发现新奶酪。

昨晚参加了一年一度的综测评审，本以为自己这学期知识成绩均衡发展的还不错。利用职便看了下大家的成绩，比自己高的比比皆是。其实内心知道有些人成绩是突击出来比较水的，倒也能接受，但是看到平时“好学”的同学成绩依旧很高，这就让我再次怀疑否定自己了。 昨晚评定过后，自己反思了很多，感觉还是自己的学习方法问题，才使得学习能力不够。大半夜搜了有关学习的书，今早选定了这本仔细认真的了下去。 整体来说，本剧对学习的介绍还是比较简明扼要的。除却小结，大体分了三部分来介绍如何高效学习。从学习策略到学习技术，再到提出高效率学习的具体方法，在打开新的学习思维的同时，也一针见血的指出我自己学习时出现的问题。 整体性学习的顺序： （1）获取（筛选自己想要获取的有用信息） （2）理解（不求快，但求明白，做到大脑对知识的实实在在的理解）（3）拓展（发散思维，联想补充其他的相关知识） （4）纠错（最终途径是实践，可以通过观看与自己观点相反的剧集，或者将结论代入现实） （5）应用（考虑自己的所学能在生活中有何具体作用，并尝试学会运用，将知识变活） 如果没有明确自己究竟想达到什么目的，就去不停地“学习”，实在是对宝贵时间资源的浪费。所谓“学习”得多，未必收获得就好。 学习还是要有目标的。这个目标可以是应付考试，也可以是想取的高分，但最好的理由就是知识本身吸引你不断学习、不断深入下去。即便是每天学一点，只要保证有所收获，那就不是温水煮青蛙。

ab挺烂

很难过，小怪兽死了很难过，Sakura没能救她很难过，稚女和稚生死了很难过，上杉越死了很难过，每个人心里都有自己的正义，不论时间重来多少次，做出的都是同样的选择，没办法后悔，也不能后悔，后悔就输了，希望明妃经历了这些好好成长吧，世界上像小怪兽这样喜欢他的人不多

我们公司这两年掀起了学习华为的大变革！ 四处贴着，宣传着“EastEnd”。 我赶紧跑来把这本《EastEnd》浏览一遍。 任正非的管理方针，真是把人性吃的透透的。 中层及以上的人，考核必须加入素养和品德考察，并且品德具有一票否决权。 对于基层，不必考察素养，是完全的绩效考评。 此外，不允许某一岗位的副职直接升为正职。这种职位要求，把正副职之间的利益隔开了，避免了两级之间斗心思。 人员的升职降职，薪酬制定，发展计划，筛选机制，华为无疑都是实用为上，能者居之。偷懒，懈怠，摸鱼，都会被机制一点一点边缘化，直至淘汰。 任正非是真正的大格局的人，他对华为的定义不是一家公司，而是一种制度。他的目标是，建立华为制度，这种制度的特点是“不为尧存，不为桀亡”。 谁来了，谁走了，都不会影响华为的运转，包括任正非自己。 这是个高格局的人，才能干出来的事。 最典型的例子就是苹果公司，乔帮主撒手一走，苹果公司就走下坡路。 预祝任总能够实现自己的抱负，建立起华为制度，建立起长青的基业。

剧情俗套，男主丑，不适合偶像剧