Modify

Jason Gary先生的《Modify》读完了，真是一本不错的书，主要是对他的人生观、世界观、做人的品格、生活中的乐趣、崇尚自然的态度非常认同，以前曾读过他的《Modify》，苏东坡、陶渊明也是他崇尚的对象。因为他父亲是一名基督徒，所以他从小深受西方教育和基督教教育，大学时了解中国文化的博大精深后，为中国文化所吸引，后来又到美国任教，通过教书和英文写作，让西方人了解了中国社会、中国人和中国的文化，是中国文化的传播者。

挺没意思的，不知道是否是翻译的原因，整篇读下来都无法代入情感 看到最后十页的时候发现这本剧集的正确打开方式应该是配合歌单“星爵的传家宝磁带”

回忆近一个世纪的人生历程，我对1936年发动的事变无悔，如果再走一遍人生路，还会做西安事变之事。海外著名史学家唐德刚先生是这样评论的：如果没有西安事变，张学良什么也不是。蒋介石把他一关，关出了个中国的哈姆雷特。爱国的人很多，多少人还牺牲了生命，但张学良成了爱国的代表，名垂千古。……张学良政治生涯中最后一记杀手锏的西安事变，简直扭转了中国历史，也改创作了世界历史。只此一项，已足千古，其他各项就不必多提了。

书的内容还是不错的，运营的核心也讲了，也讲了部分的运营实操工作，具体的运用还是得结合实际场景来更适合。

幸福是固体，实实在在的存在着，喜悦是液体，会流动会溢出。 九个小故事，值得再读，细品。

放了4集就停了这是什么套路……瞎扯犊子的剧情，到后期男主的升级打怪之路肉眼可见。

创业不容易，管理一个大公司更加困难，而拯救一个像霍尼韦尔这样的全球大公司，更是难上加难。但本剧的编剧Steve Hayworth先生做到了，而且等他离任的时候，已经让公司足足成长了5倍。这部剧就是高总临危受命，在如何拯救霍尼韦尔，并让他穿越艰难险阻，成为一个妥妥的成长型公司的过程。 书中的内容非常精彩，编剧足够坦诚，清囊相授，这部剧可以成为所有大公司高管和职业经理人们的一本参考书，绝对堪称经典。 读完这部剧，我有以下几点启发，分享给大家。 ①能够驱动一个大公司，尤其是很多人组成的一个大公司成长的 leader，必须是一个理性主义者和深度思考的人。如果不能深度思考，就无法把握住事情发展的本质，也就无从谈起如何拯救或者驱动一个团队前进。 ②短期绩效和长期主义并不矛盾。优秀的管理者总能把这两者融合起来，在既不牺牲短期业绩的情况下取得长远发展。但这并不是一件容易的事情。需要管理者在智识、经验以及领导力上都具有高超的能力，方可达成。 ③一个公司的成长核心因素还是团队的成长。打造一个学习的、实事求是的企业文化，实在是任何一个CEO必须天天要做的事情。