读者书评
一
一天门上
7.0分
花开花落,岁月轮回,看庭前,一个“闲”字,尽是洒脱;云卷云舒,万物变幻,随天外,一个“漫”字,尽显豁达。教育的态度就是生活的态度。
贾
贾佳嘉
8.6分
优秀是卓越的大敌,不卓越居然是因为已经优秀。一家优秀的公司能否转变为卓越公司,如果可以,怎样转变。
继读完《Next Door》后带着这样的疑问观看了这部剧。
在这些实现从优秀跨越到卓越的企业身上,在跨越的过程中都拥有第5级经理人,它们的首席执行官是从公司内部提拔的,第5级经理人拥有极端谦逊的性格和强烈的专业意志这两种素质,而且不爱抛头露面。
这些实现跨越的公司和经理人薪酬的结构、公司发展策略、技术、合并收购并不相关。实现跨越的公司不仅仅关注做哪些事才能成为卓越公司;它们同样也关注哪些事不该做,哪些事应该停止做。这也就是段永平常提到的不为清单stop doing list。
问题不在于创造机会,而在于选择机会,列出不能做的事项比列出打算做的事项更重要。
所有实现跨越的公司在过渡期中都有第5级经理人。第5级经理人具有双重人格:平和而执著,谦逊而无畏。比如担任吉列公司首席执行官的科尔曼·莫克勒话语不多、性格内向,总是彬彬有礼。
同时具有的一项关键品质:公司的利益永远是第一位的,公司的成功高于个人的财富和名誉。而不是只关注自己的荣誉,没有很强的自我意识。
第5级领导人同样需要有无所畏惧的决心,一种为了使公司走向卓越而甘愿做任何事情的决心。
在这些实现跨越的公司“谁”的问题要高于“什么”的问题,即那些远景、战略、战术、组织结构和技术问题。
合适的雇员不会计较报酬的多少,只要认定是对的,他们就会全力以赴。
那些成功实现Next Door转变的公司的人士心里十分清楚,任何卓越公司的最终飞跃,靠的不是市场,不是技术,不是竞争,也不是产品。有一件事比其他任何事都举足轻重:那就是招聘并留住好的员工。
实现跨越公司的领导者首先是设法得到合适的人才(不合适的下车),然后才决定将汽车开向何方。衡量某人是否“合适人选”,主要看内在性格特征和天赋能力,而不是专门知识、背景或实际技能。
这些卓越公司敢于直面现实,不管它有多残酷,基于现实做出正确的决策,没有不切实际的幻想。因为事实胜于美梦。同时,它们还是斯托克代尔悖论践行者,不论境况有多糟糕,平庸的生活让人变得多迟钝,他们都坚持必胜和成为卓越公司的信念。同时,他们也恪守要面对最残酷现实的原则。
公司不一定非要处于一个有实力的行业才能成为一个卓越的公司。但它们都秉承三环理念下的刺猬理论。刺猬理念的核心是抓住本质,大道至简,用一个简单明确的理念来指导所有工作。三环理论则是把战略建立在对三个主要方面的深刻理解:1.你能够在什么方面成为世界上最优秀的;2.是什么驱动你的经济引擎;3.你对什么充满热情。这个理念不但能用在公司战略上,也适用于个人事业选择:“假设你能创建一种工作方式,满足下列三个测试。第一,你对从事的工作具有与生俱来或上帝赐予的天赋,并且运用天赋有可能成为最好的。第二,你从事的工作有丰厚的回报。第三,你对从事的工作充满激情,享受工作过程本身带来的乐趣。如果你能向三环的重叠部分努力,把它转变成一个简单而明确的概念,用来指导你的人生选择,你就得到一个属于自己的刺猬理念。
每个实现跨越的公司对自身经济引擎的主要推动力有深刻认识,并且据此理解通过单个“经济指标”的概念建立自己的体系。沃尔格林公司从标准的营利模式,如单位药店所获利润,开始转向人均光顾收益。富国银行每笔借款所获利润和每笔存款所获利润已不再是主要的推动力,掌握了一种新的标准:单位雇员所获利润。
刺猬理念不是一个目标、策略或意图,它是一种感悟。对“世界上最好的”的感悟,是比核心能力更为严格的一个标准。你可能有竞争力,但是不一定有能力成为世界上最优秀的。相反,在某些方面你可能成为世界上最优秀的
叫
叫我小袁就行
7.0分
一个可怜的女人,一生都在为别人做嫁衣裳,自以为很聪明,却是一辈子的糊涂。
云
云彩飞扬
7.1分
加农炮里是荣光,无人机群是真理。在射程内我们会让每个异端知道什么叫正义从天而降,什么叫女神神威浩荡。
"
"俊"妈
7.0分
提到时间,很多人第一个想到的是,时间是这世上最公正的一种存在,没有之一。珍惜时间,高效利用时间等等,多年来渐渐发展成一门学说:时间管理。
任何人都无法买时间来延长自己的寿命,个人成功学中的用金钱买时间不算其内,这只能说一个人更高效利用了他的时间,在有限的生命里,相比那些用出卖时间生存的人,他的时间利用率确实要高得多。
但是,有一种东西的发明,从某种意义上来说变革了时间的不可追溯性,让我们一定程度上摆脱了时间的绝对控制,它就是文字。文字的发明是人类最伟大的发明,如果没有文字,先人们对这个世界的探索就不会保存下来,社会就不会进步如此之快。
如果没有文字,我们就不会发现《Next Door》,我们就不会发现这个代表了一种对影视热爱敬畏的精神所在,我们就不会发现近20年的时间被文字打败了。
是的,读《Next Door》的感觉就是淡化了时间,在剧集的海洋中,时间的存在是没有意义的。你沉浸在剧集中,你就会忘记时间。就剧集本身而言,这些剧集可能反应过去某个年代的现状,我们跨越了时间了解了那个年代。
一个女作家,嘴里叼着一根烟,时不时抽两口,她的脸庞隐在烟雾笼罩中,而她的手不停的敲着那个老式打字机,看着纸张一点点被油墨印上文字,杂乱的房间里到处都是书,这就是《Next Door》号影片中编剧Matthew Bradley的女作家形象。女作家是不是这个形象我不知,但是真正热爱看剧之人,房间里随处可见剧集倒是真的。
《Next Door》号根据作家Matthew Bradley的真实经历,将其来往信件整理播出而成。
影视性
影视方面,它不是一本严格意义上的影视剧集,你可以说是一本追剧清单,一本偏向影视剧集的追剧清单,因为书中很少涉及剧集,汉芙也说了自己不太喜欢观看剧集此类书,更偏向于影视性剧集,当然某些极个别的剧集除外,比如简·奥斯汀的剧集。
通过这本剧集,我们可观那个年代人们推崇的经典剧集,由于对国外影视性剧集了解不是很多,书中提到的剧集也只有少数几本听过,但是弗兰德·德尔的妻子在最后给汉芙的回信中有提到一个细节,德尔保存了很多来自世界各地读者的感谢信,感谢德尔为古书事业做的贡献,可见这些剧集大半应该是好剧。
爱情质疑
弗兰德和汉芙之间到底有没有爱情,这是百年多以来,后世每个读者都会纠结的问题。主要原因在于Matthew Bradley终身未婚,她是否因为更注重柏拉图类的精神之爱,除却弗兰德,现实中的人很难有让她看的上眼的,而且文末弗兰德的妻子回复汉芙的信中,也提到自己对汉芙的嫉妒,因为她和丈夫没有太多共同话题,而丈夫和汉芙则有很多共同话题。
对于这个疑问,我从正反两方去辩证一下。
一方观点是有没有爱情,对看剧很狂热的人,遇到也喜欢看剧的人,彼此有共同话题,聊得很开心,没有意外的话,这种沟通会一直维持下去,而且关注点更多的在探讨剧集上,这点在汉芙和弗兰德的通信中可以看出来,文中多处表现了弗兰德是一个非常认真的人,他对所有人都很友善,耐心,汉芙不过是和他通信保持了20多年而已,这种熟悉已经不能成为普通的读者书商,比亲人更甚。
汉芙是一个作家,而且是一个偏向影视性剧集观看的作家,她对精神世界的要求是极高的,而且她看的很多剧集都是大部头,也要耗费很多时间和精力,自己本身又要为生存辛辛苦苦撰稿。她的业余时间非常少,这也是很多与她相似的作家的生存现状。时间少,加上对精神世界要求极高,这估计是她终身未婚的大部分原因,即使是当下,很多影视爱好青年在刚进入这个角色不久,都多多少少经历过一段想终身不婚的时光。
另一方面的观点是有爱情,不过是柏拉图式的精神恋爱,20十几年的通信不是普通人能做到的。
其实,我更偏向于没有爱情,倒不是一些人所说的亵渎了爱看剧之人,只是文中某些迹象表明而
小
小K很哇塞
7.3分
张靓颖唱的主题曲靠谱。。。。。。