The Biggest Step

除了有些翻译错误，个别原文漏词儿问题。每一篇演讲还是很有意思的，涵盖个人成长，影视，教育，科技 等领域，最好的演讲就是认认真真讲段子，段子讲完道理就都在里面，恍然大悟。讲教育的 Ken Robinson 和个人幸福的Shawn Archor 那两篇真的是没得说，很好笑，不是，很有道理。

我们很多人不会利用计算机技术合成大数据，但是可以利用给出的大数据对自身行业进行更加准确更加快捷方便的分析判断。将人脑与计算机结合，传统思维与大数据结合，各行各业将会有巨大的飞跃

明目张胆地消费女性议题最后又给你来一个历史和解，最后诞生了一个荒唐的重组家庭，这还不保守吗?

你是不是也有读完一本剧后没多久就不记得其内容或是只有很少部分残留在脑海的经历呢？反正我是这样，读了后面，前面基本上就忘的差不多了，明明觉得当时记住了，而且还挺印象深刻的，可到后面就感觉跟失忆了一样，不看剧集列表完全想不起来前面说了啥？ 这其实一直挺困扰我的，感觉自己读了很多书都跟白读了一样，收获的东西很少，能转变为能力的就更少了，有时很气自己为啥脑子不好，记性那么差，有时又想，可能还是读的少，积累少，各种书之间的连接和交集少。多想自己也像一些高手一样，在看剧上能有清晰的脉络，能由此及彼的打通好多知识动脉，从而把自己看过的书利用起来。 此剧标题正中下怀，字数不多，却像编剧自己所说的这是一本好剧。为什么呢？因为他属于编剧所说的有建设性的剧集。即提出了问题，且给出了具体的实行方法，又有理有据的论证了此方法，着实是一本实用可行的好剧。 编剧提到的以讲书为目的看剧，相信很多人跟我一样都是眉头一蹙，感觉那得是多么大的一个难题，得有多少积累和训练才能实现啊！反正我现在就是这么想的，也不相信自己能做的到。但是我觉得编剧给出的某些方法和建议未尝不可一试。 讲书给别人听跟讲话给别人听一样，如何能在第一句话就引起别人的兴趣，从而让人有兴趣跟你聊下去呢？离不开书中所说的逻辑顺序，素材积累，知识框架等一些实际可行的方法。 编剧在书中一直反复提到的有几本剧，其中一本《The Biggest Step》让我光追剧名就觉得就像本剧提出的方法一样，编剧的这部剧就像是帮大家罗列了一张清单一样，清晰明了的让你知道你可以开始做什么？能做什么？清单罗列出来，做任何事就不会因突发状况而影响或遗漏做事步骤，从而产生不必要的疏忽或是更大的纰漏。 所以，如果你跟我一样，想让自己在看剧方面有更多，更好的收获，不妨按照编剧本剧的方法来给自己列一张清单，然后照清单去做，也许会有意想不到的收获。

这部剧用很多的实例来解说什么是情感勒索，也用了很多的篇幅举例在不同阶段应该如何应对，如何抽身而出，是本实操性很强的书，建议处于困惑中的人静下心来读一读这部剧，耐心做书中最后一章提供的练习题，会有惊喜收获。㊗大家皆得所愿。

很有指导价值的一本剧。 简单归纳五个步骤：察觉情绪、把握机会、倾听与认可、帮助孩子表达情绪、知道孩子解决问题。 实际上，所有的步骤和话术，都是基于“爱”这个基础上的。这份“爱”包含着尊重、平等、耐心、责任…当然也要求父母能不断地跟随孩子一起成长，把自己的时间和精力融入孩子的生活之中。 推荐所有父母一读！

工具性，实用性，启发性，都非常好。对人才和人才管理有了更多的认识，增加了人才管理的视野和方法论。需要思考的是如何因地制宜，在自己的企业里借鉴引用。最大的感慨，有多少企业家能够像任正非这般见识和魄力，在快速发展阶段，能够借助咨询公司的力量和智慧让自己少走弯路，快速发展。追本溯源，可能更深层次的原因在于，企业家究竟想把公司做成什么级别的企业。有了这个定位，就是想与做之间的问题了。