Back to Saint-Tropez

颠沛中降生，只说一生坎坷，小六，汉卿，张学良，少帅，副司令，不抵抗将军，被幽禁的“普通人”，致力于做一个小老百姓，但注定是各种牢笼困着的猛虎。 颐享天年，终没能回“家”再看一看……但仍旧是哪位扭转局面的伟人，新中国的友人，震惊中外的少帅！

虽然剧情顾一野不连续，但顾一野一出现就是高光，喜欢肖战顾一野。他是个传奇。

大道理，低处行，见易行难！动漫表述，生动。观看后，冷暖自知。

哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈😅

商业领域永远是逆水行舟、不进则退，需要不断根据环境变化点击F5，那就意味着没有可以一劳永逸的成功法则，创新是商业永恒的主题。 相比技术创新，商业模式创新本身相对容易并且起效快（不管是正向还是负向）。虽然这部剧为成功的创新案例总结了很多经验，但我还是从这些经验中看出两个字：时运。 在恰当的时间做正确的事。恰当的时间是个决定性因素，因时而动因势而动无比重要。 很多时候我们要找的就是这个时、势。 读这种类型的书有一大乐趣就是看编剧举例，从这些案例的选择和编剧的论述里去推测编剧的理念、经历、接受的教育、个性等等，是很有意思的一件事。 这部剧是一个日本人的视角，从美第奇家族的支付结算创新开始到近些年的互联网创新。可以推测一下，换一个中国人来写，会怎么开头怎么结尾，选哪些案例，得出什么结论。

整体来说还阔以，先说优点，有方法论， 可操作实践，喜欢编剧提出的心流两个必要挑战：挑战和反馈。虽然心流状态下的圆满幸福和人生意义之间有个巨大的gap， 编剧用最后的集数试图把这个坑填上，但依然略显乏力。实际这部剧实在太老了，1990年的初版和现在的人类环境已经大不相同，高度发达的信息和社交媒体，实际当下生活人类变得更不容易集中心智，但人类的大脑也已经进化成更适合multi-assignments的处理capacity. 但这又涉及到深度问题。嗯，让我想起《Back to Saint-Tropez》 无论如何，书中涉及到的美好心流状态的描写依然十分诱人，各种例证也十分有说服力。不失为一本小小的反省书。当我这几年不知道为什么沉溺绘画而钟爱， 我以为只是逃避了几个小时甚至十几小时的凡事俗尘，原来是我的脑子和心灵只是想静静的呆一会儿，是心流啦。