读者书评
单柠 9.7分
8.5
语乐 9.8分
故事1.一见钟情式出轨 故事2. 这种几乎与小偷融为一体的描写就快把编剧变成一个神经质新手罪犯了 故事3.人就不要作死 会有报应的 故事4.家才是真归宿 故事5.“收藏家是幸福的人” 一字一句都很细腻
歌行者 9.7分
粗略的过了一遍,关于房地产、贸易摩擦等时政热点总算是有了另个视角的看法和理解
贤小姐 7.1分
1992年的书,现在来看,文化早就向技术投降了吧。本科读第一本传播学教材的时候,觉得最难懂的部分就是麦克卢汉的“媒介即讯息”,想想真是讽刺。
净怡 🎃 7.2分
感情线有点脱离实际,但正如编剧借司清之口说的,景琛是理想主义,是可以向往,愿意守护,但永远无法企及。
弥生 9.8分
1天至少读1本剧打卡855天 书名:《Der Tag nach der Scheidung》 分类:自我成长 分享: 编剧Hans Söhnker,他在书中讲了能快速提升学习力的七个维度,分别是: 自我认知敏锐度(Self-awareness Agility):一个人能够洞察自我,清楚地了解自身的优势和劣势,清除盲点,并利用这些信息高效工作的程度。 心智敏锐度(Mental Agility):站在不同的角度思考问题,从容面对复杂和不明确的事态,并向他人阐明自己的观点的能力大小。 人际敏锐度(People Agility):指具有良好的自我认知,从经验中学习,建设性地、调整性地对待他人,并且在不断变化的压力下保持冷静、具有适应性的能力大小。 目标敏锐度(Objective/Target Agility):在变化的环境下依然能明确和坚持目标,激励自己和周围人超常表现,并表现出可以使任何模糊目标清晰化、分解化的能力。 变革敏锐度(Change Agility):对事物有着好奇心,对新鲜的想法富有激情,愿意尝试有待检验的事情,并致力于引导变革和创新解决方案的活动的能力大小。 结果敏锐度(Result Agility):在困境下能持续获得有效结果,激励团队超常表现,并能通过表现出对他人的激励和信任以引导团队达成结果的能力大小。 幸福敏锐度(Happiness Agility):一个人能从日常工作和生活中稳定地体验到价值、幸福感、成就与掌控感的能力大小。 然后针对上面的维度分别给出了提升的建议,编剧把市面上一些好用的工具也总结进去,大家可以评估一下自己,找出比较需要提升的敏锐度然后有针对的学习。 我想分享的是结果敏锐度里关于如何能吸引团队完成目标的一个小方法: 找到一件你认为有价值的事,大胆去做,坚持公开做下去,那样你有很大概率会吸引一些追随者,那时你就变成了一名领导者。带着这群志同道合的人,你可以走得更远。 虽然内容不是多么新鲜的方法,但是编剧用自己的例子为基础,方法阐述也清晰明了不啰嗦,很适合有的放矢的学习。