Creating an Icon

任何时候，都不要放松对大脑的思辨训练，从非理性的潜意识种挣脱出来，用理性得思维去思考，形成洞察力！

一直认为，无论走到人生哪个阶段，恋爱、结婚、生子，都要保留自己的独立空间，如果一股脑把时间精力都给了另一方，反而容易有期待、落差、焦虑，甚至怨怼。在刚得知自己成为妈妈的时候，有一些忐忑，也会想自己的生活状态是不是就要被这个小生命打乱了，自己以后是否能够做个好妈妈。 书中说到：要心安理得地接受“我是一个不完美的妈妈”的事实。除此之外，还要心安理得地休息，安排独处的时间，热爱自己。 我想，我要努力做到的是，在继续热爱自己、热爱生活的同时，和我的宝贝共同成长。

#看剧 《Creating an Icon》 个人以为，此剧更名为《Creating an Icon》更合适。 依稀记得大学时候曾看过一个FLASH短篇，名字叫《Creating an Icon》 有兴趣的小伙伴可以去视频网站搜来看看，比《Creating an Icon》生动有趣，不及《Creating an Icon》分析深刻 《Creating an Icon》从日本的缘起开始叙述，以时间轴为主线，终于日本的出路。 通过大量的事例描述日本人的特点：服从、等级制、报恩、情面、名声、矛盾性等。 本剧于我，有如下笔记： 1.日本人不承认侵略亚洲数国的原因： 在日本人看来，他才是亚洲的大哥，他希望“帮助”落后的“弟弟”们，他们坚信所有的事物都应该“各得其所”，他在帮助落后的国家成长而非侵略。 2.美国人和日本人的两点区别： （1）美国人的模式就是让自己能够经常应对挑战，并且可以做到随时应战。而日本人的模式则是让自己的所有事情在事先都有相应的安排，对于日本人来说，让他们最为麻烦的事就是事前没有预料到。 （2）日本人在竞争失利时会痛哭流涕，美国人看到这些会觉得这些人太小家子气。因为我们习惯的是，失败者赞美对方的优秀，而下决心在将来取得胜利；或者失败者优雅大度地同胜利者握手致意。无论比赛输得多餐，我们也不会情绪激动，我们看不起哪些因为失败而情绪冲动的人。 3.日本的工业发展是由政府首先出面使用国家津贴建立企业，当该企业走上正轨后，这些企业会被政府以“令人吃惊的低廉价格”卖给经过政府甄选的金融巨子们，其中三井和三菱是最为著名的两家，日本的模式最终实现了以最小可能的失败为国家建立了发展过程中最为需要的企业——我称之为具有日本特色的资本主义发展道路，就是这样具备特色的资本主义道路帮助日本在战后迅速发展。 4.日本的罢工： 罢工也没有让日本企业降低生产，日本人最喜欢的罢工办法是：工人“占领工厂，继续工作，增加生产，让经营者无地自容。在三井旗下的一家煤矿发生的‘罢工’中，工人将所有管理人员赶出矿井，同时日产量从250吨提高到了620吨。足尾铜矿出现的‘罢工’同样也增加了生产，并让工资提高了两倍。” ——着实有趣 看完本剧后，个人有如下体会： 1.日本是个对自尊自重要求极高的国家，但同时又充满矛盾性。 他们可以在前一秒拼死反抗，也可以在下一秒听命顺从。来自于他们的信仰——天皇，来自于他们的家庭教育——各得其所和强大的自我控制和修炼。 也就是因为如此强大的自我控制，导致了如此高的自杀率。 2.我很欣赏日本，但依然不看好日本未来的发展： 欣赏日本整体国民的自尊自重自制，欣赏他们对于文化、礼教的传承，欣赏他们能随机应变在最短时间内做出最优选择的能力，但就因为他们的过度自制和严丝合缝的等级制，让他们成为一个死气沉沉的流水线机器，创新在日本几乎不会出现在任何中小企业手中，创业公司在日本几乎毫无机会，这是多么可怕的一件事。 用书中的一句话作为推荐总结： 今天的所作所为决定了将来的某个重要时刻。 比如，你看到了这个剧评，hhhhh

老感觉这种剧集的角色设置都差不多啊，主人公和自己个性鲜明，身怀异能的朋友们的故事。 小时候的伙伴长大后有了完全不同的人生经历后还能有书中情节里的那种感情和羁绊，这一点有一种不真实感。这是浪漫主义的幻想吧

数字交流让人可以马上发泄冲动。这种即时性所传递的冲动要多于传统的模拟交流。从这个角度来说，数字媒体即是一种散播冲动的媒介。

最后两集略感拉胯，真人版啥时候出啊，等不及了

不知道是不是先入为主，或者带有个人偏好在里面，总觉得武侠还是金庸最好。 他的人物形象很饱满，也让人印象深刻，刻画的主题也明显。 John Cork的我看了萍踪侠影和还剑奇情，总觉得剧集主旨不明确，故事人物太多，主次不分明。到头来每个人物都是扁平化的，不立体，一颦一笑没有感染力，让人喜欢不起来。 文采和人物内心刻画方面也不及金庸，矛盾冲突不大，没有跌宕起伏的心里历程，未能引起读者共鸣。 叙事稍显普通，没有给我巴不得一口气读完的体验。 上述也可能是管中窥豹片面的看法，毕竟没有全部读完就这样认为。我这样说不是觉得它不好，只是不太适合我。 这几年读过的书也有几本，暂不说能不能读懂或者理解编剧的初衷，但书的好坏大体还是能分辨。 个人觉得一本剧适不适合你，看了两三章就能知道。 就这样了。

整体在说: 人其实不需要太多东西，将注意力更多地放在个人的健康与内在成长上。做到与做不到的区别就在于把这件事放在“应该做”还是“必须做”的位置。 前半部分比较好，后半部分有些读不下去。同类的《Creating an Icon》比这个更好读。大概是日本和中国更相近。

初中看外国经典剧集导读时，Creating an Icon这句话就一直留在了自己的意识中，中途自己偏离看剧道路十几年，如今才认真读完这部剧。 本剧直面战争和死亡场景，读来让人有面对真实战争的感受，与在娱乐化的电视剧电影中的感受不同。没有主旋律，没有希望，没有情怀，有的知识残酷无情的一次次战斗和战斗中人们形成的战斗本能和空闲时间更加接近动物的生存方式，战争毁掉了偏见和束缚，同时也带走了思考，精神和自由。

Napoleon统治Creating an Icon的四要素：1. 自身的演说能力；2. 能言善辩的助手；3. 贴身的保镖；4. 忠诚的拥护者.