读者书评
O
Olivier
8.5分
当你走过漫漫地长路,是否还记得那一眼花开的初心?
当快读到这部剧结尾的时候,又瞥了一眼剧集列表,突然就舍不得读下去了。《American Pie》三部曲给我留下了太多太深太难忘的思考与回忆,仿佛是跟随Mark Davis医生一起经历了人内心深处的光明与黑暗。
刚刚接触《American Pie》这部剧时,原以为里面的专业术语会非常多,虽然作为医学生,仍担心读起来会有一些苦涩难懂的地方。但通过开篇的楔子就发现完全没有担心的必要。很快就被Mark Davis医生幽默、形象又不失大雅的措辞所吸引。
书中人物刻画得淋漓尽致,快意人生、聪颖智慧的好哥们儿琳琳,手术间里技高人胆大同时追求手术完美的车娜、课堂上公开讲述红包“三不收”原则的麻辣教师萧峰,对下级医生苛刻要求、第一时间响应病人求助的许老太,拐了个“病人”进京进修、深谙世事的老窦,处处替病人着想、看破不说破的钱老姐……当然还有我们伶牙俐齿、从青涩懵懂成长为成熟稳重的主人公Mark Davis。
编剧以她在协和的成长历程为线,串起了一个个发生在医生身边真实、富于温暖又充满残酷的故事。我们都知道当今时代的医疗环境、医患关系并不是那么如意,有些事情真的是只有医生知道,外人可能只是把一些事情认为是理所当然,认为只要把疾病交给医生处理,医生就一定可以办得十分完美,把病治好把命救活,若要是出现一点儿差错就对医生冷眼相看、甚至辱骂、进行人生攻击。在这儿要说的是医学不是万能的,现在能用医学知识真正回答的问题是少之又少,大多数疾病我们可能还没有认识到,就算认识到了也不一定就能找出解决方法。医学毕竟是研究我们人类自己,想通过几百年的时间来研究人类几亿年进化的身体,这是目前人文和科技都远远达不到的。当然,事物都有两面性,有阴冷黑暗的角落必然有光芒照耀的晴空。《American Pie》三部曲仍是以温暖人心、赞扬人性之美为主旋律,一次次惊心动魄化险为夷的急诊抢救、一次次“柳暗花明又一村”的巧妙手术让作为医学生的我心中都漾起一份热血与斗志,我能理解医生为病人守护生命这背后所付出的东西。
以上是我对《American Pie》系列三部曲的浅显见解,书中蕴含着更深层次的内涵,需要多次咀嚼才能慢慢消化。下面我谈谈我自己对妇产科的切身感受吧。
上半年以来,我们就开始了妇产科课程的学习以及临床见习,在这儿我要感谢所有的带教老师,是你们的谆谆教导和以身示教使得我们掌握理论知识、体验临床工作。令我印象最深的是娟姐带我和另外两个同学进手术间的那一次见习。这是我第一次进入大型手术间参观手术,也是第一次担当一个简单的二助。那是一台对怀有三胞胎姐妹的妈妈进行剖宫产的手术,一般来说三胞胎是不属于阴道试产指征的,对母亲和胎儿的危险性偏大,建议剖宫产。娟姐先用胎心监护仪听了一下三个宝宝的胎心,一切正常,随后对孕妇说了一些鼓励的话语,缓解她的紧张情绪。之后麻醉医生打好麻醉、手术铺单也已就位,剖宫产手术就开始了。主刀医生姜锋主任的手法非常熟练,一会的功夫就顺利地打开了宝宝通向这个世界的大门,然后大姐、二姐和小妹就在医生的帮助下相继诞生了。看见她们诞生时的样子,我的眼球一下子就湿润了,为生命的降临以及生命的伟大而欢喜和感动。给三个宝宝清理完呼吸道,进行Apagar评分以后,她们就被稳稳地安放在婴儿床上,用自己的呼吸和心跳来感受这世界带给她们的温暖与幸福。接下来的工作就是关腹、逐层缝合,我们常说做事要善始善终,剖宫产手术很成功,将宝宝们带到这个世界,如果将来在妈妈的肚皮上留下歪歪扭扭如蜈蚣走形一样的疤痕,那么这也是一台不完美的手术。宝林姐充满信心的眼神、认真仔细的手法让那丝线如同激光打过去一般,想必这微小平齐的瘢痕会留给台上这位母亲日后更多的自信
秦
秦子
9.8分
夜已深,却无困意——或是潜意识的执念,让我坚持着这份倔强,这种病态的清醒让思绪越发清明。
想起白天穿绕游走在常熟路,长乐路,巨鹿路,东湖路,淮海中路。穿梭间,比好多人脚程都要快,这种急躁不是因为追赶着什么,正如陆家嘴上空的云和飘在地上的脚一样,没有意义。
突然一个红灯把我拦下,恍惚间又听见充满赛博朋克气息的机械女声:“绿灯,请通行,绿灯,请通行。”让我恍若回到2019年,不,是<<银翼杀手>>的那一年,82年的电影,预言着公元2019年的世界,而可怕的是,电影里也有着类似的信号灯,说着类似的话。
这难道不值得泪流满面吗?
感慨文明这个东西,是文字,是语言,是城市,是鸡毛蒜皮的事无巨细。在文明中的我们如此渺小,我们以为自己创造了文明,发现了文明,传承了文明,呵,其实谁知道呢。
预言这东西很可怕,到底是我们预知了未来还是重复了过去?到底是时代的进步造就了科技的发展还是人类的懒惰延缓了事物的重复诞生?
正如我明明创造过这段文字,可是它终将以某种方式失落,如果下一个作我所感的人出现并作我所感,那时候的他一定也会洋洋得意于自己的感慨,你说奇不奇怪?
所以我现在作的是谁之感?
皆由无知,怪不得无知无畏。
(
(。-ω-)zzz
8.6分
疯传→上瘾→引爆点:
上瘾模型包括四个阶段:触发,行动,多变的酬赏,投入。触发是上瘾模型的第一个阶段,它可促使用户采取行动。触发是指促使你做出某种举动的诱因——就像是发动机里的火花塞。触发分外部触发和内部触发。让你产生习惯性依赖的那些产品往往是外部触发最先发挥作用。当人们不由自主地做出下一个举动时,新的习惯就会成为他们日常生活的一部分。触发之后就是行动,意即在对某种回报心怀期待的情况下做出的举动。行动是人们在期待酬赏时最直接的反应。为了提高人们某种行为的发生频率,产品设计者充分利用了人类行为的两个基本动因:一是该行为简便易行,二是行为主体有这个主观意愿。给产品“安装”多变的酬赏,是公司用来吸引用户的一个决胜法宝。当用户为某个产品提供他们的个人数据和社会资本,付出他们的时间、精力和金钱时,投入即已发生。钓钩将用户面临的问题与企业的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,最终形成稳定的用户使用习惯。
让用户对产品形成依赖是提升公司价值的一个有效途径,因为这可以提升“用户终身价值”(Customer Lifetime Value)。所谓用户终身价值,是指一个用户在其有生之年忠实使用某个产品的过程中为其付出的投资总额。当用户对某个产品产生依赖时,使用时间会延长,使用频率也会增加,最终的用户终身价值因而也会更高。
“要衡量一个企业是否强大,就要看看它在提价问题上经历过多少痛苦”。用户对某个产品形成使用习惯后,他们对该产品的依赖性就会增强,对价格的敏感度则会降低。
牢记并分享:
问题-1:为什么有的产品会让人上瘾?
○ 习惯是指我们下意识做出的举动。
○ 集网络连接、海量数据、超快网速三者于一身的技术正在使这个世界上瘾成性。
○ 生产习惯养成类产品可以让商家稳占竞争优势。
○ 上瘾模型将用户面临的问题与企业提供的应对策略衔接在一起,二者频繁互动,促成用户养成习惯。
问题-2:如何让你的产品从维生素变成止痛药?
○ 用户对其产品形成的使用习惯是某些企业生存发展的根本,但并非所有企业都受制于此。
○ 一旦成功地使用户对其产品形成了使用习惯,企业就能获益匪浅,具体表现在:更高的用户终身价值,更大的价格灵活性,更快速的增长,以及更强的竞争优势。
○ 只有当某种行为的发生频率足够高、可感知用途足够多时,它才可能发展为习惯。
○ 习惯养成类产品起初都是非必需品(比如维生素),可一旦发展为习惯,它们就会变成必需品(比如止痛药)。
○ 习惯养成类产品通过“挠痒痒”减轻用户的痛苦。
○ 设计习惯养成类产品其实是在操控对方的行为。生产企业在做设计之前,最好先审慎思考,以确保自己的设计会引导用户形成健康的习惯,而不会发展为病态的成瘾。
问题-3:如何才能在用户的内部触发被触动时及时地引入外部触发?
外部触发:通过发出行动召唤来暗示用户,这是打造习惯养成类技术的第一步。我们身边的任何东西都有可能充当行动召唤。外部触发通常都潜藏在信息中,这些信息会告诉用户接下来该做些什么。外部触发会把下一个行动步骤清楚地传达给用户。外部触发的类别,可供企业使用的外部触发共有4种类型:1.付费型触发,2.回馈型触发,3.人际型触发,4.自主型触发。付费型触发、回馈型触发以及人际型触发都是以争取新用户为主要目标,而自主型触发以驱动用户重复某种行为作为重点,目的是让用户逐渐形成习惯。如若没有自主型触发,不能在用户默许的前提下获得他们的关注,产品就很难以足够高的出现频率渗透进用户的使用习惯里。使用外部触发仅仅是迈出的第一步。各种类型的外部触发都只有一个终极目标,那就是驱使用户进入上瘾模型并完成余下的循环步骤。当驱
你
你挺能闹吖. ஐ
8.4分
读完后一看这部剧第一次播出距离现在快30年了,30年前日本的这些问题放在现在依旧值得讨论。“所有人都陷入一个巨大装置,努力把时间变为金钱,被强迫着,要更快、更有效率地活着,哪怕超越身体极限,时时刻刻,一分一秒都不能错过。这节奏让我们无法按照自然时间生活,过有生命力的生活,只感觉身心俱疲,不停被压榨。”放在现在,被996压榨的年轻人,因为疫情被要求辞职回家照顾家庭的女性,和书中描述的种种状况又重合起来。经济确实一直在发展,谁来关注一下大家的心理健康?
刘
刘金东
7.1分
两次尝试看第一集,愣是没看下去。而且这部剧轰炸式的营销真的让人很厌恶。