读者书评
楊
楊波
8.5分
在现实的社会中,衡量爱情的标准有很多,本剧中男女主角没有张口说爱,体现爱的方式都在对彼此的奋不顾身中了,比起严谨,我更喜欢孙嘉遇
m
madd
9.6分
一般。陈词滥调而已。一个棋手问大师,如何才能赢棋,答曰,下在对的地方。再问大师,刚才为何输棋,答曰,你下在了错的地方。再三问大师。以后如何赢棋,答曰,记得下在对的地方。仅此而已。
𠲖
𠲖哟
8.4分
沙堆中淘金。在思维方面,我们已经多多少少有所呈现,只是没有概括出来。在使用方面,日常中会自然而然地用到书中提到的方式方法,只是不自知。在收获方面,原来自己的所思所想都有逻辑根据,接下来就是系统地构建,形成体系,经常作用,思考有道,表达有利。
运
运营人手记-兰兰
7.2分
高一看的,已经该看第四遍了,最喜欢捉迷藏!但是说实话越到后面越不好看
当
当惊世界殊
9.6分
建立一个长期期望值为正的系统,坚守纪律,本剧带来的更多是交易哲学的启发,里面一些系统,可能因为太过广泛运用,已不是特别适宜。
阿
阿吉
8.4分
可以说是我活了30多年,看过的最喜欢的国产剧。后劲太大,看完马上想二刷。每个人物都太真实,太立体,太悲凉,每个人物都有自己的缺点,没有绝对的好人,但有饱满的恶人。披着悬疑、反转、探案的外衣,讲述了一个时代的悲剧,命运的车轮滚滚而来,压的每个人都无力反击。从茂密明媚的玉米地开始,在阳光灿烂的玉米地里结束,再多的苦难里,也有像王响一样不停给自己打气,告诫自己“往前走,别回头”的人。在东北的大地上,有很多这样用幽默化解苦难的人。他们用看似轻松的乐呵状态告诉旁人、告诫自己:“最了不起的事,就是活下去”。活着才能报仇血恨,活着才能弄清真相,活着才能解开心结,活着才能跟过去的伤痛和解。
近
近月
8.5分
1、企业护城河释义:可以理解为企业的竞争壁垒或是竞争优势,可以是无形资产、转换成本、网络效应和成本优势等,企业是否拥有牢固的经济护城河,即企业是否能在较长时期内实现超额收益,并随着时间的推移,通过股价体现其超过市场大盘的盈利能力。
2、选股时为何要重视企业护城河?更强的盈利能力,强化投资的自律性(不必为了市场热点而盲目追高),降低投资风险。
3、分辨真假竞争优势:首先,在商业世界,马比骑师更重要,因而,重点关注企业的业务范围,而非管理团队。与管理上的出类拔萃(比如企业如何巧妙地出牌)相比,护城河更依赖于手里抓到的牌到底是什么。
4、四大最常见的虚假护城河就是优质产品、高市场份额(市场份额的高低并不重要,重要的是如何取得市场)、有效执行和卓越管理(除非流程难以复制)。
5、真正的护城河包括哪些?无形资产如品牌专利等,客户高依赖度的产品与服务,网络经济(如腾讯微信,网越大效益越大),成本优势(依赖高效流程、经营规模、地理位置或特有资产形成)。
6、品牌知名度高并不代表一定有较强的护城河,只当一个企业仅仅凭借其品牌就能以更高的价格出售同类产品,那么,这个品牌就非常有可能形成一个强大无比的经济护城河。比如同样的品质,人们愿意会蒂芙尼钻石支付更高的价格。尽管品牌可以带来长久的竞争优势,但最关键的并不是品牌的受欢迎程度,而是它能否影响消费者的行为。
7、定价权:如果能找到一家企业,它可以像垄断者那样进行定价却不受任何管制,那么,你很可能已经找到了一个拥有宽护城河的城堡。
8、在评价无形资产时,最关键的因素,还是看它们到底能给企业创造多少价值,以及它们能持续多久。一个不能带来定价权或促进客户购买力的知名品牌,不管人们对它有多熟悉,都不具有竞争优势。而不能创造高资本回报率的法定许可,比如说炼油厂,也并非那样具有价值。另外,一个脆弱无比、经不起任何挑战的专利组合,无论是因为缺乏多样性,还是缺少后续的创新,都不可能为企业构筑起坚固的护城河。
9、用户巨大的转换成本,就是绩优公司的护城河。选择不同品牌的牙膏易如反掌,但更换银行账户却是一件麻烦且痛苦的事,彻底更换企业数据库和财务软件更是如此。
10、如果产品或服务的价值随客户人数的增加而增加,那么,企业就可以受益于网络效应。信用卡、在线拍卖和某些金融产品交易所就是最典型的例子。
11、要识别出成本优势起决定作用的行业,最可取的方法就是判断它的可替代性。成本优势可能来自4个方面:低成本的流程优势、更优越的地理位置、与众不同的资源和相对较大的市场规模。
12、通常情况下,基于过程的优势尤其需要当心,因为这样的优势纵然能持续一段时间,也是因为暂时性因素导致竞争对手无法效仿它们的过程。一旦这些限制因素消失,护城河就会迅速变浅、变窄。相比之下,以地理位置和某些特殊性资产为基础的成本优势往往更具有持久性。拥有地理位置优势的企业往往可以形成局部垄断,而一流的自然资源更是无法复制的。成本优势的最大法宝当然还是规模,只有规模优势创造的经济护城河,才是最长久的。
13、 宁愿做小池塘里的大鱼,也不要做大池塘里更大的鱼,重点在于公司的相对规模,而非公司的绝对大小,寻找利基市场的龙头。
14、当一个企业在没有护城河的领域寻求增长时,往往是在给自己的竞争优势自掘坟墓。论大企业扩张,如微软的失败收购案例。
15、如果一个可以经常提价的企业开始在客户面前示弱,就是一个强烈的信号:公司的竞争优势出现弱化。
16、在技术领域,我们可以看到,相对于硬件企业,软件企业更易于建造护城河。这不仅仅是数字上的问题——硬件企业本身就更侧重于资本密集,这两大类产品的
尺
尺走
7.0分
2019-第6本-随意翻翻
【分类】塞了道理的故事书
【借鉴】OKR,Objectives and key Results,主要目标,推导出关键结果,实施过程中砍掉回报率更低的次级目标,不断审视是否走在正确道路上,及时修正。结果导向的“项目实施”策略。
*
*焙蕾陶源*~苒
7.1分
在生活中慢慢建立了自己的生活原则,也不断收益于这些原则>>>
学会听懂聊天中所隐藏的价值观倾向。
永远不对别人的价值观做出评价,每个人都有TA的选择或偏好。
有效讨论。
石
石京民
7.3分
奶酪化看剧总结:油奶酪不会让你变胖,甜奶酪才会。
一句话看剧摘录:食用更多的纤维是减缓机体吸收糖分速度的方法之一。
一句话看剧新知:《The House of Red Vol. 2》《The House of Red Vol. 2》和本剧都表示让人发胖的不是脂肪,而是(易于吸收的)糖类。
一句话看剧感悟:健康专家也有自己的偏见和利益相关,《The House of Red Vol. 2》的编剧是个卖补剂的(可能还卖酒),《The House of Red Vol. 2》说的好像胖起来就没救了似的,这部剧并没有涉及亚洲人和欧美人的体质差异。【是专家是骡子,拉出来比比】