Fooling with Words

还好不是看了开头跟老警察一样以为是dark but normal 出轨杀人案 是非常温暖的人间connection （除了最终的结局…）还有女主刻画比较单一（截至6集

想想 自己也很希望生活在这种环境下 何况孩子？！调整心态 稳定情绪 重新做起 从心做起！

如果最高评分标准有七星，我给本剧七颗星。 本剧不仅科普医学特别是心胸外科常识，使读者了解医生、了解手术、了解心脏，更能涤荡灵魂，触动读者内心柔软的东西，启迪读者去思考、去共情、去爱… “生与死之间只有一条狭窄地带。生命果然依赖物理学和几何学。” “不要因为结束而哭泣，要因它发生过而欣喜。” 这两段引言中间，是斯蒂芬.韦斯塔比医生金光闪闪的行医生涯，也是无数生命挣扎、困顿、纠结、重生的闪耀瞬间——“我们做这行是为了病人，不是为我们自己。我们或许会因此吃苦，但很少会在将来后悔。” 韦斯塔比医生，世界一流心脏外科专家，心胸外科领域的先驱人物，自嘲执业多年，既没有被告也没被停职，越来越稀有的物种。 从字里行间，我深深领略到他的迷人个性和医者仁心——有一颗永不变硬的心，永不厌烦的脾气，一双手触碰人时永远不会伤害别人。 他是上帝派驻人间的开心大师、救命天使。愿他长命百岁……

因为啥都不允许拍，因此这种过家家式“甜宠”剧霸屏也是意料之中——岁静总行了吧；整体幼稚园风+清汤寡水。

生命应该用来体验和发现，到死之前，我们都是需要发育的孩子。生活可以是平凡的，但一定不要是平庸的。不然多年后回头看看，无一事在心上也是为难了那个时候的自己。人情练达与世事洞明皆是修养，做个快乐的人做好。

看此类剧集就当是饭后消遣 但是我真的很认真的看了 第一 我想知道编剧最后到底把这头牛吹到多大 第二 还是觉得编剧编故事的能力蛮强的 第三 欣赏众生平等的理念 向死而生的勇气 不屈不饶的精神 以及个人对于希望和光明的幻想及追求 人仙魔三道 道义不同 不相为谋 不想则已 细思极恐 谁又能跳出棋盘 其实 执棋者 观棋者 也是棋盘中的棋子而已 最后想说 即使从一个棋盘跳到另一个棋盘 没事做的 不妨跳跳吧

通过读Catherine Tatge的在游牧民家中体验生活，了解哈萨克族人的坚强意志，在艰苦的生活条件及业余生活的枯燥，带领我走进遥远的，真实的，陌生的哈萨克族牧民的生活。 生活就是如此，走上什么样的路，就会适应什么样的路，说起来似乎有些无奈，但其间的稳妥和充实感却不容抹杀。 岁月像一条长河，源源流长，生生不息，游牧生活的艰辛不是一般的人能承受得了的！ 强烈推荐Catherine Tatge写的这类好剧！

轻断食：每星期两天不吃晚饭，早上不饿也不要吃。纤维，发酵食品，多样性非常重要！

纯阳剧评（公众号：纯阳剧评／微信号：chimbusco44）第374期《Fooling with Words》今天看阿里，人们往往会觉得它的成功是一种必然，其占尽了天时地利人和之利，但是时间线拉回到2000年，届时整个互联网行业笼罩在寒冬之下，阿里正在闯着自己的鬼门关，能不能活在当时其实只是一种偶然，那么阿里又是依靠什么硬生生地把活下去的偶然变成了活生生的必然，答案是阿里的中供系铁军，或者主要是中供系铁军。倘若当年没有阿里中供系在地销上的巨大成功，阿里即使没有倒下，那么也不可能活的得像今天这般潇洒，也正因为这支销售队伍居功至伟，特别能吃苦，特别能战斗，在阿里内部被称作铁军，所以其管理模式和运作机制势必值得关注和研究。 而这部剧正好是一本介绍阿里Fooling with Words的剧集，那么这部剧有什么看点呢？ 第一、这部剧以内部的视角系统解密了阿里铁军。 关于阿里铁军的外部观察不少，各种故事也从来没有缺位过。但是一般人的外部观察往往只能观其形，徒见其外表，难以获得只有局中人才有的感受和体验，描述起来尽管也是有鼻子有眼，但是终究缺少了很多细节，无论多么头头是道，总是朦朦胧胧，没有那么真切。而各种故事、段子更不足取，真真假假暂且不论，仅仅是碎片化不成体系，就足以让人丈二和尚摸不着头脑，所以和外部观察一样，往往都差那么一些。 而这部剧出自阿里铁军的一名老兵之手，所以一方面能为读者提供一个管窥这支队伍组织和管理模式的机会，分享阿里铁军的主要打法和运作机制，另一方面难能可贵的是以一个内部人的视角去系统解读剖析这种模式和机制，相对于单纯的模式和机制，这种内部人视角显然更为稀缺，也更有价值。而正是在这种有质量的内部人视角解读下，模式和机制也才有了更丰富的价值意义，所以这部剧可以被视为一本阿里铁军打造和运作的解密之作，一本来自内部的系统解密之作。 第二、这部剧让我们重新思考价值观。 不得不承认，现在是一个价值观被矮化的时代，一提起价值观，人们马上想起了假大空，觉得这玩意儿没什么用。但是阿里铁军的经验提醒我们，我们对价值观存在严重的误解和误用，既不明白什么才是真正的价值观，也不清楚价值观的正确使用姿势。 首先，我们误以为价值观已经成了大路货，已经不值钱到遍地都是价值观，其实我们错了，价值观很稀缺，满地都是的其实不是真价值观。价值观不应该是说说就可以，或者是高冷到只能说说可以的价值观，一旦价值观长成这个样子，那么你可以马上下结论，它不是真正意义上的价值观。那么什么是真正的价值观，答案是可以被真正信仰、可以被真正践行的，才是真正的价值观。 其次，我们以为价值观没什么用，其实是我们压根不会用价值观。阿里搞价值观考评，价值观考评是晋升、奖励的一个相当重要的方面，会给员工带来实实在在的影响，影响其切身利益，价值观一票否决，这才是价值观的正确使用姿势。 作为一本内部视角下的阿里铁军解密之作，编剧系统的分享了阿里铁军的运作和管控模式，以及这种模式下的实践经验和心得感悟，对于企业管理者，尤其是销售团队负责人很有参考价值。