Masters and Servants

编剧很博学，读完本剧，有种开拓视野，思想升华的感觉。谢谢此剧.

《Masters and Servants》收追剧记录架于去年6月，源于当时领导的工位桌上的这部剧。一直没心情和时间精力去读，近来才有意翻阅。这部剧编剧花费三年多时间完成，很专业。清晰透彻、简练精辟，没有丝毫累赘重复，深入浅出让读者能很好的去理解所讲内容，非常适合业内外感兴趣的人士。       Masters and Servants，核心是增长团队。其成员包括产品、数据分析、开发、营销、财务等人员，是一个多岗位整合的综合团队，不论在产品设计开发、客户数据提炼分析还是营销策略都可以全面的并进，已达成本最低、利益最大化。      除预告外共两部分，即方法和实战。      第一部分 方法：1、增长团队的建设；2、好产品是增长的根本；3、确定增长杠杆；4、快节奏实验，很多互联巨头都是采用这种快速试错，小步迭代的模式理念；       第二部分 实战：1、获客：优化成本，扩大规模；2、激活，挖掘潜在用户；3、留存，唤醒并留住用户；4、变现，提高每个客用户的收益；5、良性循环，可持续增长。       该剧很值得深入精读，体会其内在的理念模式与观点哲学，融合为自我思想定会受益匪浅，下一步决定购买纸质剧集再次品读。       近来发现观看有些许提升，那些适合跳读、翻读，那些需整读、细读，那些需要精读、重复+感悟去读在感知上有了一个大概划分。养成读后总结，哪怕区区几个字也是好的。对整体有一个简要的回顾，不至于看完一脸茫然，如同嚼蜡一般。       多读只能增加知识的广度与自我认知的刷新，并不会带来直接的利益价值产出。属于潜移默化、润物无声那种，若想增加真实效益还需在专业和技能领域去多做提升。    理想很丰满，现实却很骨感。

花开堪折直须折，莫待无花空折枝。很好的一本科普书，值得一读。

其实我想给两星的。但是创作一本剧不易啊。不建议理财入门者看，不然很容易被编剧带偏。让你成功站在他一边。

写的太好了。不仅讲医理，还讲生命与自然之道，写的通俗自然有趣，但还有一些理解不深，理解不透，书中有句话：用经典解释经典，看来还得多读经典，像本剧这样读个三、五遍也不算多，强烈建议各位书友观看。

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