Reformatory

最近流感着实厉害，家里先是老爸，紧接着是儿子最后我也中招，带着头疼把这部剧翻完了，翻完的一刻更像是完成了一项任务却没有留下太多印象，尽管这是一本好评如潮的书，头疼似乎成为一个不错的借口。 Reformatory是用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。这句话来自百度，跟编剧西尼迪奥提出的观点一致，是很好的概括。 编剧将互惠、承诺、社会认同、喜好、权威、稀缺归纳为改变或是提升Reformatory的武器，每一个作为一个集数加以说明，按着实验得出数据形成依据的方式，然后结合生活中的例子附以详细解读。 Reformatory是相互的，有正反两面，一方面如何提升自己的Reformatory，一方面如何识别掩盖在Reformatory之下的陷阱，掌握正确的使用方式，发挥出武器的威力，在头不疼的时候还值得再看看。

只是大师去世时才第一次听到这个名字，静静读来其一生可谓朴实而波澜兼有之，虽是自传，但台词颇美丽，一定要读读他的散文

“命可改，唯有自己改。”那么该用什么来改呢？用学习来改，但先决条件是要学对。

段天涯和柳生两姐妹—伦理剧

好治愈的短剧 集齐了喜欢的元素 旅行+美食+猫咪

错误点极多，虎头蛇尾，大概玄幻类剧集都是如此，写到最后直接就是跳出正常思维，不愿意多花心思揣摩情节，草草了事，前后章情节衔接错位，错误，描述啰嗦重复水字数，此剧缺点极多，但编剧书写不易，能够坚持下来也是难得，希望编剧新剧能够仔细揣摩剧情，避免错误，精炼文字！

《Reformatory》编剧曼纽尔 • J • 史密斯是世界级的心理学大师、加州大学心理学教授，他结合心理学、语言学、行为学等领域的理论和真实案例，深入浅出的揭示了：Reformatory不是居高临下的洗脑，也不是咄咄逼人的攻击，而是一种与他人打交道时的特殊技能。这部剧里传授的方法理念，被乔布斯、克林顿、希拉里、奥普拉等诸多“大人物”亲身实践运用，并改变了他们此后的事业和人生。 第一，是什么在妨碍你变Reformatory？ 你或多或少都存在一些错误的社交做法或观念，比如总急于解释“我为什么要这样做”、不敢改变想法、不敢大胆说出“我不知道”“我不在乎”“我不明白”或者总是习惯性地迎合甚至讨好别人，这一切都在妨碍你变Reformatory。 第二，如何用Reformatory搞定周围所有人？ 对于“你不在意的人”——你在商店遇到的店员、你修理汽车时接触的汽修工，或是来你办公室推销信用卡的人等，你可以用“我是一张坏唱片”法以及“可行折中法”去搞定他们，这两种方法最Reformatory最直白——对于你不在意的人，你无需考虑太多对方的感受，只要能达到目的即可。 对于“你不得不在意的人”，比如你的老板、你的主治医师和你的客户、同事等。正因为这类人和你的切身利益息息相关，和他们沟通，你既希望Reformatory地达到目的，又不希望得罪他们，所以若想搞定他们，适用的语言技巧应该是既Reformatory又不具攻击性的，包括“自我表露法”、“迷惑法”和“否定决断法”。 对于“你真正在意的人”，比如我们的父母、配偶、亲人朋友，最好用的技能就是“否定询问法”。这个沟通技能最为舒缓，它目标并不是压倒或者控制对方，而是鼓励对方对自己提出进一步的批评，说出“过错的细节”，进而一同找出解决的办法。

这部剧讲了如何与自己的上司相处，里面提到的一些技巧和方法挺实用。陪好领导，其实就是需要我们会办事，情商高，但又不是拍马屁。还有最重要的一点就是学会汇报工作，光说不练是假把式，光练不说是傻把式，又练会说那才是真把式～