Heinze's Resurrection

好可以，但是希望编剧能换一下思路，玄幻剧集都是扮猪吃虎，看的都烦了

和表现原理一样，吸引力法则就是让你改变自己，让你主动真诚关心待人，别人也就同样待你了。

《Heinze's Resurrection》读后感——黄德建 本剧期望值很高，实际读了一段时间下来感觉一般，应该是整体脉络不够清晰，阐述观点不是很直观，亦或是编剧境界比较高深。本剧编剧通过实际发生的例子，从5个方面阐述了世界变化的不确定性。未来错综复杂的环境下，世界变化是不确定性的，没有办法预测，基于此种背景，我们需要打造出自己团队的韧性，进行信息共享，对一线小团队赋能，从而做到无论我们身处何种环境下，都能够轻松应对，立于不败之地。 赋能并不能简单地等同于授权，编剧阐述赋能的目的是打造应对不确定的敏捷团队。赋能就是去中心化，充分的权力下放，前提条件让各团体形成信息共享、相互之间联动起来，而不是各自为政；去中心化不等于不需要领导，相反领导的作用比以前更大。当今时代不再仅仅是复杂二字可以形容的，而是错中复杂！为了应对错中复杂的情况，传统的按部就班式的方法已经不能应对。面对复杂的流程，面对不确定性的时候，团队成员互相信任，在危机关头，积极主动的进行处理，而不能按照流程进行一点点梳理，否则会措施良机，导致失败发生。敏捷的前提是质量的保证，如果质量没了保证那我们宁要不敏捷！敏捷的前提是信息的充分沟通，让团队理解这个需求的前因后果！当我们拥有了有效的沟通机制，我们的效率将会大大提升。 “一个人可以走得快，一群人才能走的远”。不论在一个小团队还是大团队，都必须个人能力最大发挥，同时短板找优秀的同事合作，更好的赋能，更好的实现团队协作，一起精进，一起筑梦！

前半部感觉很好，后面拉跨了，非常不喜欢。以前的套路确实是这样，很虐。 到最后还是没有交代，温爷爷到底做了什么对不起陆家的事。

断断续续看完，貌似什么也不记得了，已经不记得这部剧对我产生了什么影响。 只是一个习惯吧，读完了总想留下点痕迹，表示自己读完了。 甚至有的时候直接疯狂翻页，走马观花式观看。根本没走心，没有深入思考。

因为间接进入相关行业，所以还是想了解行业的更多信息。 这部剧语言通俗易懂，能对普通大众有决策指引，同时编剧也会以数据支撑给出底层逻辑。 以前听过经济教授的讲座，专有名词太多，云里雾里，总以为经济是很复杂，深辟，不适合自己。这部剧看起来并不困难，虽然不是经济全貌，但却是与普罗大众最息息相关的一课。在观看的过程中，也明晰了一些概念和因素。值得！

2017年倒数第76本，总共用时1时45分。 缘分其实就是这么奇妙，我终于相信不管是巧合还是缘分，至少相遇总是美好的

虽然对金融不是很了解，但是感觉编剧说的比较公正没有太多个人主观意见在里面，更多的是在讲述历史真实事件。

这是本剧的精髓: 佛系=一切随缘+自得其乐+LOVE&PEACE 快乐=放下“不满的心”+坦率而主动地满足合理欲望 一位致力于用佛教知识改善生活方式的“东大名僧”， 从原始佛教教义中研习出一套“清·简·行”的“佛系”快乐思考。 ——清理内心多余的烦恼 感受“被欲望所驱使，感到不快乐”和“享受快乐”的两种心理状态： ①“快乐”是指感到喜悦或欢乐时的心里状态，也就是幸福。 ②“不快乐”是指内心充满愤怒、恐惧或不安时的心理状态，也就是不幸福。 ——简洁理性的正面思考 放下多的余的执念、妄想，将合理的欲望转化为能量。 ——践行重视快乐的生活方式 以“慈、悲、喜、舍”之心与世界相处，享受当下的圆满。