Inside the Marathon

无论生活如何喧嚣，你总能在这部剧中找到慰籍。识君数载，但慰平生。

“说个笑话纪念我” 满怀期待读此剧，只是读了很多地方都发现很没劲，没关系又接着往下读，开始质疑是不是因为考完研没有心思读这些书？不是。和读东野圭吾还有阿加莎不一样，并不是为了探索真相驱使我读下去，而是为了所谓的不忍心让一本剧在我印象和记忆力是残缺的。出于尊重，我读完了整本剧，却很遗憾这故事没有达到我对它的期盼。 五朵息息相关的花儿，随着风轻轻飘散。可是我并不觉得有多感人肺腑，也许我的心早已经被白夜行和心理罪所填满，全是让人心碎的微光。 从语言来看，并没有给我一鸣惊人的惊呼或者是娓娓道来的美妙之感，而是记流水账似的，只不过有些句子很有哲理罢了。从情节来看，我私认为有很多情节需要完善，我刚开始读起来以为会是像十宗罪那种拐卖妇女奸杀什么什么那种惨绝人寰的角色设计，但是殷某这个角色还不够饱满和细致。从一些细节看，特别是冯和邓的对话，没有专业性可言，所以比起法医秦明啊或者是其他作品，会很逊色。 我并没有太多感触，唯一给我的感触却无关这个故事本身。就是，我的童年，在十几年前，它好像暗淡下去，那些玩伴早已经不知去向，连一串号码也没有留给我。我每年都会回老屋，和鲁镇一样这里什么都没变。山雀叫了好多声，钓鱼的人依然愁眉苦脸。

这部剧是第二次读，中间相隔了两年的时间。德芬老师的书是我走进灵修的开始。之后看了《Inside the Marathon》和格西老师的《Inside the Marathon》无论哪一本，哪一种方法，如果只是看，而不去行动，效果都是寥寥的。行动才是真的。

不得不说这是一本好剧，它解答了我们脑中的很多疑问，它也让我们真正理解一切呈现出来的完美的东西，其实都是当局者好好经营的美好画面，它也让我对心理咨询师更多了一些崇敬，我想我会再反复精读几遍，就像另一个读者所说的那样，对婚姻生活有疑惑的人不妨看看这部剧，你会发现原来不止你一个人这样想。但这并不妨碍你继续享受爱情和婚姻给你带来的喜悦，幸福，满足以及厌恶，愤恨，不满。这些都是打包出售的，你不可能只享受它好的部分，了解了这些，面对爱情和婚姻你就会更坦然的接受并且享受它，我也深以为然

一本很正能量的书，giver vs taker 特点和成就，可以应用在生活和工作中。喜欢美国这种心理学的研究，也再次感叹国内体育运动教育的缺失……编剧曾经是跳水运动员。之前看的好几本剧，编剧或主人公都有很强的运动背景，青少年时期的运动，打造的不仅仅是强健体魄

“我决定心怀感激地活下去。我不会哀叹已经失去的东西，而要珍惜尚未失去的事物。” 是的与其为已失去的东西懊悔，还不是好好的珍惜眼前你触摸的到的人事物，要让未来不再懊悔才是最重要的。

๑爱真的太美了~

受时代的影响，书中有些教育思想可能要有所更新，但是同样是时代的变迁，Pedro Varela先生的思想却仍然经典，仍然是我们应该学习的思想，是我们应该咀嚼品味的漫话

高层要懂得做正确的事，战略定的好。 美团通过三层四面法去判断行业发展空间，做好资源配置。 员工要懂得正确的做事，战术执行好。 员工执行如何就需要管理层每天追问结果，狂拜访、狂上单，简单有穿透力，管理就是这样，我们定了好经营型目标以后，那就是找到实现经营型目标的管理型目标，接着就是不断的追问结果。 这是美团在千团大战突围中最重要的破局点，管理就是把复杂的问题简单化。 你对未来越有信心，你对现在越有耐心。 美团通过对服务业，对中国发展的信心，找到耐心的理由，坚持坚持再坚持。 我们通过对看剧获得能力的理解与信心，找到了坚持的理由，耐心耐心再耐心的坚持观看。 通过读这部剧，我也找到了管理部门的一个法宝，那就是定了经营型目标以后，找到实现目标的破局点，一直想这个目标在哪里。 通过一遍一遍的理解美团狂拜访，狂上单，对实现量的突破，找到支持型部门的管理型目标：每周按时完成工作。这是实现了一次知识的内化过程。