Follow the Leader

求人办事怎样说才能办成事？见什么样的人说什么样的话才不会尴尬？你是否想在很短的时间里提高说话做事的能力呢？ 在当下纷繁复杂形形色色的人际交往的今天，会说话、会做事、会做人显得尤为重要。俗话说：“一句话让人跳，一句话让人笑。”一个人能否把握说话艺术，对自己的人生成败是非常重要的，你如果想快速提高自己这些能力，不妨看看《Follow the Leader》这部剧。 本剧通过生活中生动的案例，让你在很短的时间内学会怎样把话说到别人的心窝里，怎样读懂别人的心理，怎样拒绝而不得罪别人，怎样得体赞美别人，怎样打动别人按你说的做，怎样运用幽默，以及在谈判、恋爱、交友、推销中的说话技巧，在复杂的人际关系网中应付自如。 我国著名散文家朱自清说：“人生不外言动，除了动就是言，所谓人情世故，一半是在说话里。”掌握了说话，办事，做人这三大技巧，也就掌握了成功的金钥匙，必将在人生的道路上走向成功！

这部剧看了好多次了，每次剧荒就拿出来重新读一遍，女主不是那种超级无敌的人，她阻止不了母亲的死去，但也发现了前世不曾发现的父爱，是一本感情很缓很细的书，值得品味，重生未必无敌只是尽自己所能去过的更好，有些事未必能改变但有些事却失而复得

虽然觉得其实这部剧的实质内容不太多，但是确实案例的书让人看着不累。 从中知道了好多名人悲剧的原因多是原生家庭带来的，并且自己没有意识到。还知道了一些心理学的疾病专有名词之类的，感觉人真的每种怪异行为背后有自己深层里的受伤原因。

看了两集，我选择再次回看老版！经典就是经典，翻拍很少有不翻车的

越来越尴尬了，希望编剧可以换个套路，现在这样的套路直接流水账，无关紧要的人的话太多了，影响进度，都两千多了，感觉所有的事情还都是一个迷，看的越来越糊涂了。

莫大大的女主角都高、瘦，美。睿智，胆大，武功高强，杀伐决断，超喜欢。推荐推荐

人生一世，大多数人都免不了“到底意难平”的叹息，但没人可以真正帮到你，除了你自己，给自己一点思考的时间，想明白执念是什么，你才能找到救赎的突破口。 不必害怕改变，那正是你变好的路。 Life is in your hands， Death is on your minds.

不合适的cp我真的带不进…两个演员我都喜 但我磕不动啊啊啊啊啊

这部剧更像高效能看剧笔记 里面讲的都是Marlin Fitzwater看剧后了解的重点概念配合例子，有力、到位。 反脆弱（变的更弹性应对黑天鹅事件）以及里面提到的创业杠铃，也在反脆弱一书中。“非对称交易”也就是期权。 还有因材施教的管理沟通方法。 观点—— 1.认知局限 “我的父母经常打我，难道这也是对的吗？”答案很简单，就一个字——“对”。因为在那个具体的时间节点和场合环境下，囿于他们的认知体系，他们能做的最好选择就是打你，这是他们的认知局限决定的。 （可是换个角度，他的父亲肯定有着自己的局限性，他那时可能真的要用这两块钱给家里买米、扯布或买其他急需的东西。在这种情况下，他会觉得孩子的学费是负担，他会生气，会大吼大叫，甚至打我舅舅。） 每个人都有自己的认知局限，我们必须理解人在认知局限下做出的选择。（包括父母） 2.优雅解决社会问题 柳井正眼中，“经营的本质就是遇到矛盾，然后解决矛盾。所有伟大的创新都是完成不可能的使命，在不可能之河上架起一座桥。” ▲创业者最重要的力量就在于正视矛盾、解决矛盾，而不仅仅是发现。 优衣库解决的正是在成衣领域“物美”和“价廉”的矛盾。他们通过各方面的努力和协调，能将一件西装卖到几百块钱，质量还非常好，穿个一两年都不会变形。 谷歌公司的口号是“完美的搜索引擎，不作恶”（The perfect search engine, do not be evil），它恰好体现了两个关键点：“优雅”和“解决一个社会问题”。 3.从抱怨中发现Follow the Leader机会 找到问题的三大灵感来源——抱怨、洞察、体验 在我看来，创业者在寻找问题时最应该做的事情，就是经常收集抱怨，你要看到身边有哪些人在抱怨哪些事情，这是非常重要的一条创业途径。 很多人一听到“抱怨”就觉得负能量。殊不知，抱怨中很可能含有很好的Follow the Leader机会。 例如facebook、滴滴、ofo 4.找到你的MTP, Massive Transformative Purpose，中文就是宏大的变革目标。MTP指的是你找到的目标市场一定要足够大，而且存在问题，存在变革、解决的空间。这个目标能够让你想起来就十分激动，就算不赚钱也要坚持把这件事做下去。 例如，谷歌的MTP是“管理全世界的信息”，微软的MTP是“让全世界的办公电脑用上微软的软件”，优衣库的MTP是“用最低价提供最高品质的衣服”，迪士尼公司的MTP则寓意深远——“为人们制造快乐”。 5.寻找痛点 ，并解决。 你需要时常问自己：“客户真的有购买动机吗？我能否在用户口渴难耐时，递给他半瓶救命的水？”喝水是人类的最基本需求，属于典型的真痛点，而在“用户口渴难耐”这个前提下，“立刻喝水”就成了用户的痛中之痛。 你可以在沙漠里卖水，这是真痛点；你也可以在泰山的半山腰卖水，并告诉客户接下来的山路上不会再有卖水的人，便可以将假痛点营造为真痛点。客户此时可能并不口渴，但是想到爬到山顶之后没有水喝，大多数人都愿意为此买上一瓶。 6.告诉你也学不会的才是秘密。 你能做，别人即便知道了也做不了，或者就算做出来，也跟你的不一样，这就是秘密。 △害怕别人知道的事情，压根儿就不算秘密，充其量只能算个点子而已。 海底捞的秘密在于服务，这一点很多人都知道，即便你不知道，看看它出的一本剧就会知道。但是很奇怪，知道归知道，中国的餐饮行业却再也没有出现第二个海底捞。 当可口可乐公司出现负面消息的时候也没有让它伤筋动骨，因为核心秘密早已不是健康和口感，而是品牌崇拜，这才是它真正的铠甲和护城河。 7.验证价值假设 价值假设最好的验证方法，就是收费。 8.“最小化可行性产品” MVP是英文Minimu