Footsteps in the Snow

# **摘录** ### 不是每个人都适合创业 创业是件很难的事 创业者要过非人的生活 只有不到十分之一的人适合创业 ### 梦想是唯一的创业理由 创业就是一个逐梦的过程 创业没有什么高不可攀 创业的三个错误观念 不要把上市当做创业目标 不要为了就业而创业 不要为了那些美丽的大道理去创业 ### 学先进，傍大款，走正道 创业必须走正道 要学先进要全盘学习 傍大款不是靠大款 ### 创新是最好的武器 伟大不是模仿来的 只有创新才有机会 一把手要为创新构建一个环境 ### 放下身段死缠烂打 每一个成功都是拼来的 伟大都是熬出来的 把每个机会都当做最后一根稻草才能成功 ### 凡事只能靠自己 任何时候创始人都不能放弃 创业初期最难的三件事只能靠创业人自己 找人 找钱 找方向 不要指望别人来救你 ### 领导要有预见性 预见未来是领军者的责任 早做布局，早5分钟行动 留两分余力，随时准备自救 ### 心力强大者胜 所有的比拼最终都是精神的比拼 领导者必须树立远大的理想 领导者必须有必胜的信念 ### 要勇于冒险 有六成把握就要开始行动 敢于冒险才有胜机 小公司只能靠冒险寻求生存空间 ### 相信直觉 与直接相悖的事不要干 直觉是上天赐予创业者的礼物 大胆假设，小心求证 ### 创业要靠团队 一个人包打天下的时代已经过去了 团队强大才能打胜仗 建立高效团队 ### 干部要靠自己培养 下决心自己培养干部 创业不要用职业经理人 慎用空降兵 ### 选对股东 股东对企业至关重要 企业垮掉，一半以上是因为股东问题 如何选择股东 志同道合 任何合体规则 出资 ### 搭好治理结构 企业的治理结构很关键 企业必须有主人 理想的股东结构 ### 事先要签股东协议 定好规则才能合作长久 股东协议要约定哪些事 股东义务 退出机制 决策机制 公司方向 ### 做最肥的市场 选对创业方向最重要 盯住用户的真需求 盯住最肥的市场 ### 做减法 成功是做成了一件事 资源永远是稀缺的 专注于一件事更容易成功 ### 好的商业模式是成功的一半 商业模式是企业的核心 何为好的商业模式 产品简单 前提要简单 一次创意型 可以低成本扩张 要有一定门槛 商业模式是否成立需要验证 ### 集中兵力突破重点 创业期公司要关注业务问题 突破重点才能解决问题 创业期公司唯一的战略就是突破重点 ### 先赚到钱再考虑发展 盈利的公司有的是发展机会 烧钱的发展模式不可取 赚不赚钱是衡量公司好坏的第一标准 ### 为公司找一个好的总经理 好的总经理是成功的一半 总经理需要具备什么素质 有事业心 有战略水平 有胸怀 心理素质好 学习能力强 如何当总经理 四大职责：行业认知、打造企业文化、设计管理工具、建班子定战略带队伍 思考工作、思维模型 ### 企业文化必须一开始就建立 企业文化要尽早建立 文化是企业战斗力的倍增器 企业文化需要大力宣贯 ### 管理是一门专业 管理是一门科学 管理方法的核心就是三个要素（建班子、定战略、带队伍） 不同阶段的企业用不同的方法管理 ### 建班子是管理的首要问题 一个好汉三个帮 如何建班子？ 选对人 定核心 塑文化 建机制 ### 坚持战略和定战略同意重要 定战略意义重大 如何定战略 领军人物高度重视，现有战略再行动 让班子参与到战略的制定工作中来 执行战略要不断复盘校正

看的第二部侦探题材剧，挺喜欢何冰的

生活让人们戴上了各种面具，时间久了是否还分得清楚自己是面具还是面具是自己。满地是六便士，你却依然抬头看着那个月亮吗？

读这本之前连刷了好几本青春影视，维特毫无疑问地成为我目前最欣赏的苦闷青年人代表。莪相诗歌安利能手维特，敏感心灵与激进精神的失衡，希望与绝望的冲突

真实，这虚伪的真实。 如果真到了祂们说的那一天，你手里只有一颗子弹，你会把它送给你爱的人还是留给自己？ 赛博朋克离自己从未如此近过，恍惚地仿佛人类在二十年内就把自己的科技发展到极致，也把自己带到毁灭的边缘。人类自以为可以超越神明，却终究引来了毁天灭地的灾难。潘多拉打开魔盒，放出了一切灾难的根源，独独把希望锁在了盒里。于是，在末日里人们总是习惯性地寻找希望，但如果真的有希望，那还叫末日吗。

高一读的Peter Kastner的第一本诗集，从此听到Peter Kastner的名字仿佛听到了云雀啼声在云间回响。

总的来说，这部剧就讲了一件事：做笔记，具体做法就是：将一张A4纸横放，每张纸写一个主题，一页写4~6行，每行20~30字，写每张纸所用的时间要控制在一分钟以内，每天写10页，每天要用10分钟的时间来做笔记。 那为什么要做笔记呢？做笔记又有什么用？编剧认为做笔记可以帮助我们的大脑理清思路，把模糊不清的观点用纸笔写下来，表达出来，久而久之，提高自身的逻辑能力和表达能力，学会快速思考，快速把握事物本质，把心中的想法落实到语言和实践当中。从而提高工作效率。 笔记该怎么做？文中花了大篇幅具体教授了做笔记的操作步骤，可以安装编剧说的来，但我在实践的过程当中，发现了两个问题：1、一分钟对于我来说就算不间断的写也达不到编剧的字数要求；2、挺废纸的。针对这两个问题，我思考了原因和相应的解决方法，第一个问题的原因是由于编剧是日本人，而日文相对于中文来说更加简洁，写起来更快，因此我把写一张A4纸的时间由原来的一分钟延长到了一分半，效果还是不错的，第二个浪费纸的问题，我选择A4纸双面都写，且单面对折后写两个问题（因为我的字本身就小，不太占位置），这样的话一张纸就可以当做原来的四张来用，感觉效果跟原来差不了多少，心里还少了浪费纸的负罪感。当然每个人都有属于自己最适合的做笔记方式，只要不偏离初衷，不让效果打折扣就行。