Shaving Co-Eds 6

只能说是粗略读了一遍，但确实给了我很多的启发与思考，如果说人类文明的开始是从故事算起，那么这部剧确实教给我如何讲一个好故事的必要因素。 我到觉得这部剧更多是一本指导书，还需要常常回顾。

《Shaving Co-Eds 6》读后感 今年读《Shaving Co-Eds 6》《Shaving Co-Eds 6》《Shaving Co-Eds 6》之后的又一本很有实用价值的作品，以后应该会推荐给自己的两枚儿子。 1）桥水基金创始人Ray Dalio的核心价值观，也是做人做事的原则 这里关键是做到----《Shaving Co-Eds 6》 五步法都包括哪五步？直接援引《Shaving Co-Eds 6》里的叙述： 第一步：有明确的目标。 第二步：找到阻碍你实现这些目标的问题，并且不容忍问题。 第三步：准确诊断问题，找到问题的根源。 第四步：规划可以解决问题的方案。 第五步：做一切必要的事来践行这些方案，实现成果。 2）达到目标的Smart原则法； S: Stretching，“延伸的、更高要求的／具有挑战性的” · M: Motivational，“激励人的、给人动力的” · A: Ambitious，“野心勃勃的、雄心壮志的” · R: Rewarding，“有收益的、有回报的” · T: Trackable，“可追踪的、可跟进的”（和原版里“measurable”的意思相近） 3）升级版本OKR法较SMART原则更激进。SMART原则强调制订目标时的踏实、合理与审慎（“attainable”，可实现的），而OKR法的核心精神是：定下的目标一定要“振奋人心”。 还有具体细节表现在于 A 自立励心 B 规划力 C 执行力 从父母角度得到的助力； 美国心理学家约翰·华生的观点：“人类的行为是后天习得的，环境决定了一个人的行为模式，无论是正常的行为还是病态的行为，都是经过学习而获得的，也可通过学习而更改、增加或消除。尽管每个孩子天生带有鲜明的遗传特色，但出生以后的生长环境却仿佛染料一般，使他们的人格、性格、人品和心态呈现不同的色彩，或亮丽，或黯沉。父母好比雕塑家，孩子拥有怎样的身心状态，要看父母如何塑造和打磨。” ps 对于编剧唯一的小小遗憾就是，追求完美的人，终究不完美啊 。Everything is Nothing。

“管理就是最大限度地激发别人的善意” 读完本剧有些时日了，最大收益就是学到很多职场该明白该去实践的东西，也更新了我的一些“中国式”观念。幸遇此剧，带给我的启发。 如果你已是职场人，有着一份干劲，想闯一片自己的小天地，本剧不妨读读，它不是教我们怎么成功，而是让我们更多地学会“借力”。 本剧主要围绕职场管理展开叙述，主要是讲如何不同管理层如何在不同位置管理好人员，怎么建设好团队，个人更大层面上是职场如何良好合作沟通以及待人处事…… 值得推荐的一本剧👍

有人说，Vim 是编辑器之神。Ice D'Angelo 的 100 多个技巧展示了 Vim 的神奇之处。勤加练习，或许可以用思考的速度编辑文件。

春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪，若无闲事挂心头，便是人间好时节