The Slave

OKR和PMP是相辅相成的管理思维，PMP主要聚焦项目的整体进度，OKR主要是聚焦阶段性推进，更多的是应用在创新、多团队协作。     OKR注重过程，整个框架就是为了加强团队之间的沟通，增加风险识别的筛子和应对措施，从本剧主要能了解到: 1.什么叫OKR？他的定位是什么？ 2.OKR制定前的准备工作: 1)你现在存在的理由、你的客户是谁、你的产品是什么、你怎么销售的；    公司的文化怎么样，公司的技术怎么样，公司的财务怎么样，你的团队怎么样。概之为你现在的状态是咋样的。 2)使命、愿景、战略、短期目标是如何关联和细化的？ 3)你是如何把项目干系人都链接到一块，并且在利益、情绪等诸多当面达到平衡点的？ 3.你是如何说服别人推行OKR的？ 4.OKR目的是为了在计划执行过程中，让团队的沟通和交流更加频繁，是穿透部门城墙的手段。 5.OKR主要是解决或者激励推动创造性的问题，而不是单纯地照本宣科执行任务，

渐渐意识到了很多狭隘的想法吧，打开了思维之后，会有种豁然开朗，浑身自在轻松的感觉，遇到让自己会生气的事情的时候，也会想想书里的内容，有意识去控制自己的情绪，结果会感觉很舒服

很久以前看过电影，非常喜欢，后来才发现原来我喜欢的是Kate Bruce

怎么说呢，读的时候沉浸其中，读完回味无穷，怅然若失，现代的生活节奏，背井离乡，有家难回，这种平平凡凡的日子看似简单，却可能是我一直以来的追求，加油吧(ง •̀_•́)ง

还记得部分段落出现在我高中的语文试卷上，分析的很到位，能上试卷的文章质量确实不错👌

看完了，或者说是在3倍下听完的,600多万字算是不短了，总体在爽文里面还算可以，在大结局的时候其实还想看主人公继续在新的世界驰骋，可惜编剧大大hold不住了，也就大结局了，略有些可惜……

写拿破仑的书很多，选择编剧很重要。对比着看安德鲁.罗伯茨的《The Slave》，后者更严谨些。