夏夜10点半10:30 P.M. Summer

意犹未尽，一个不学设计的人却能够读一本剧读到不能自拔，可见书中内容确实不错，全书100个小集数，每个集数都以情境或者实验引入，真的是呼应书中提到的讲故事是吸引人的最好方式了。

我看到一半就无法看下去了，因为我没经历过编剧的生活，我没经历那些悲惨的事情，在我的生活中，永远都是开心伴随着我，所以这部剧可能有很多人会看不懂，希望下次我在看的时候能读懂编剧的内心。

听完《夏夜10点半10:30 P.M. Summer》，继续听《夏夜10点半10:30 P.M. Summer》！对史书有一种难以言状的热爱！

世事洞察人情练达是门技术活，需要悟性，点拨和实战，必先苦其心志，伤己筋骨，尔后如浴火凤凰般涅槃重生，此时的自己如若依然不忘初心，则必会成为不一般的人物.

居则观其象而玩其辞，动则观其变而玩其占。仁者明其理，智者乐其辞，愚者迷其占。

The Second Coming基督再临 Turning and turning in the widening gyre 猎鹰绕着越来越大的圈子不停地盘旋 The falcon cannot hear the falconer； 再也听不见放鹰人的呼唤； Things fall apart； the centre cannot hold； 万物分崩离析；中心难以为系； Mere anarchy is loosed upon the world, 世上只落下一盘散沙的无政府主义， The blood-dimmed tide is loosed, and everywhere 血色迷糊的潮流奔腾汹涌， The ceremony of innocence is drowned； 天真的仪典，亦已为滔天血浪所湮没; The best lack all conviction, while the worst 至善者毫无信心，而至恶者 Are full of passionate intensity. 却躁动不止。 Surely some revelation is at hand； 一准是某种启示已近在眼前； Surely the Second Coming is at hand. 一准是基督再临就在眼前。 The Second Coming! Hardly are those words out 基督再临！话未出口， When a vast image out of Spritus Mundi 一个巨大的形象便出现在人们脑际 Troubles my sight： somewhere in sands of the desert 令我花了眼：在大漠沙海之中， A shape with lion body and the head of a man, 一个狮身人面的形体， A gaze blank and pitiless as the sun, 目光如烈日般茫然而无情。 Is moving its slow thighs, while all about it 正缓慢地挪动腿脚，周围环绕着 Reel shadows of the indignant desert birds. 一群义愤的沙漠鸟的影子。 The darkness drops again ； but now I know 黑暗再度降临；不过现在我知道 That twenty centuries of stony sleep 过去两千年岩石般的沉睡 were vexed to nightmare by a rocking cradle, 都被摇篮摇成了噩梦般的烦恼， And what rough beast, 何等粗野的畜生， its hour come round at last, 它的时辰已至， Slouches towards Bethlehem to be born? 傭懒地朝伯利恒走去投生。

这是一部商战剧集，但同时也是心理分析剧集，人生中需要学会倾听、观察和不断学习，并融会贯通，你才能真正得到你想要的结果。同时过程也就是你的人生了！

彼得·芬奇这个*可以说抓消费者心理特别准，看完肯定是可以避免一些坑的 特劳特的定位还是要刷一下

就像平地起高楼一样，从无到有。黑暗深林理论，至少支撑起了这部剧的世界。

观看本剧花费11个小时，还详细做了看剧笔记和思维导图。 （思维导图关注【王超读斗罗】回复【运营之光】获取） 一、你适合做运营吗？ （一）你有什么样的身份认同？ 1、写编剧 完成深度思考，文字表达出来，触动读者。 2、运营 你的一些行为赢得用户认可后的满足与成就感。 （二）运营最大的乐趣 你能够以自己为杠杆，去撬动起来成千上万人的愉悦和满足。 二、运营是什么？ （一）微观的运营 内容运营 用户运营 活动运营 （二）宏观的运营 运营的策略、规划和资源分配 （三）作为一种艺术而存在的运营 面向用户，建立情感联系 打动用户与被用户打动 三、运营的目的 拉新、引流和转化 用户维系 四、运营的3个底层工作方法 （一）让自己拥有对于新鲜事物的高度敏感 （二）让自己拥有对于用户的洞察 尽可能把自己变成一个真正的典型用户 （三）学会更具有打动力和说服力的表达 五、4个关键性“运营思维” （一）流程化思维 1．界定清楚我想要的目标和结果； 2．梳理清楚，这个问题从起始到结束的全流程是怎样的，会经历哪些主要的环节； 3．在每一个环节上，我们可以做一些什么事情，给用户创造一些不同的体验，以有助于我们最终达成期望实现的结果。 （二）精细化思维 把一个大问题拆解为无数细小的执行细节，并且要能够做到对于所有的这些小细节都拥有掌控力。 （三）杠杆化思维 先做好做足某一件事，再以此为一个核心杠杆点，去撬动更多的事情和成果发生。 （四）生态化思维 “做局”和“破局”，生态，就是一个所有角色在其中都可以互为价值、和谐共存、共同驱动其发展和生长的一个大环境。 六、运营的宏观逻辑和规律 （一）从“层次感”到“非线性” 1、忌“线性思维” 2、早期，忌过于关注用户增长 “生于拉新，死于留存” 3、早期运营，围绕“口碑” （二）不同阶段产品运营重点 1、探索期产品 挑用户，对种子用户额外关注 2、快速增长期产品 核心目标：快速获得用户增长 方法：推广、补贴 3、成熟稳定期产品 品牌形象的树立 用户活跃度 商业变现 4、衰退期产品 老用户的维系和生命周期管理 （三）产品的运营工作如何规划 1、商业逻辑 直接面向用户售卖某种商品或服务获得赢利 免费+增值服务 免费+流量or数据变现 2、典型用户行为频次 1）用户一次性使用 获客渠道的铺设和广告投放； 销售转化的有效性； 客单价 2）用户中低频次使用 渠道铺设，占据入口； 品牌传播，占据认知 3）用户高频次使用 通过补贴、活动等陪养用户习惯； 打通“分享”场景，形成病毒传播 3、用户间是否通过产品结成某种关系 注重氛围的打造 建立和完善起来一些规则、边界和约束条件 （四）社区/社群运营逻辑 1、创建和初始化 2、信任感与价值确立 3、去中心化 培养和发掘追随者 帮助用户间建立起关系 4、社区的“自生长” 七、一个运营的成长路径 P1：新人小白 多学习接触新鲜事物 多发问多思考 定目标，磨炼自己的行动力和执行力 P2：入门型/成长型运营 反复受虐，提高逆商 多接触用户 磨炼专业技能 P3：骨干型运营 多分析不同类型的产品、用户 培养策略意识 找到自己的特长点 P4：专家型运营 多与行业牛人高手交流 多分析成功的业务流程和体系 完成从“业务精英”到“领导者”的转变 学习更多的行业知识和产品运营方法 有一套自己的逻辑和理解 P5：高级专家型运营，综合型人才 多跟顶尖高手们交流请教 多开拓视野，学会从大格局去判断和理解事物 至少参与或负责过2～3款完全不同类型的产品的成长和运营规划 八、运营的核心技能【重点】 （一）掌控运行指标 把围绕着一个大目标的所有