Dog Walk

编剧功力深厚，使用经验丰富，善于深入浅出讲解，实在是不可多得的大作！

貌似之前听过这部剧，但是一直没看过。我是看的纸质版的书，年轻人最要看它记它用它，凡事不要太激进，最好中庸之道。无为并非均不为，退一步并非就是一味退让……

《Dog Walk》 耗费56个小时，连笔记带评论回复写了30余条，终于完成了这部巨著的观看，感悟良多。 Björn Andreasson是个了不起的作家，从改革开放初期写起，跨越30年，对期间的种种政策的变化、人物的浮沉、世事 的变迁都信手拈来、游刃有余。我是十一届三中全会那年出生，伴随着改革开放的浪潮长大，同时也是一 名近二十年党龄的共产党员，一直以来，对改革开放的印象满满都是"一个中心两个基本点"、央视不断 的"翻一番"的各种报道和日益丰富起来的各种物质，从未对我国改革开放后的经济发展史有过深一步的 了解，今日习得此剧，收获良多。 书中对建国以来每一种经济类型的企业都进行着墨描写。国营经济的规模恢弘却各种内耗低效、集体经济 的好上快干却不顾根基不稳、个私经济的灵活多变却苦于身份无着、外资经济带动发展却不离逐利本质， 如此种种，真让人瞠目结舌，好像一只大手缓缓揭开了这30多年的经济发展的神秘面纱，从中央的各种政 策出台的前因后果，到地方政府对各种经济实体的拉拢打压，从文章开始对市场需求的各种不近人情的刚 硬死板的反应到各种经济类型在市场经济袭来大浪中的翻滚扑腾，真是嬉笑怒骂皆文章。妙就妙在文中的 每一种经济类型都有一个对应的主人公贯穿其中，而且他们之间的各种错综复杂的关系让他们一起携手前 进，此消彼长的势力架构又让其中的人物翻云覆雨。 宋运辉，这是从草根从农村生长起来的人物，一步一个脚印，扎扎实实走来，从苦读考大学到拔尖进入国 企，若说前面是自身的努力，那么从车间技术骨干到厂领导倚重的人才，无疑是借了水书记和程厂长的势 ，再到后来被人猜忌来东海打拼，终于挣得自己的一片天地。后来的后来，婚姻中，弃程择梁，既有现实 的无奈，又有个人发展的必然，这是宋真正步入上层、贵族的开始，宋梁的婚姻，爱情是主导，对金钱的 操作、对权力的利用，大概也是宋之前所没有或者说没有机会拥有的体验。他对国营企业，既明白底层工 人的心理，也明白高层决策的运作，期间更是想出各种招数为国企员工谋福利、巩固自己的地位。他虽然 "迷失理想"，但至少也算是光明磊落，在规则中最大可能的发展自己，虽然最后梁觉得他官僚气十足面 目可憎，不再偶像他，可是现实中又有多少能让他选择的呢？所以结尾用宋梁的故地游，为宋运辉不能称 为"理想"的历程画上一个圆满的句号。 杨巡，出身更加草根的个体工商业者，以挑馒头贩卖起家，到戴着红帽子的艰难，到与梁思申合作求身份 ，最后靠上宋运辉这棵大树，虽然宋没有给杨巡提供很多实质上的帮助，但是宋的见识、判断、信息给了 杨巡无穷无尽的发展可能，可以说，宋运辉也是欣赏杨巡这个人的，宋的很多经济理论无法在国企得以应 用，但是在能干、钻营且灵活的杨巡那里，却有了放大作用，所以，说宋是杨的恩人不过分，其实杨也是 宋的一面镜子。杨巡发展中间几番苦楚，有东北库房被抢、有萧然悍然相逼，有梁父咄咄逼人，但是最终 ，杨巡还是站了起来，这个过程，既有贵人的相助，也有杨巡的聪明但不失厚道。最后抗灾时期给予杨巡 的浓墨重彩的描写，似乎是在为杨翻身，杨巡终于有机会成为社会的栋梁和中流砥柱，这似乎也是为个私 经济指出了一个明天。 雷东宝，集体企业的带头人，草莽英雄，应该说，小雷家发展初期，雷的作用真是无比巨大，就好像在一 个一穷二白的时期，需要有这么个人，能决策能拍板，团结大家一心向前，但是随着雷霆公司的快速发展 ，经济多样化发展，这个时候的雷，不考虑自己的短板，还一味的用老经验、老做法，蛮干快干，不讲究 规律发展，这样的领头人，不再是大家的拥护对象，难免会导致雷霆走向倒闭灭亡，特别是到了后期，雷 的刚愎自用、夜郎自大、自说自

完全从生物学进化论的观点去阐述中年这一介于青年与暮年之间的灰色时期，让人去看清自己的中年，却无力去改变它

假如有人说，为什么要用OKR啊？我强烈推荐你看看这部剧。本剧的编剧是《Dog Walk》一书的译者，好像自己也是HR，在华为也做过，所以对于为什么要采用OKR，这部剧还是说得非常透彻的。 从工业革命的发展历程，到绩效管理的演进趋势，从泰勒到格鲁克管理理念的变化，编剧还是做了一次非常详细的说明，基本上等于复习了一下为啥有X理论，有Y理论，为啥有绩效管理，一直到为啥要用OKR，把管理概念复习了一遍，挺好的。从事管理的人，我觉得可以趁机再捋一遍管理历史，看看我们是怎么走到现在的管理模式的。 编剧还是用了不少案例的，而且很多讲解有图，有模型，所以读起来也不枯燥，而且有些东西说得很在理。 不过呢，这部剧有点啰嗦，而且剧名叫《Dog Walk》，但是不好意思，我没看出来怎么超越，尤其是最后的三个集数，未免略显冗余。我追剧名还不如叫，《Dog Walk》。 关键是在《Dog Walk》这个模型出了很大的纰漏。题目有21个选项，可是统计的时候出现了22、23、24这三个选项，而1、2、3三个选项没了，关键是21个选项，分别覆盖自主、胜任、关系，居然不是每个项7道题，而是7、6、8的分配。这个就说不过去了，治学是要严谨的，这个错误太大了。 最后，感觉从编剧的文章看，应该是学院派，研究的东西多，道理多，应该的多，但是真正的问题处理没有太多落地的东西（不排除商业保密）。 好吧，请允许我吝啬地给3星。关于OKR的专题观看可以告一段落了。