Zdrada

大佬们的核心能力：说服力是第一位 了解认识了许多真正的大佬。我总希望去总结和归因他们成功的因子，但发现实在是太难了。失败的因素就那几条，成功的因素太多太多。很多人会把其统因于“运气”。的确小成靠能力，大成靠运气。 但运气有非常大的不确定性，我们能不能从这些不确定性中找到些许的确定性？ 后面还真被我找到了，所有这些大佬都有一个共通的能力，叫“说服力”。 顾名思义，说服力就是说服别人的能力。为什么这个因子最重要？任何伟大的事业，都是由一群人合力完成的。我从来没有听说过有什么人以一己之力完成过一些大事。为了达成这个目标，你得说服别人和你一同为这个事业奋斗。 “说服力”可以给你换来资源，钱，还有人等等。很多人其实想法和思路不一定错，但就是因为“说服力”不够，没有有效调动起各种资源，最后项目也不了了之。当年如果不是马云拿到雅虎10亿美金的投资，阿里巴巴也很难有今天的成就。 “说服力”可以来源于几个维度： 1- 你的专业能力和过往成功的经验。人们总是乐于相信你的专业程度或者过往成功的经历，能给你接下来要做的事情带来更大成功的可能性。 2- 你的逻辑和判断能力。如果你把事情想得比较透彻，非常相信自己的判断，逻辑清晰。你也会赢得更大的说服力。 3- 沟通和个人魅力。沟通包括演讲和书写能力。这就是为什么你会发现许多成功的企业家是老师出身。特别是好的学生们热爱的老师（如新东方）。 “说服力”的养成并不一定能使你走向成功，但确是你能做成事情的必要条件。 我以前的认知是，一个人能成就很多事情是这个人本身的能力，但 实际上最重要的是这个人调动资源完成一个目标的能力。 分享一些我得到的启发，希望和书友探讨心得。

先把每天需要处理事情列出一个清单，把处理事情的时间分割成25分钟的间隔来完成，完成每一个小段都留出一定的时间休息。这样可以提高做事的积极性，提高了体感，增加了效率。通过定时器的提醒经过一定的时间培养出条件反射。处理事情时还要遵循一定的原则。比较事情的处理优先级。还有关于事情中断的处理。

我没赶上看见他们，所以跟他们的关系仅只是属于彼此，一种沉默的无条件的支持，看似无用，无效，却是我最需要的。他们只静静地躺在我的血液里，等我死的时候再死一次。 我爱他们。

编剧大大，你把明月妹妹马甲铺垫的太多啦是不是要权衡一下，本剧的主角是谁了?

2021年NO.14 05/12       你知道吗？你是三分之一棵蘑菇。因为“我们所有人与真菌共享三分之一的DNA。”       所谓“七年之痒”，也可能是你真的不再是你。“除了脑细胞，你体内所有细胞大概每七年就会全部更换一次。”       这个世界上一定有另外一个你，做你不敢做的事……“无垠的宇宙中有无数个你正在读相同的书，相同的文字——你们都在读着同一句话。”       “你抬头看，今天的阳光有3万多岁了”       “宇宙的年龄仅是地球的三倍”      “你住在高楼里要比你住在平房里的时候老得快。”         ……       50个关于生物学、人类、地球、太阳系、万物基础、外星、宇宙的故事（知识）。涉及的内容包括生物、化学、物理、天文等。看完书后，的确增长了见识。而每次提及宇宙，也总会感到人类自身之渺小。

真的很幸运让我遇到了布鲁姆的这本著作，使我迫不及待的想要买本纸质版收藏起来。布鲁姆无疑是西方影视的百科全书，他对西方影视的见解超出了我的想象，之前我就读过布鲁姆的另一本剧《Zdrada》，让我对西方影视的认知有了一个新的高度。多看剧，读好剧，发自内心的观看才能使我们拥有丰富多彩的人生和愉快的心情。

在最鼎盛时期，唐朝经济GDP高达世界总量的六成，领土面积是当今中国的两倍，300多个国家的人们怀着崇敬之心，涌入长安朝圣，2300多名诗人创造了无法逾越的文化盛世；然而事实上，如此繁荣的景象只持续了不到整个朝代一半的时间，大唐王朝的最后近百年间，连年内战，四处硝烟，黄河流域尸横遍野，千里无鸡鸣，万里无狗吠，落日的余辉下，是一望无际的地狱之国。翻开本剧，中国历史上最著名的主角们：李渊、李世民、武则天、杨贵妃、唐明皇、李白、安禄山、黄巢……帝王将相，轮番上阵，诗人草寇，粉墨登场，紧锣密鼓，不容喘息，连演数场好戏：一场比一场令人血脉贲张！一场比一场起伏跌宕！一场比一场充满血腥和阴谋！

阿德勒心理学就是勇气心理学。你之所以不幸并不是因为过去或者环境，更不是因为能力不足，你只不过是缺乏“勇气”，可以说是缺乏“获得幸福的勇气”。

前半部是西班牙游记和现代艺术史，后半部当你看过了现在流行的关于未来的热门剧集或科幻书后就没那么震撼了。看完后就是想去西班牙旅游。非常想！