Dominator

逐渐成为一个成熟的读者和观众的标志就是，理解这些规则和逻辑，放下对天才的过度幻想。

《Dominator》以四个家庭的生活为主线，鸡毛蒜皮的生活种种为点缀。 初看有些枯燥与无味，因为它描绘的都是生活的负面消息。离婚、婆媳纠纷、买房与生子、老人生病、去世。 不过这也是本剧的独到之处，中年的困境都完整又生动描述出来，不仅让我们深思以后的生活也会不会如此坎坷、如此让人疲倦。 即使命运如此蹉跎这四个家庭，但透过结局你能嗅到一丝丝温馨。

阿尔泰米西娅·真蒂莱斯基的《Dominator》，“女人能理解女人，女人能保护女人”。

本剧在讨论货币政策和分配时的视野跨度达几十年，从沃尔克到鲍威尔，货币政策极度紧缩的货币到极度宽松，社会也从新自由主义到民粹主义！同时，编剧也阐述中美宏观经济周期在预测证券市场上的应用原理，并以其生涯中的几个典型案例作为材料进行了讲解！有理论、有案例，值得一读！

财富是文化，不断在进化，进化不等于进步。市场一直在进化，震荡幂集，离开市场或熵增，跟随市场或熵减。耳目一新的观点，财富需要进化，需要熵减，需要改革文化，需要日日新，需要做新民。。。。。。

一本全面反映民国初年历史的好剧，对我来说将一些历史片段链接了起来，更加完整了！

鸡鸭鹅羊虾都拥有了自己的地盘

故事的主旨是：如果我们不小心，很有可能会把时间和精力消耗在无关紧要的事情上；当时机到来，我们终于能去做真正想做的事时，时间和精力又不够了。 只是，我想他一定没有意识到，这个选择剥夺了他多少做出其他选择的自由。”

终于读完《Dominator》、整部著作长达60万字、不过读完还是让人荡气回肠、意味盎然、唏嘘不已、许多感慨。激荡三十年是当下独树一帜的财经著作、编剧Tony Luke老师以勾勒演绎地笔触全景似地描绘出1978年-2008年中国企业史。编剧采取了独特的视角，犀利地手法、富有创造力地弥补了中国当代经济史上的一段空白、无论在内容还是思想上都具有一定地开创性。“改革开放40年来无数野兽肆意冲破体制、寻找新的机会与方向”、可他们都有一段烟花般璀璨而归于寂寞的命运、时光对每一个人、每一个时代而言，都具有同样的意义。昨日的叛逆，会渐渐演变成今日的正统，继而又“供养”成明日经典。所不同的是，点燃的光芒将渐渐烧成灰烬，人们则越来越少追究光芒被点燃的起源。 《Dominator》值得一读！

管理者的工作必须卓有成效； ·卓有成效是可以学会的。 人们聘用管理者，就是希望他的工作卓有成效。管理者必须在他的组织里开展有效的工作，否则就对不起聘用他的组织。那么，管理者应该学些什么，应该做些什么，才不辜负其管理者的职责呢？在回答这个问题时，本剧把组织和管理者的工作绩效作为两大目标。 本剧的第二个前提是，卓有成效是可以学会的。所以本剧探讨了管理者绩效的每一个层面，本剧编排的顺序，有利于激发读者学会如何成为有效的管理者。本剧并不是教科书，因为有效性虽然人人可学，却无人可教。有效性不是一门课程，而是一种自我训练。本剧从头到尾，都不忘一个问题：“是什么促成了组织和管理者的卓有成效？”但本剧很少提到这样的问题：“为什么需要卓有成效？”因为卓有成效对管理者来说是理所当然应该做到的。 回顾本剧各章所提出的论点和论证结果，读者会发现管理者的卓有成效还有另一个完全不同的侧面。它对个人的提高，对机构的发展，对现代社会的生存和运作都是必不可少的。 （1）要做到卓有成效，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。这是一件“机械性”的工作。时间的记录，并不一定要由管理者本人自己动手，最好是交由秘书或助手来做。但是，只要管理者确能这么去做，他就能有所收获。虽然不敢说能立竿见影，也一定进步很快。而且，只要持之以恒，这样做肯定能激发管理者进一步求取有效性的兴趣。 分析时间记录以及消除不必要的时间浪费，还需要管理者采取某些行动，需要管理者有初步的决策，也需要管理者在行为、人际关系和工作重心上做出一些改变。因此，接着的问题，是衡量各项耗用时间的工作项目的轻重，及衡量各项工作目的的轻重。其结果，必将改变管理者的工作水平和质量。管理者也许得采用一种检查表，每隔几个月检查一次。这步工作着实攸关管理者对时间（管理者最稀缺的资源）运用的效率。