Le métro

Le métro，我从2014年开始读的，断断续续，我读完了，忘不了两个人，徐尚秀和祝德贞，前半本剧，我品味的是徐尚秀的初恋般的感觉，那是美好、温馨、舒畅的感觉。后半本是祝德贞，那是一位奇女子，让人可惜。

原来季老的日记和我大差不差 常常抱怨生活  常常让自己加油 有七情六欲 有难忘的事 多的是鸡毛蒜皮 日复一日的坚持。

编剧不拘泥于冰冷的历史，更多的是从每个人的心理出发，复活了一个个曾经多么鲜活的生命。权力的交织，欲望的缠绵，思想的碰撞，价值的争锋。大风起兮又止，纵皆难逃历史的洪流，但有些人，岂一世哉？

本剧所有的理论都是围绕着一个经理人如何提升产出和绩效核心观点来展开的。不管是从“早餐店的生产线”（制造-组装-测试），还是“打好团体战”中的管理杠杆率（经理人产出=直接管辖组织产出+受其影响组织产出），再到后续混血型组织构建延伸出双重报告到每个人都听三个长官：自由市场、契约协议、文化价值观；再到后面的人力资源管理（招人与留人、绩效评估、薪酬设定、培训等）都无一不是交经理人如何提升管理能力最终提高产出。虽然偏产品制造类型的公司的管理经验和方法，有些地方感觉说的有些绝对，但是的确是一本可读好剧，对于现在好多公司都还有很多管理参考价值。 其实给我印象比较深的还是其中提到的马斯洛需求理论里面讲到金钱对于每个层次的需求都有相当重要的影响。还有对于高级管理者和中层管理者绩效奖金的设定标准。当这个人的需求层向上提升后，金钱便不再只是衣食温饱，而转变成衡量一个人在竞争环境中到底有多少价值的标准。这个是需要管理者后续更加精准的了解到你下属的实际需求才会有更大的激励作用。（可参考对于金钱需求的绝对值和相对值来衡量）