卡萨布兰卡节拍Casablanca Beats

卡萨布兰卡节拍Casablanca Beats，离开他的山洞，就像从阴暗的山后升起的晨曦，热烈而强壮。

本剧的主题不是模型，而是多模型，多卡萨布兰卡节拍Casablanca Beats首先是一种意识，也是一种能力。 模型就是经验的抽象集合，各种谚语、公式、定理本质上都是一种模型。所有的模型都只在特定的尺度上成立，所以都是错误的。 一、多卡萨布兰卡节拍Casablanca Beats是一种抛弃习惯经验，切换思考逻辑的能力。 美国西部森林大火案例：把小火都灭掉，相当于为一场大火保存了足够的燃料。 人的思考能力，分成四个层级： 1.数据：人能直接观察到的事实。 2.信息：对数据做归类统计，得到一个准确的数字。 3.知识：面对信息的处理方式，这些特定情况下的知识，就是一种模型。 4.智慧：面临对不同情况，在多个模型之间做出选择和切换的能力，需要有能凌驾于存量经验之上切换模型的能力。 第一流的智慧，就是能同时掌握多种模型，并且能够根据环境，切换模型。 任何模型都具备三个特点： 1.简化的，去掉了某些细节。 2.逻辑化的，比如用于表达物理规则的公式。 3.不全面的，任何单一模型都无法解释复杂世界。 我们的真理，都是若干独立的谎言的交集，模型其实是真实世界在某一个场景下的运行规则，场景变了规则也要跟着改变。 多卡萨布兰卡节拍Casablanca Beats就是一种能够根据环境，抛弃固有经验，切换思考模式的能力。要掌握这种能力，就必须掌握足够多的模型。 二、每种模型，都有对应着某些特定的场景。 1.正态分布和幂律分布。 搞清楚这两个分布模型，可以帮助我们合理规划资源，管理风险。 判断标准：样本之间是否会相互影响？相互独立的是正态分布；相互关联彼此影响的是幂律分布。复杂项目通常都是幂律分布的系统，各个子项目之间通常都会相互影响和制约。 2.夏普利模型：能够判断一个人在团队中的价值。 一个人在所有可能加入团队的次序下，对团队做出的边际贡献的平均值。这个方法科学之处在于：忽略了资历，只看能力；计算的不是一个人的孤立价值，而是在这个团队内的不可替代性。 3.网络模型：把人群看成一张网，能帮我们快速找到问题的突破口，就是拥有最多连接数的节点。 模型是一个人最底层的思维系统，有时候做事的方法都对，但就是达不到预期的效果，很可能就是用错了模型：比如把工作环境中的竞争当成战争，把工作伙伴当成家人……

本剧开篇编剧表述了我们为什么需要经济学，以及经济学的答案。经济学是对社会以及在社会中生存的人如何使用资源（那些用于生产像是面包和鞋子这样有用产品的土地、煤矿、人力以及机器）的研究。 从大约1万年前的第一次经济革命到二十一世纪气候变暖。书中介绍了经济学的发展历程，以及对人类文明进程的影响。不同时期产生不同的经济问题以及当时的人们如何看待这些问题并提出如何去解决这些问题。 编剧整理了40多个基础的经济学理论以及这些理论产生于应用过程中的重要经济学事件。还有历史上重要的经济学家的在其中所做的卓越贡献，简明易懂，特别适合作为经济学入门剧集来看。 之所以不叫经济学历史，大概是因为只记录了比较有贡献的那批经济学家。

以穿越宋代看美食为主线，从侧面有介绍了当时古人吃、穿、住、行等习俗，也是了解宋代历史文化的一个方法，同时也让我觉得古人当时的生活也是丰富多彩，好想尝一尝他们当时的美食，去一去他们当时的“网红”饭店😆

不如意事十常八九，可与语人无二三。裘德的童年是悲惨的，成年后的他是幸运的。可是长大后，无论周围的人给他多大的包容，多大的耐心，多少的爱和照顾，他始终都无法摆脱童年的阴影。他始终都将自己封闭得死死的，害怕他人发现自己的禁区。但最后，他释怀了。他把这一生以来拼尽全力保护的隐私以遗言的方式说了出来，给自己来了个解脱。

五星，对人力资源的同行来说，不论刚毕业踏入职场还是人力资源的老鸟都适用，很接地气，受益会匪浅

进入前一天终于看完这部关于美国建国国父们的理想信念战斗功勋的著作。 事无巨细娓娓道来但并不让人厌烦